工作中存在的问题

时间:2026-06-28 20:35:18 职场

工作中存在的问题1

  经过学习文件和领导讲话精神,结合工作实际对照自查,我对个人进行了认真剖析,深刻感受到自我在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足,现对自我在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。

  一、个人存在问题和不足

  1、对党的理论知识学习不够,不深。在理论学习上存在浮燥情绪,在学习资料上,认为没有业务知识更实用。在学习的方式上,理论联系实际还不够,不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。

  2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上,有时习惯于凭经往常经验研究问题,大胆探索的方式方法比较少。

  3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处,工作中还缺乏足够的进取性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。

  二、根据以上的不足之处,提出下一步的整改措施:

  1、努力强化学习,不断提高思想境界,全面提升自身素质。自我越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里,学习是提高自身素质的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,仅有不断的学习,才能不被这个社会所淘汰,这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识,还要学习更多的知识,目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和职责意识,努力做一个有德有才的.大家认可的机关人员,做一个高素质的人。

  2、不断提高和改变工作思路,增强创新意识,提高工作水平。我此刻从事的工作,会面临许多新问题,新矛盾和新资料,这就要求我们要不断地更新知识,丰富自我的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。仅有这样才能在工作中争创一流。

  3、要在工作中埋头苦干,求真务实,提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的职责感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,在工作中不讲条件,“埋头苦干、少说多做”,把每一项工作做实做细做好,全面提高素质。工作中还要深入实际,了解实际情景,做到心中有数;说实话,办实事,不做表面文章,不搞形式主义。把心思用在具体工作上,把精力放在具体干事上。经常反思自我,做到常学,常思,常用。总之要实实在在做人、高效率做事。

  总之,今后我将在局领导和同事们的帮忙支持下,进一步提高思想认识,改正不足,提高自我,真正使自我的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改善、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想,多向周围的同事请教;要用开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施来开展工作,处理问题,把工作本事提高到一个新的水平。

工作中存在的问题2

  反思一、工作作风方面存在工作作风漂浮、进取精神不足的情况。

  1、缺乏创新能力。主要表现为难以接受新鲜事物,思维僵化,工作保守,缺乏开拓创新,存在惯性思维。因循守旧、墨守成规,习惯于按旧思维、老套路来思考问题、研究工作;畏首畏尾、求稳怕乱,缺乏开拓创新精神,不善于用创新的办法解决难题,遇到困难一筹莫展、束手无策,坐等领导指示,貌似按程序办事,实则把矛盾和问题上交。

  整改措施:强化创新意识,全面推进工作。将进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,推进科室工作不断向前发展。

  2、工作标准不高。主要表现为创先争优意识不强,固步自封,安于现状,自满自足,自我陶醉。眼界不宽、站位不高,缺乏强烈的发展意识、忧患意识,不善于在大局中找定位、定目标;甘于平庸,只求过得去,不求过得硬,甚至面对落后局面依然无动于衷;习惯于自己与自己比,小成则满、小进即安,没有新追求,缺乏新动力,一些工作长期徘徊在较低水平。

  整改措施:提高标准、严格要求。切实增强事业心、责任感,振奋精神、锐意进取,在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成,以高标准、严要求促进工作上水平。增强紧迫感、责任感和使命感,增强积极性、主动性和创造性。进一步加强责任意识,提高业务水平;兢兢业业,保持较高的工作热情和饱满的精神状态,丰富自己的阅历,锻炼自己的各方面能力,不断提高工作水平。工作中不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

  反思二、制度执行方面

  1、落实力度不够。主要表现为抓得不紧,监督不力,重形式不重结果,重过程不重实效。工作推进不力,定了的事情迟迟不见落实;习惯于提原则要求,不研究具体措施,不明确具体责任,抓而不细;工作布置后不检查,发现问题不及时,处理问题不到位。

  整改措施:一是实行严格的目标管理责任制。将工作职责、任务和目标科学明确地分别落实到每个岗位。

  二是实行严格的监督制。加大对科室、岗位、个人工作各环节进行监督检查。

  2、考核不到位

  主要表现对绩效考核的定位模糊,对员工绩效考核达不到良好效果,原因是对通过考核解决什么、达到什么目的,缺乏清醒认识。而仅仅定位于一种管理手段,为了考核而考核,这样做的结果虽然会对职工带来一定的激励作用,但也会加大职工心理上的负担,久而久之使职工对考核产生逆反心理。对考核工作的重视程度不够。虽然建立了很多职工绩效考核制度,但都不能始终如一地坚持下去,在实际操作中,总是借故工作繁忙,事务繁多无暇顾及,直到月底或年底才重视考核,匆匆进行一些主观考核和评定;或当职工出了问题时就强调考核的重要性,并亲自进行督查,而这样的考核,其效果可想而知。

  整改措施:1、调整工作思路,修订考核方案。结合实际工作情况,加强管理,落实强有力的措施,确保考核不能流于形式。对原考核方案进行了修订,使考核方案更符合实际工作。2、调整考核指标,使考核与工作紧密相连3、加强监督,及时沟通,实际工作中绩效管理是一项基础管理,需要投入大量的人力与时间,这就需要加强对绩效考核的监督、检查,针对工作中出现的不足,要及时更正,对考核结果产生的`不同意见,上下协商,共同认可,只有这样才有利于绩效管理的有序开展。

  反思三、安全管理

  主要表现1、安全教育培训走形式,安全知识竞赛按上级要求组织进行,但满足于形式,特别是考试结合生产实际不够,结果是你抄我抄,最后皆大欢喜,既得不到应有的效果。2、安全会议只重形式不重效果,常常是单位开会,高度重视,千叮万嘱,中层布置,言者谆谆,听者藐藐,班组传达,片言只语,不得要领,上情下达中的衰减效应明显,致使许多会议精神得不到落实。3、安全检查流于形式,检查时该问的不问,该看的不看,该查的不查,该解决的不解决,把检查变成了简查,致使安全检查经常搞,次次查,但查出的影响安全生产的问题照样存在,甚至助长了弄虚作假、欺上瞒下和搞形式主义的风气,为各类事故隐患的滋生提供了温床。

  整改措施:(1)安全生产保证体系和监督体系必须密切配合,共同遵循以人为本管理思想,在安全思想教育和培训、规章制度的执行及日常工作中协调一致,通力合作,发挥群防作用,使全员、全方位安全管理真正得到实现。

  (2)各级安全生产第一责任者要以身作则,从自己做起,提高对安全工作的认识,切实转变工作作风,经常下现场了解和掌握安全生产现状,自觉做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有考核;及时协调在落实过程中出现的问题;做到在布置安全工作的同时明确责任人和完成时限;做到对布置的安全工作不落实不罢休。

  反思四、开展思想政治工作不到位

  主要表现为平时工作重点基本放在日常工作上,大家一门心思忙于工作硬任务,而忽视了思想保障软实力。谋划和从事思想政治工作的时间、精力减少,调查研究出现空缺,思想教育脉搏把握不准,没有针对性地观察和体会职工的所作所为,不知职工所思、所想、所求。面对不稳定不确定因素的增多,尤其在职工收入这个事关职工切身利益的问题上,科室组织思想政治工作对接点不到位,只是当好传话筒,一味地念念文件、读读领导讲话,上头说啥我说啥,能引起共鸣互动的话题很少触及,为要求而学使职工产生厌烦情绪。

  整改措施:

  1、落实以人为本,增强思想政治工作凝聚力。一是针对实际调整出现的新情况、新变化,及时跟进整合过程中的思想政治工作,把尊重人、理解人、关心人作为开展思想政治工作的出发点,做职工需要的事、说职工想听的话、讲职工能懂的理,化解矛盾做到以情感人,处理问题做到以理服人,尽可能把无情的同有情的结合起来,让职工群众时刻感受到组织的理解与关心,从而激发干好工作的积极性。二是紧密围绕稳定的主题,加强关键时期、重点阶段的思想政治融入工作,针对性地开展解疑释惑和一人一事的思想政治工作,把问题和隐患解决在矛盾源头,化解在萌芽状态;三是把思想政治工作融入到安全生产全过程,通过宣传舆论引导,强化思想引导,稳定职工情绪,鼓舞工作干劲。

  2、着力提升素质,增强思想政治工作的感召力。要建立一套灵活的思想政治工作教育体系,变静态教育为动态教育,变单一的理论教育为整体素质教育,为职工思想教育、提高素质注入新鲜血液,提高思想政治工作的实际效果。要围绕中心想事、做事、行事,发挥榜样和典型的效力,提升劳模先进的感召力、辐射力和推动力,努力把职工的爱国心转化为事业心、自豪感转化为责任感、凝聚力转化为战斗力。

工作中存在的问题3

  高校档案馆是保存档案并为学校各部门利用的基地。档案进馆是高校档案馆工作中最基础、较困难的部分。由于这项工作需要与校内各相关立卷部门配合才能完成,因此直接关系到整理、编目、保管、检索、统计、编研、利用等各个环节,也是提高馆藏档案质量、丰富馆藏、改善馆藏结构的重要环节。因此,研究探讨高校的档案进馆工作,更新工作观念,改进工作方法,对于提高档案的利用率、扩大档案馆的影响具有非常重要的意义。下面,笔者结合实际,谈谈对高校档案进馆工作的一些认识和体会。

  (一)高校档案进馆工作存在的主要问题

  1、一些立卷单位的档案意识薄弱。由于对《中华人民共和国档案法》知之甚少,一些单位的工作人员还没有认识到档案的重要性,思想认识上往往存在一些误区,认为本部门在工作中形成的档案应属本部门所有,而不能无条件地移交给档案馆。有的立卷部门为了自己利用的方便,不愿意移交或者不全部移交档案进馆,违背了档案集中统一管理的原则。

  2、各级领导的重视程度不够。众所周知,档案工作并不是高校的主要工作,因此,有些部门领导并不是很重视。加之兼职档案人员在工作中得不到领导的支持,工作开展起来有一定难度,导致了积极性不高,加之变动频繁,影响了档案进馆工作的质量。

  3、归档文件的收集不齐全,档案种类不丰富。有些单位由于认识上的偏差,没有及时将应该归档的文件收集归档。例如,有些部门的档案只有请示,没有批复,不能反映某一事件的前因后果。有些部门签署的协议、合同保存在个人手中,导致档案不能及时向档案馆移交,甚至造成重要材料的缺失。还有些部门只重视文书档案,忽视了声像档案和实物档案的归档,对其重要的历史价值及其在档案工作中的地位、作用认识不够,以至收集的档案不齐全,与要求相差甚远。

  4、进馆档案没有严格按照规范要求进行整理,达不到质量标准。进馆的文书档案往往存在保管期限划分不准确、卷内目录填写简单、备考表填写不完整、装订不整齐、检索工具不完善等问题,有些声像、实物档案则没有任何说明、标注,使档案馆的专职人员工作起来十分困难。

  (二)档案进馆工作的对策

  1、要做好档案进馆的宣传工作,提高档案意识。一要争取学校宣传部门的大力支持,在校电台和校报上进行宣传,以引起全校的广泛关注,从而提高广大教工,特别是各级领导及有关人员的档案意识。二是档案馆要主动出击,加强自身的宣传。我校档案馆在学校的宣传长廊的`固定的版面上进行档案知识的宣传,并定期更换,收到了较好的效果。一些重要的档案、照片的展出,更是引起了广大教工的关注,起到了很好的宣传作用。三是专职档案人员要经常深入到各立卷部门宣传《档案法》,并与各部门领导和兼职档案人员进行交流、沟通,使他们认识到档案进馆工作的重要性,从而确保档案进馆工作的顺利完成。

  2、要提高各级领导的重视程度。搞好高校档案的进馆工作不仅是档案馆的事,更是各立卷单位乃至整个学校的事,而各级领导的重视则是做好档案进馆工作的重要保证。只有领导重视了,专职档案人员才有工作的动力,兼职档案人员也才会真正重视。高校的档案馆在加大宣传力度,使人们在了解档案、重视档案的同时,还应努力做好档案的利用效果的收集工作,建立健全借阅档案登记、利用效果的信息反馈、随机跟踪调查等规章制度,发掘利用档案取得明显实效的典型事例,并加以广泛宣传。只有这样,才能加深广大教职员工对档案工作的认识,激发他们的利用热情,才能取得各级领导和各立卷部门的支持与配合,为档案进馆工作创造良好的氛围。

  3、要对兼职档案人员进行业务培训。我校主要采取了三种培训形式:①由于校档案馆隶属于校办公室,因此,在每年举办的全校办公室人员的培训会上,档案馆的馆长都要做专题讲座,对各级办公室人员进行档案业务培训。从学校的实际情况来看,兼职档案人员基本上都是由各级办公室人员构成的,所以在这种会上培训的效果较好,影响也较大。②举办档案工作会议。开设档案进馆工作知识讲座是会议的重要组成部分,它从档案的收集、整理、案卷的质量标准、案卷的分类编号等方面进行了阐述,明确了进馆档案的质量要求和移交档案应注意的事项。③分管各类档案的专职人员对自己负责的档案立卷部门的兼职档案人员进行培训。这样。可以化整为零,使培训更有针对性。兼职档案人员在档案进馆工作中有疑问时,专职档案人员到各立卷部门进行档案进馆工作的指导、检查时,都可以和兼职人员及时沟通联系,解决他们的问题,并给予档案业务方面的讲解及建议。通过业务培训,不仅使各部门兼职档案人员增长了档案进馆工作的知识,还提高了他们的管理水平和业务水平。

  4、要加强档案进馆的检查指导工作。针对档案进馆单位的实际情况和进馆档案的质量问题,档案馆的专职人员要积极做好进馆工作的检查指导。要求各立卷部门在收集、整理档案时,严格执行档案管理的规章制度,以保证进馆档案的规范性。目前,我校档案馆使用的档案管理软件(网络版)运行良好,它的使用,使档案馆与各立卷部门之间的联系更加密切,专职档案人员在档案馆就可以监测到各立卷部门的进展情况,发现问题,并及时加以纠正,从而最大限度地保障了进馆档案的质量。做到进馆档案齐全完整,整理编目科学规范,检索工具完善配套,同时还加强了对声像档案、实物档案、资料的接收进馆工作。

  总之,在档案进馆的工作中,对存在的各种问题,应采取一些有针对性的措施,以取得切实的成效。随着信息时代和知识经济的到来,档案工作也要与时俱进、开拓创新,要以档案进馆为契机,加强档案信息的资源建设,丰富馆藏,改善馆藏结构,从而全面推进档案的基础业务建设,以适应新时期档案工作发展的要求,使档案工作更好地为高校现代化建设服务。

工作中存在的问题4

  1、员工对人力资源培训缺乏兴趣

  造成这个现象的主要原因有:一、培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容,员工就会失去参加培训的积极性和主动性。二、培训方法单一,缺乏与员工的互动。三、培训工作没有有效组织,如设备调试、考勤制度、监督制度等。

  2、培训没有提高员工工作业绩

  企业之所以进行培训是希望提高员工的专业能力和工作业绩,从而提高员工的工作效率,为企业带来经济利益,但许多企业通过培训并未能达到预期目标。

  3、培训对员工晋升没有明显促进作用

  晋升能够激励员工努力工作,因而培训是否能促进员工晋升是评估培训效果的.一个重要指标。如果员工经过培训得到晋升,就会意识到企业培训给自己职业发展带来的重要影响,当员工长时间无法实现晋升时,员工会认为培训是无意义的,从而不重视培训。

  对企业而言,人力资源培训是一个系统化的项目工程,必须予以重视,设定科学合理的培训方法,制定有效的培训方案,采取规范的培训策略。针对人力资源中存在的问题提出如下对策:

  1、更新人力资源培训观念

  一方面要充分认识培训的价值:培训可以丰富和完善企业文化、提高员工知识技能、塑造员工心理导向。另一方面要全面分析培训需求。

  2、科学合理安排培训过程

  在培训前应该和员工进行沟通,得到员工对培训工作的认可;在培训过程中加大员工之间的相互交流;培训结束后要求员工总结自己的收获,并做好各项培训的后续工作,如跟踪观察员工工作热情等。

  3、将培训和企业激励措施相结合

  企业对员工进行培训是希望员工技能提高后为企业带来经济效益,促进企业的可持续发展;员工参加培训虽然提高了自身专业素质,但影响了其他方面的需求,所以企业在进行人力资源培训的过程中也应与员工激励相结合。

  首先,培训之前应明确本次培训的目标以及达到目标后的激励措施;其次,营造良好的人力资源培训氛围;再者,如果在非工作时间进行培训,应视为加班,实现征求员工意见,合理安排;最后。培训完成之后对表现良好的员工予以奖励。

  人力资源培训可认为是企业的一项投资,不应目光短浅。企业应明确人才对于企业发展的重要意义,为自身储备更多的保障。

工作中存在的问题5

  加强学习,解放思想,牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观,立足本职,老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习,提高自己的专业水平,增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习,自我改造,提高自身综合素质。树立起良好的道德风范,为身边同志做出表率,切实做好本职工作。

  工作作风方面存在工作作风漂浮、进取精神不足的情况。

  1、 缺乏创新能力。主要表现为难以接受新鲜事物,思维僵化,工作保守,

  缺乏开拓创新,存在惯性思维。因循守旧、墨守成规,习惯于按旧思维、老套路来思考问题、研究工作;畏首畏尾、求稳怕乱,缺乏开拓创新精神,不善于用创新的办法解决难题,遇到困难一筹莫展、束手无策,坐等领导指示,貌似按程序办事,实则把矛盾和问题上交。

  整改措施:强化创新意识,全面推进工作。将进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,推进科室工作不断向前发展。

  2、工作标准不高。主要表现为创先争优意识不强,固步自封,安于现状,自满自足,自我陶醉。眼界不宽、站位不高,缺乏强烈的发展意识、忧患意识,不善于在大局中找定位、定目标;甘于平庸,只求过得去,不求过得硬,甚至面对落后局面依然无动于衷;习惯于自己与自己比,小成则满、小进即安,没有新追求,缺乏新动力,一些工作长期徘徊在较低水平。

  整改措施:提高标准、严格要求。切实增强事业心、责任感,振奋精神、锐意进取,在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成,以高标准、严要求促进工作上水平。增强紧迫感、责任感和使命感,增强积极性、主动性和创造性。进一步加强责任意识,提高业务水平;兢兢业业,保持较高的.工作热情和饱满的精神状态,丰富自己的阅历,锻炼自己的各方面能力,不断提高工作水平。工作中不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

工作中存在的问题6

  自税制改革以来,特别是新的征管模式实施以来,以办税服务厅为中心的纳税服务体系,一度使纳税人耳目一新,并切身体验到了征管改革所带来的由税务部门所提供的全新的纳税服务。但是,随着征管改革的不断深入,各级税务机关提供的纳税服务已被纳税人所熟悉并视为平常,笑脸式、热茶式的服务已远远不能满足纳税人期望的规范、全面、便捷、经济的办税要求,税务机关如何提高纳税服务水平就成了纳税人关注的一大焦点。下面就如何为纳税人提供深层次纳税服务作一初步探讨,以抛砖引玉。

  一、目前纳税服务工作中存在的问题

  长期以来,我国的税收征管模式一直以监督打击型为主。在这种模式下,税务部门虽然倡导纳税服务,但这种服务是建立在以税务机关如何提高依法治税为前提的,也即是税务机关首先考虑的是自身执法因素,这样就不可避免地存在有某些局限性,主要的问题有:

  (一)重管理,轻服务

  当前的纳税服务体系,大多是从税务机关便于管理的角度去设立的,税务机关是纳税服务的主体及主角,从某种意义上说这仅是一种管理体系,而不是一种服务体系。这种体系的弊端显而易见:一是税务机关工作缺乏主动性,只能坐等纳税人上门,形成纳税人“供什么菜”,税务人员“做什么餐”的被动局面;二是办税手续过于繁琐,税务部门往往为提高管理力度而对涉税事项设置层层审批手续,造成纳税人为一个涉税事项就要经过几个科室、多道环节的“阶梯式”办理,无形中给纳税人造成时间及精力的耗损;三是缺乏信息反馈机制,纳税人无法对税务机关的服务质量进行有效地监督与评价。为此,税务机关往往费尽心机地花大量的人力、物力去抓纳税服务,但仍收效甚微,不能使纳税人有较高的满意度。

  (二)重结果,轻过程

  由于当前税务机关还是监督管理型的征管体制,在实际工作中容易偏向于注重结果,即过多地关注纳税人的完税情况,对办税过程中的某些环节尚比较淡漠。其实,现在的纳税人已不比过去,纳税意识逐渐提高,对税收法律法规的知悉度越来越广,纳税人已不满足于缴缴税、履行一下义务了,他(她)们在缴“放心税”、“明白税”的同时,又多了一层享受税收服务的愿望,不只关心缴什么税?缴多少税?而开始关心在缴税过程中能享受到什么样的服务,想拥有纳税人应有的地位和荣誉。说实在,我国当前的税收征管过程还不尽很合理,具体表现为:一是纳税人对纳税程序(如登记程序、申报程序、缴款程序、减免缓退审批程序等)不甚了解,造成该报的纳税资料不全、手续填写不完整、纳税人多跑冤枉路等现象,纳税人往往把这一切归咎于税务机关;二是为了防范少数纳税人的个别问题,税务部门往往采取一刀切的办法,把众多纳税人设想为防范对象,在设置工作程序上繁冗复杂,这样不但增加了征纳双方的'工作量,也容易造成征纳双方的矛盾多样化。

  (三)重形象,轻实效

  服务的深度体现于服务的质量与工作效率,高水平服务的实质在于高效率。由于当前纳税服务体系的设置,多侧重于对纳税人的管理,侧重于对纳税人的表面态度,而忽视了纳税人在纳税过程的简便与高效,这不可避免地导致各级税务机关将一些硬件设施(如办税场所的建设)、办税过程中税务人员的态度(包括文明用语、热情程度等),作为提高纳税服务水平的主要手段和最终目标,致使纳税服务仍处于“一杯清茶,一个微笑”的浅表层,与高效率的服务内涵存在着较大差距。这种追求表象化的服务,从根本上背离了纳税人的期望和高效率的服务目标,难以让纳税人满意。难怪一些纳税人对宽敞舒适、设施齐全的办税服务厅大发慷慨:“我们到办税大厅的目的是为了办税,而不是来享受什么样的服务,与其坐在窗明几净、税务人员态度和蔼的办税大厅等候办税,还不如给我们简化一些繁琐的手续,减少电脑故障,加快办税速度,让我们节省办税时间更有实际意义。”

  二、涉税服务应在深层次上下功夫

  正确理解深层次纳税服务,首先要了解其丰富的内涵,深层次纳税服务是一个服务领域的广义概念。办税服务厅里的笑脸相迎是服务,深入企业进行税收知识辅导是服务,以税企座谈会、税收形势报告会等形式加强信息交流也是服务,依法征税、依法行政更是一种服务。深层次纳税服务不仅仅是给纳税人以亲切、温馨的感觉,还应该深入到执法与管理之中,给纳税人以实实在在的帮助和支持。深层次纳税服务是依法治税的必要基础,是杜绝偷逃税现象、提高纳税人纳税意识的有效措施。对税务机关来说,提供深层次的纳税服务还能够起到缓解征纳矛盾、建立新型征纳关系的作用。对纳税人而言,享受到深层次纳税服务能够进一步增强对税收政策信息的了解,方便依法纳税,从而能更好地参与到公平竞争之中去。

  为纳税人提供深层次纳税服务,关键是如何进一步拓展纳税服务领域,在服务方式、服务内容上实现新的转变和突破,主要应做好以下几个转变:

  (一)由被动服务向主动服务转变

  税务部门应该摒弃坐等纳税人上门办税才予以服务的陈旧观念,主动为纳税人服务,尤其是在宣传有关税收政策以及办税程序等方面,应采取深入到企业的方式,及时、准确、全面地将税收政策向纳税人解释透彻,使企业与税务机关的信息交流始终畅通,减少由于了解政策不及时或不全面出现的问题,真正维护好纳税人的合法利益。

  如针对一些企业规模大、财务营销人员多、财会人员素质参差不齐的现象,有的税收政策、动态信息经财务人员传达不能及时到位的特点,我们要组织税收业务骨干深入企业,对企业财务人员、营销人员及企业负责人进行税收知识辅导,并以企业存在的实际问题为切入点,解难释疑,以提高纳税人的办税素质。

  要充分发挥联络员作用,联络员的主要职责是了解企业情况和提供优质服务两个方面,负责全面掌握企业的生产经营状况,财务预算收支结构情况、税款缴纳情况,对企业的申报纳税过程进行全方位指导,对税收政策、税收动态及时传达,对涉税疑难问题给予解释。联络员必须经常深入企业,采取实地调查和查账等方式了解企业的生产经营、产销结构、产品市场占有份额、经济效益、税款实现、资金收支等情况,并及时反馈到有关科室,为企业提供深层次服务打好基础。

  (二)由一刀切服务向个性化服务转变

  税务机关应针对纳税人的个性差异,实施个性化的服务。如生产企业免抵退税的政策辅导,采购国产设备抵免税政策的宣传等等,充分遵循纳税人情况不尽相同这一客观实际,对大中型企业和小型企业,对一般纳税人和小规模纳税人,应采取不同的服务和管理方式,在公平执法的前提下,做到区别对待,变一刀切服务为个性化服务,以满足不同纳税人的需求。

  (三)由形象服务向实效服务转变

  现在的纳税服务,税务机关多注重于税务人员的服务态度,提倡微笑服务,但微笑服务并不是纳税人的最高需求。纳税人的最高需求,是税务机关能充分考虑纳税人的负担及其文化背景,最大限度地减少纳税人的缴税成本,提高纳税人的办税效率。这就要求税务部门本着简捷、科学,高效的原则,合理地设置办税程序。只有简洁、高效的程序分工,才能提高税务机关的工作效率,才能切实体现高水平的纳税服务。纳税服务体系中的程序分工,首先是简化行政审批手续,寻找合法化和效率化的结合点,建立务实的行政管理机制;其次是完善税务机关各部门的各项工作流程,依托先进的信息化手段,促进各项工作的有机结合。

  (四)由单一服务向综合服务转变

  服务的目的是使纳税人依照法律更好地纳税。由于对服务认识的偏差,一些税务人员把服务与税收管理进行分离,认为服务即是帮助纳税人解决某一问题,这是很不正常的。作为税务机关,应把办税服务与日常税收管理有机结合起来,通过各种形式的服务,全面掌握企业的生产经营情况、财务预算收支结构情况、产品市场占有份额情况、每月货款回收情况等综合信息,为更好地组织税收收入提供决策依据。综合服务是深层次纳税服务的一个主要方面,是进一步深化办税服务的具体体现,它要求在日常税收管理中处处体现服务,在服务中实施对纳税人更好地管理,使用权其更好地纳税,真正做到“以服务促管理,以管理促服务”。

  (五)咨询服务向执法服务转变

  当前,在税务部门提供的服务中,主要的是办税服务,即是接受纳税咨询、为纳税人提供纳税便利服务。如办税服务厅,既为纳税人提供快捷、高效的办税通道服务,又为纳税人提供信息反馈的咨询服务,成为征纳双方交流的平台,使办税服务过程成为征纳双方即时沟通的过程。深层次的服务并不只局限于办税服务,还要把服务根植于行政执法当中。其实,坚持依法行政也是一种深层次服务的具体体现。税务机关应把深层次服务作为推行依法行政、完善税收管理的有效补充。如坚持公开执法,通过下达税务稽查告知书、举行听证会、向纳税人公开处罚标准、处罚依据等方式,使纳税人在公开执法的环境中得到了公平、公正的待遇,使深层次服务体现在税收执法的规范、公平之中。

工作中存在的问题7

  一、加强并重视辅导员在就业指导工作方面的必要性

  高校辅导员承担着学生的日常管理、思想教育、素质教育、就业指导、心理辅导等工作,是学生在高校成长的最直接的引导者,是高校正常教学秩序的直接维护者.是高校校园文化建设的直接组织者,是高校校风学风建设的直接实施者,是大学精神的直接营造者和传播者。因此.辅导员在大学生的成长成才当中起着至关重要的作用,而我认为,在高职院校辅导员的诸多工作中,就业指导工作是最重要的方面,必须引起足够的重视。

  (一)大部分学生上大学最直接的目的就是为了能找个好工作.尤其是高职院校的学生大多来自农村家庭,他们在大学努力学习三年,就是为了一个好的就业去向,尽快回报父母的养育之恩。但是越来越严峻的就业形势造成了许多大学生对就业前途的迷茫。再加上今年突如其来的金融风暴导致“就业冬天”的提前到来。这就使得各个高校的就业工作面临更加严峻的考验。

  (二)当前,高等院校学校的生存与发展,越来越以学生的人才市场竞争力作为衡量标准。因此,高校毕业生就业问题,不仅关系着学生个人和家庭的幸福.而且影响着高校的建设和长远发展,甚至威胁着社会的和平与稳定,如果不能很好地解决大批高校毕业生的就业问题,对构建社会主义和谐社会会产生不利影响。而在高校中与学生最贴近.最了解学生.最易开展就业指导工作的莫过于辅导员。所以,努力发挥辅导员在大学生就业指导工作中的积极作用。对缓解当前社会的就业压力,对全面建设小康社会有着重要意义。

  (三)中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》『中发(20xx)16号』(简称中央16号文件)中提到,加强和改进大学生思想政治教育的基本原则之一是:“坚持解决思想问题与解决实际问题相结合.既讲道理又办实事,既以理服人又以情感人,增强思想政治教育的实际效果。”面对日益严峻的就业形势,大学生毕业后如何顺利就业是摆在他们面前的最重要的实际问题。也是造成大学生思想问题的主要因素之一。所以.高校大学生思想政治教育者的辅导员在解决大学生思想问题的同时,要注重解决大学生就业难的问题。这就要求辅导员做好就业指导工作,在了解大学生的就业观念和思想动态的`前提下,运用掌握的就业知识、就业形势和就业市场信息,有的放矢地加强就业指导,帮助学生树立正确的择业观.强化学生的职业生涯规划意识,培养学生的就业素质.为学生的就业问题提供积极的帮助,从而减轻大学生在就业方面的思想困扰,达到增强思想政治教育的实际效果的目的。

  二、目前辅导员在就业指导工作中存在的问题

  虽然当前高校毕业生就业难的问题几乎到了和高校的教学工作同等重要的位置,辅导员在就业指导工作中有着得天独厚的条件和优势,但是,目前高校中仍存在很多不利于辅导员在就业指导工作中发挥作用的因素。主要体现以以下几个方面:

  (一)就业指导不够专人化。辅导员除了对学生进行思想政治教育、品德教育、学生党建和团建的指导、学习与成长的指导、就业指导与心理问题的一般咨询与指导外,还要进行日常管理、评奖评优、违纪处理、课外活动的组织和管理等一个人的精力是有限的,辅导员整天被这些琐事缠身,疲于应付.就必然导致用于学生就业指导上的时间较少,精力不足。我认为,辅导员不应该整天陷入生活管理与活动组织的事务当中。而应该将更多的精力和时间花在对学生的就业指导上。以学生为本,积极指导学生进行职业生涯规划.为毕业生提供就业信息、就业心理与就业技巧、就业法律法规、自主创业等方面的服务。根据不同年级学生的身心特点,有目标、有重点地开展就业指导工作,量体裁衣。使学生得到个性化的指导,真正做到对学生负责。

  学生的就业取向、就业技巧和就业心理都还不成熟,只有通过对学生进行及时、有效的就业辅导,才能使学生顺利地找到如愿的工作。如:就业辅导工作走在最前沿的东北师范大学。其就业指导占据了学生辅导员工作的70%以上,而大部分高职院校的辅导员用于就业指导上的时间却很少。"

  (二)就业指导不够专业化。高校就业工作,事关学校的稳定和发展.与学校的未来息息相关,同时,就业工作又事关学生个人的发展。社会关注,家长关注。这就要求辅导员不仅要加强思想政治方面的教育,还要给学生提供成才规划、就业指导、心理咨询等多方面、全方位的服务。而且要有专业知识和技能,有丰富的经验。现代就业指导工作的性质和任务。要求就业指导必须向职业化、专业化、专家化的方向发展。从学生进校起,辅导员就要因人而宜、量体裁衣地对学生进行职业指导。辅导员对学生了解最深、最全面,学生毕业时,辅导员可以根据毕业生的性格、兴趣、能力特征等进行专业化和个性化的指导。而目前多数年轻辅导员还不够专业化,他们大多工作经验少.社会阅历少.缺乏对就业指导工作的了解,这就势必影响了辅导员在就业指导工作中作用的发挥。

  (三)就业指导不够长期化、系统化。就业指导工作是一项长期的系统化的工程.辅导员在进行就业指导时要树立全程化的就业指导意识.而目前只是对毕业生进行就业指导.这种观念必须改变.要将就业指导工作从新生入学就着手做起,贯穿整个大学四年。

  (四)对辅导员就业指导知识的培训工作重视不足。就业指导是一项专业性很强的工作,需要掌握系统的理论知识,了解国家就业方针政策。而目前高校辅导员的实际情况是。由于其自身工作的局限性,大部分都缺乏必要的社会实践经验和系统的就业指导理论与实践知识.在对学生进行就业指导时,显得力不从心,指导也缺乏针对性和科学性,不能很好满足学生的需要。

  三、相应的对策

  (一)设立专门的“就业指导员”,专门从事学生就业档案的建立,进行个性化的就业指导。根据各个年级学生的身心特点,针对不同年级,各有侧重,明确目标,突出重点,分步实施。

  (二)辅导员应加强学习。提高自身专业素质和业务能力。邀请就业指导方面的专家学者向辅导员进行就业指导方面的专题知识讲座。学校也应为辅导员多创造一些机会、选送辅导员参加省或国家的就业指导相关培训,尤其是参加职业指导师资格考试的相关培训。通过培训引导辅导员转变观念,掌握就业指导必须的理论和实践知识。尽可能地加强与其他高校之间的交流与学习,以提高对学生进行就业指导的能力。

  (三)进行全程就业指导。就业指导应贯穿整个大学三年,有计划、有步骤地开展。横向来看,主要有以下几个方面:了解学生;指导学生自我剖析;指导学生分析行业内的就业现状及就业形势;指导学生应聘方法;指导学生端正就业心态。

  从纵向来看,大一侧重于指导学生适应和规划大学生活,教育学生树立职业生涯概念,培养职业意识。大二侧重于教育学生正确认识、塑造和完善自己.激发专业兴趣,建立合理知识能力结构,提高综合素质。指导学生了解就业市场状况,根据社会需求和个性特点来设计自己未来的职业生涯,发挥特长,挖掘潜力,增强就业的主动性。大三侧重择业技巧指导,调整就业心理,帮助大学生分析就业形势,研究就业政策,引导大学生适应社会,教育学生把个人成才同时代的需求结合起来,引导毕业生到基层、到祖国最需要的地方就业。

  (四)加强创业教育。近几年来,高校的大规模扩招使大学的精英教育逐渐变为普及教育,使得那些被称作“天之骄子”的大学生沦落为普通人,他们一时问还未适应这种角色的转换,没能很好地为自己定位,造成现实与理想的巨大落差。因此.大学生必须转变就业观念,不能一味地认定将来从事的工作是自己所学的专业,非自己专业对口的工作不干.应指导大学生逐步树立起“先就业再择业后创业”的就业观念。

  因此,辅导员首先要加强创业教育,增强大学生的创业意识.鼓励、支持大学生自主创业并能够为社会提供新的就业岗位。从就业到创业,既是中国大学生就业观念的一个根本性的转变,也是传统职业价值观的一个根本性转变。其次要教育大学生树立正确的职业价值取向。主动将个人价值的实现与国家、民族的命运联系起来,将个人建功立业的志向与为全面建设小康社会奋斗联系起来,主动到基层、到艰苦的地方和行业去就业、创业,把个人的才干融入到为实现中华民族伟大复兴的洪流之中。

  (五)引导师范生积极建设西部,服务西部,实现个人价值。目前,虽然师范毕业生的一次性就业率呈下降趋势,但并不是因为我国的师资过剩,事实上我国西部省份基层地区的师资水平过低、力量薄弱的问题很突出,因为很多师范毕业生不愿意去这些地区工作。现在国家出台了很多很好的支援西部教育事业的政策.辅导员一定要把这些政策向师范生讲透彻.让师范生真正理解这些政策的意义,积极引导师范生在奉献社会中实现个人的价值.鼓励师范生响应国家号召到西部就业,到基层就业。

工作中存在的问题8

  国务院办公厅决定,从x年2月1日起,将家电下乡范围推广到全国。国家财政部和商务部联合公布了《家电下乡推广工作方案》。截止到目前,我县家电下乡工作,究竟执行的怎样?都存在哪些问题需要解决?带着这个问题,最近,我局利用15天的时间对全县家电下乡网点进行了调查。现将调查情况报告如下:

  一、基本情况

  截止到目前,我县共备案家电下乡销售网点73家,签订《省家电下乡销售网点承诺书》73户,销售家电下乡产品 万台(件),实现销售额 亿元。

  调查中发现,绝大多数家电下乡销售网点企业,都能及时提供满足农民需求的电下乡产品和售后服务,对农民购买纳入补贴范围的家电产品,按照产品销售价格的13%给予财政补贴。都能在门店的醒目位置悬挂家电下乡销售网点企业标识--家电下乡指定店。都能在家电下乡产品外包装的正前面(手机的包装应该是正上面即顶部)印有家电下乡中标产品标识及“财政部商务部家电下乡中标产品”字样,在每个家电下乡产品使用说明书中均附带一张“家电下乡产品标识卡”。在样品间,每件商品,家电下乡产品的标识、价格和补贴数额都非常齐全。

  二、存在问题

  在调查中,农村消费者和电下乡销售网点企业对家电下乡政策都比较满意,但是也反映出一些需要改进的问题。

  1、售后服务问题。虽然家电下乡产品都建立了售后服务网点,但网点的数量和地理位置分布有欠合理。虽然,中标生产企业要切实履行投标时关于售后服务的承诺,即售后服务“三包”规定、售后服务电话、5日内解决家电产品故障、5日内难以解决的应当提供备用机,对地域广大和农户分散的乡村开展巡回维修服务和集中培训服务等。中标销售企业要增强网点的销售服务功能,严格履行流通企业承诺,严格执行国家“三包”规定,建立适应农村市场特点的物流配送体系,提供适合农民的售后服务,设立24小时免费服务热线;负责所售家电的安装调试、使用辅导,要做到包教包会;满足用户服务要求,实现县市用户24小时之内、乡村用户48小时之内、偏远乡村72小时之内上门服务。但是,我县的家电下乡产品,企业的服务网点都建立在县区,有的甚至建立在市区,乡镇和广大农村一般没有服务网点,这给家电下乡的主要服务对象----广大农民兄弟带来很多不便。

  2、财政补贴问题。家电下乡补贴对象选择错误。现行的家电下乡补贴对象是具有农业户口并购买补贴类家电产品的农民。虽然,任何单位和个人都可以购买家电下乡产品,并且数量不限,但享受财政补贴的对象仅限于农民。农民购买家电下乡产品能够享受产品销售价格13%的财政补贴。家电下乡的时代背景是搞活流通扩大消费,20xx年底,国务院办公厅发布了《关于搞活流通扩大消费的.意见》,决定在试点取得成功的基础上,从20xx年2月1日起,将家电下乡范围推广到全国。国家财政部和商务部联合公布了《家电下乡推广工作方案》,也就是说,家电下乡是为了刺激消费,为了扩大内需。虽然,对农民实行财政补贴可以起到这种作用,但是,财政补贴的后果有两种负面作用。一种是没有照顾到真正困难的城镇居民。经济体制改革后,部分城镇居民失去了经济来源和保障,其生活明显不如农民,反而得不到财政补贴,明显不合理。二种是造成新的不公。农民和城镇居民都是国家公民,法律规定,国内公民一律平等,政府补贴对象仅选择农民,但是,相当的城镇居民,也是生活在农村的,为何不选。调研中就发现,有相当一部分城镇居民,使用自己乡下亲属的农民户口本在真正购买家电下乡产品。

  3、压制了生产力和消费需求。家电下乡产品销售价格13%的财政补贴不是不封顶,而是有最高额限制。调研中就发现,现行财政补贴最高额分别是:全自动洗衣机260元,冰箱325元,电视机455元,挂机空调325元,柜机空调520元。也就是说,财政补贴不能完全达到家电下乡产品销售价格的13%。财政补贴,只有在成本低,高科技含量低的产品上,才能显财政补贴的优势,才能刺激消费。这种财政补贴,不利于高科技产品市场的开拓和产品的升级换代及结构调整,只会利于高科技含量低的产品,在农村市场的倾销和广泛占有。而且,每户每类产品补贴数量不得超过2台或者两件。不能尽量挖潜广大农民朋友的消费潜力。

  4、影响了企业的经营活动。

  农民购买家电下乡产品时,需持身份证、户口簿、一卡通或存折到销售网点购买,并由销售网点当场兑现补贴,补贴资金实行销售网点垫资兑付。这样虽然方便了群众,但是却给家电下乡指定店带来了极大的压力,影响了企业的经营活动。调研中就发现,许多企业,特别是效益好的企业,压付家电下乡产品财政补贴资金问题,已经成为企业极大的负担和包袱。特别是节假日产品销售旺季,常使企业资金周转发生困难,影响经营活动。

  5、给消费维权活动带来困难。家电下乡工作要求,销售网点必须留存产品标识卡、购买人户口簿(户主页及本人页)、购买人身份证、购买产品发票、储蓄存折

  等复印件,并在农民购买家电下乡产品之日起3个工作日内,将上述资料提交指定的乡镇财政所办理补贴兑付手续。 对产品质量不合格的企业,各级质监等部门应当立即责令限期改正,召回不合格产品,并及时向社会公布相关信息。对不履行质量承诺、产品质量问题突出的中标生产企业,将实施扣缴保证金、暂停或取消中标资格等处罚的规定,虽然,在一定范围内给消费维权活动提供了保障,但也带来了不便和困难。消费者换退货非常不便,群众不满意,企业也有意见。特别是,每月都有10余天,根本不能登陆《家电下乡信息管理系统》,给消费维权活动带来极大困难。

  6、票据问题。部分销售网点为小规模纳税人,原来每个月交定额税,无论卖多少台家电,上缴的税费是固定的,如果给消费者开具税务发票,还要交3%的税,无形中增加了经营成本,影响了销售网点经营家电下乡产品的积极性。此外,由于税务发票领取有限额,部分销售网点存在销售发票不能及时开具、信息登陆不及时等问题。

  三、改进建议

  1、完善售后服务。对网点的数量和地理位置分布进行合理布局。建立以县区为中心,能覆盖整个乡镇和广大农村的服务网点。对于哪些售后服务网点建立在市区和中心城镇,一时难以覆盖广大农村的,可以考虑委托乡下家电维修企业,承担售后维修服务。也可以组建流动维修车定期或不定期地下乡巡回服务,或多个家电下乡联合组建售后维修服务网点。

  2、扩大补贴范围。将现行的家电下乡补贴对象由原来的具有农业户口并购买补贴类家电产品的农民,扩大为中华人民共和国境内所有公民。同时。考虑乡下农民因为距离县城较远,交通不便,可以由地方政府给予适当补贴,所需资金由当地财政上报中央财政,实报实销。

  3、取消最高额限制。所有家电下乡产品,均按销售价格的13%,给予财政补贴,而且上不封顶,取消最高额限制。经营者在成本价以上,中标核定价一下,销售家电下乡产品的,统一按中标企业核定的全国统一销售价格给予13%的财政补贴,真正让利于民,鼓励销售企业,降低经营成本,低价销售家电下乡产品。同时,为了鼓励高科技产品市场的开拓和产品的升级换代及结构调整,可以考虑对科技含量高的产品,(价格往往也高)上调财政补贴点数。以便他们尽快改善经营状况,降低产品价格,使群众享受更大实惠。

  4、给予适当补偿。对于调研中就发现的经营者因预先支付家电下乡产品财政补贴而造成的压付资金问题,可以采取两种方法加以解决。一种是财政预付方法。由当地财政按以往经营额的比例,全额或部分地进行预先拨付财政补贴款项给经销企业,用于支付家电下乡产品财政补贴。另一种是税款抵销方法。由经营者用预先支付的家电下乡产品财政补贴款项抵销应当交付的税款。从而消除因预先支付,造成的对经营者经营活动的影响。

  5、改进工作系统。改进《家电下乡信息管理系统》的电脑程序,增加退换货功能。使已经录入的标识卡、购买人户口簿(户主页及本人页)、购买人身份证、购买产品发票、储蓄存折等复印件等信息能够适应退换货工作的需要,不必向现在这样先撤销再录入这样麻烦。尽量缩短不能登陆《家电下乡信息管理系统》的时间,为消费维权活动提供方便。

  6、提供税务优惠。将家电下乡销售网点内的企业,不管大小,均按小规模纳税人统一看待,改变原来每个月交的定额税,按实际发生税额,缴纳税款。不另交3%的税,降低经营者的经营成本,避免影响销售网点经营家电下乡产品的积极性。。

工作中存在的问题9

  一、存在问题

  1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习,对学习内容的深刻理解和准确把握百还有待于进一步加深。

  2、日常工作中不够努力,自己虽然尽职尽责地工作,但是工作的度主动性有待提高,有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

  3、针对支付岗这个岗位,因为接触时间不长,对有些业务还不是很熟练。

  4、账务方面主要是会知计科目不太熟悉,关于往来方面的账容易弄错。

  5、工作条理性有些不足。

  二、整改措施

  1、加强学习,认真学习理论知识和专业知识,重点加强业务方面知识的学习,业务以外的知识也要适当涉及道,还要及时了解当前的政策、法规。

  2、工作要有热情,要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作,还要帮着做一些力所能及的事。

  3、对业务上版的.事要多加练习,遇到不懂的地方要虚心请教。

  4、针对会计科目不太熟悉这个问题,可以通过多看这方面的书籍,还可以看看以前同类型的账,争取尽快胜任这份工作。

  5、制定工作计划,明确工作目标,权充分发挥主观能动性,努力做好这份工作。

工作中存在的问题10

  近年来,农民工及留守儿童问题得到了全社会广泛关注。农民工做为工人阶级的新成员,服务农民工,关爱留守儿童是工会组织的职责,是加强和创新社会管理的一个重要课题。xxx区总工会从关爱留守儿童特别是困难农民工家庭留守儿童入手,用主动作为探索新形势下的群众工作,用实际行动践行基层工会服务职工群众的使命。

  生活学习方面。生活上缺少关爱和照顾,影响孩子的身心健康,特别是困难农民工家庭留守儿童,生活上仅限于温饱,在吃、穿、用等方面与其它孩子存有差距,给孩子带来自卑感;学习上缺乏必要的监管,学习成绩普遍不佳。

  心理品质方面。由于缺乏亲情教育和心理沟通,一些留守儿童表现出内心封闭、情感冷漠、行为孤僻等个性特征,不同程度地存在性格缺陷和心理障碍。

  道德行为方面。留守儿童的家长及监护人对留守儿童培养教育不到位,经济条件好的对孩子纵容溺爱,物质关心多、精神关注少;经济条件差的`,整日为了生计忙碌,更是疏于对孩子的管护和关爱。从而造成留守儿童情感世界和价值观容易受到社会不良风气的侵蚀,一些留守儿童没有养成良好的生活习惯和道德品行,部分存有迷恋网络、打架、吸烟酗酒等不良行为,严重的引发青少年犯罪现象。

  xxx区总工会把关爱帮教留守儿童特别是困难农民工家庭留守儿童做为加强和创新社会管理的重要工作,组织动员社会各界有爱心有社会责任感的成功人士、基层工会组织,协调乡镇、相关科局、企业的力量,形成关爱留守儿童的强大合力。给予留守儿童“五心”关爱扶助,引导留守儿童健康成长,解除了农民工的后顾之忧。

  悉心呵护,做留守儿童的“代理家长”。学校工会组织动员广大教职工,为留守儿童当“代理家长”和“爱心妈妈”。全区各学校工会组织及时了解孩子的生活、学习、思想情况,从育人成材的大局着眼,从生活学习的细微处着手,给留守儿童过生日、帮孩子洗衣梳头、检查作业辅导学习,让孩子在无忧无虑中快乐的学习和生活,促其健康成长。

  热心引导,保证留守儿童的心理健康。全区学校工会组织发动广大教职工关爱留守儿童,让广大教师在学习生活、心理健康等方面给予留守儿童更多的引导教育。组织城镇中小学生与农村留守儿童结对子、交朋友,让他们相互帮助、增进友谊,克服心理障碍,培树健康心理。

  诚心扶助,利用社会力量帮助留守儿童。区总工会加大对困难农民工家庭留守儿童帮扶力度,在每年为其提供一定的资金扶助的同时,重点在精神层面给予关爱,经常性地与孩子面对面谈心、心贴心沟通,让孩子感受的社会的温暖与关心,培树孩子学习生活的信心。区总工会积极与区关工委、团区委、区妇联、区教育局齐心协力,积极动员全社会广泛参与,营造全社会共同关爱留守儿童的良好氛围。

  (一)发展农村经济。着力发展农村经济,培育壮大乡镇企业,增加就业岗位,为农民工回乡创业提供政策扶持,变外出打工为当地务工,从根本上减少留守儿童的数量。

  (二)强化宣传教育。加大宣传力度,形成关爱留守儿童的良好社会环境。帮助监护人掌握先进的家庭教育理念,用科学的方法教育引导留守儿童,对留守儿童进行思想道德、心理健康、安全知识等教育,使留守儿童健康成长,全面发展。

  (三)构建监护网络。建立保护留守儿童的政策法规,完善政策体系,建立政府的主导地位,加大人力、财力和物力的投入,打造完善的“留守儿童”关护网络,健全学校、家庭、社会相结合的监护体系,建立长效工作机制。

工作中存在的问题11

  1高职院校心理咨询工作存在的主要伦理问题

  1. 1心理咨询工作中出现的法律伦理问题

  目前,高职院校心理咨询工作者在心理咨询工作中遇到各种伦理纠纷时,难以找到相关法律、法规,也无相关机构进行受理,由此,心理咨询工作者和来访者的权益都无法得到有效保护。

  1.2心理咨询的内容和方法缺乏人文内涵

  各高职院校心理咨询工作者在心理咨询的内容和方法上更多地依赖于心理测量量表和客观的咨询技术,显得死板、生硬,使来访者成了心理咨询工作者可以操纵的对象,而不是具有价值尊严和活生生的具体的人。

  1.3心理咨询因角色冲突面临伦理两难

  ①义务两难。义务两难是指心理咨询工作者不同的职责目标冲突,如保密和告知。假如女学生意外怀孕,并一时难以而对现实时,心理咨询工作者该对此事进行保密还是该及时告知学生家长?②价值两难。价值两难是指个人价值、专业价值和社会价值彼此间的差异。如心理咨询工作者在而对来访者表述“因为本人对专业不感兴趣而产生退学意愿,却又害怕退学后因学历问题不能而对家庭和适应社会”的心理困扰时,作为一名心理咨询工作者,在对来访者的专业价值和社会价值的选择上出现了矛盾和冲突。③结构两难。结构两难是指心理咨询工作者和其他工作者因所处不同工作环境中,所扮演角色的不同、所体现的角色差异,即心理咨询工作者与其他工作者工作责任和工作目标之间的不一致、理解差异所产生的冲突。如女学生意外怀孕时,学生选择,应由谁带其去医院?此时心理咨询工作者和学校学生管理部门的意见往往会产生分歧。

  2高职院校心理咨询工作存在的主要伦理问题的原因分析

  目前我国所有心理咨询工作的法律法规、伦理学原则、行业规范等都还不够健全,心理咨询工作在监管机构、管理职能上存在缺失或不够明确,这就使高职院校心理咨询工作者在心理咨询工作中遇到各种实际伦理纠纷时,常常感到求助无门。

  由于我国高职院校心理咨询工作起步较晚,缺乏相关的管理经验,加之心理咨询工作者的知识、能力、个人道德素养参差不齐,并缺乏有效的心理咨询工作培训等原因,造成了心理咨询工作者在工作中缺乏“积极关爱、同情、助人自助”等人文理念,影响了心理咨询工作的有效开展。

  3高职院校心理咨询工作存在的主要伦理问题的对策探讨

  3. 1尽快建立和完善相关的伦理制度体系

  制度的伦理价值取向对工作人员具有熏陶、导向作用。因此,高职院校有必要通过制度伦理来保障制度的道德性,以此不断熏陶、培养心理咨询工作者的良好道德行为,形成良好的教师职业道德。因当现有的教育制度无法满足高校新形势发展的需求时,就需要在现有的基础上积极改进和完善相关制度。如果不改变旧制度,在现有制度框架下心理咨询工作者的价值观念、行为方式、行事准则都不会变也不能变,否则他们就会成为现有制度下的违规者。因此,学校应对各项原有的规章制度不断进行规范和完善,使规章制度能够及时适应不断变化的新形势、新情况;并积极呼吁有关部门制定和完善与心理咨询有关的各种法律法规和具体的职业伦理道德规范,设立与心理咨询配套的职业监控和管理机构、职业培训机构认证、职业资格认证等,以便有效推进高职院校心理咨询工作的健康和谐发展,使心理咨询工作者和来访者的权益都得到有效的保护。

  3. 2加强对心理咨询工作者的伦理培训,重视人文关怀

  学校不仅要加强对心理咨询工作者专业知识和技巧的培训,更应重视加强伦理培训。虽然伦理辨析在帮助解决来访者的.所有心理咨询问题上并不是万能的,但它应该是心理咨询工作者应对工作中日益复杂局而不可缺少的,它更能体现心理咨询中的伦理价值和人文关怀,从而使心理咨询者更多地从来访者的实际感受、承受能力考虑,强调人文关怀,以“关心人、服务人”为宗旨,关注人性和人的情感为特点,重视情感因素的注入,尊重来访者的意愿,将生命的价值和人的感受置于同等重要的地位,而不应过多依赖于心理测量量表和客观的咨询技术。学校应积极开展形式多样的心理咨询工作,让学生增强心理咨询意识,充分了解心理咨询的作用和意义,知道在什么情况下通过哪些途径可获取心理帮助,以便及时矫正不良心理状态,培养良好的个性心理品质和心理适应能力。心理咨询的形式可以是个体咨询、团体咨询,也可以是当而咨询、电话咨询、邮箱咨询、QQ在线咨询等便捷方式,以便学生通过多种途径选择咨询;心理咨询的基本原则是“助人自助”,咨询工作者在给予学生必要的心理指导与帮助的基础上,应主动教给来访者一些简单的自我心理调适方法,如磨练意志、调整情绪、战胜自我等,培养学生的自我调节能力,帮助其心理健康成长;同时,还应积极主动培养学生的心理保健意识,让学生以宽容、接纳、愉悦的心情去而对所要而对的人或事,以积极、乐观的心态去迎接美好的未来。

  3. 3应重视角色理解,形成不同工作部门及个体间的良性沟通

  因为人们对角色的不同理解会导致不同的行为方式,产生不同的工作效果,所以,因角色冲突而临的伦理两难问题可通过改变思维角度、加强与不同工作部门及个体间的良性互动与有效协调、或采取一些其他有效措施加以避免。首先,应以大局为重,学会求同存异。因不同工作部门的工作要求、工作特点、工作方法及人们所持的价值理念等都有所不同,每位工作者的个性差异、对学生心理危机管理的理解及对心理问题学生的关心和重视程度等也不完全相同,这都是客观存在的,也是难以避免的,所以,如果一味的否定对方,无疑会直接影响不同工作部门及个体间的有效沟通。其次,要学会善于换位思考,重视角色理解。每位教师在工作中应善于换位思考,这样才能对不同角色的理解形成共识,形成角色内化,不应片而坚持自我认知的价值取向或片而遵循某个部门的工作规范及价值理念,否则很难实现角色间的真正理解。所以,不同工作部门及个体间应积极进行良性沟通,有效促进工作者对角色理解的一致性,使高职院校心理咨询工作得以顺利进行。

工作中存在的问题12

  摘要:

  XX烟草公司目前已经进入成长期,“按客户定单组织货源”和大配送可以为企业提供高速成长的动力,但是在实行“定单定货”工作时,需要和卷烟上结构工作并举,不断提高__的烟草消费水平可能会遇到销售计划任务分解、一线人员激励、宣传和推广工作、电话定货员落实定单时的便利性和定单完成进度的监督和控制、对零售户完成情况的激励等问题,要解决这些问题,应该从更本上解决公司内部管理和外部管理的问题。内部管理:即改进绩效考核方法,通过目标管理和kpi指标,对一线人员完成卷烟销售和上结构的任务进行结果和行为过程同步控制,并起到监督和激励作用;建立分公司一级的培训管理体系,包括对内部人员和零售户的集中培训;对软件的升级以适应信息化的工作要求。外部管理:细化与零售户的关系,建立宽带式等级,实行标准化服务和差别化服务相结合的方式对待;“二八法则”,重点关注核心客户和重点客户,作到“两个至上”。

  关键词:成长期,上结构,目标管理,kpi,标准化,差异化,宽带式

  引言:

  XX市烟草专卖局、中国烟草总公司XX市公司组建于1986年1月1日,我们烟草人经过20多年的不断努力,经历了从一辆三轮车开始的艰苦创业,发展到今天,不但建立起完善的烟草销售配送网络,而且通过电话订货,电子结算等先进手段,使XX烟草发展成为一个现代化的销售公司。尤其是近几年,在市局领导的带领下,__烟草认真贯彻落实国家局“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的主要任务,坚持以效益为中心,以发展为主题,以结构调整为主线,以深化改革为动力,着力实施市场净化、网建上水平、名优烟培育和人才素质“四大工程”,企业整体素质和综合实力大幅度提高。特别是20xx年以来取得了飞跃性发展,实现税利总额历史性地突破了11亿元大关,商业利润首次超过5亿元,相当于“七五”、“八五”、“九五”15年商业利润总额的1.5倍,20xx年更是全年商业实现税利突破10亿元大关,达110618万元,同比增加21595万元,增长24.26%。由此我们可以确信,XX烟草已经迎来了一个全新的发展阶段,进入了高速稳定的成长时期。

  在这个时期,我们XX烟草,通过发扬烟草人的艰苦创业精神,经过多年的摸索,已经充分明确了未来的发展方向,就是增长方式由过去的数量型向质量型转变,实现“按客户定单组织货源”,建立大配送,上游进一步加强工商联合,下游更加紧密与零售户的关系,建立科学、严密、人性化的烟草销售网络。我们有这个实力和信心,实现这个目标。当然,在成长的路上,还有一些问题需要解决,需要不断完善和提高。本文主要讨论“按客户定单组织货源”中可能遇到的问题,和解决的方法建议。

  正文:

  今年,按照国家烟草局的统一部署,在全国36个重点城市全面推行“按客户订单组织货源”工作,这是我们XX烟草行业在进入成长期,卷烟销售工作所面临的新形势、新任务。实行“订单供货”是社会主义市场经济与烟草专卖制度有机结合的重要途径,是深化流通体制改革,完善专卖制度的重要举措,对我们行业将产生深远的影响。

  为了更好的落实“定单订货”工作,国家局对此非常重视,今年先后在大连和深圳两次由国家烟草专卖局党组成员、副局长何泽华组织招开了“按客户定单组织货源”推广培训工作会议,可见国家局对这项工作的重视程度。

  “按客户定单组织货源”,就是变过去“套餐供应”为“点菜吃饭”,按客户需求提供卷烟,反映市场需求。从长远的全局角度看,这需要提高有效组织货源、整合与培育名优品牌、调整销售结构的标准;需要按照“放开衔接、适度引导、定向整合、促进发展”的交易方式,加强工商协作,努力实现工商互动、信息共享、协同营销,确保货源的及时足额供应;并且需要克服非市场化因素,以市场为导向,以百牌号为基础,以培育10多个重点骨干品牌为目标,科学合理整合和培育品牌,并注意加大对发展前景良好品牌的扶持力度,创造品牌间公平竞争、适度竞争、有序竞争的市场环境。

  同时,XX烟草在发展现状上与其他省市还有所区别,我们在推广“定单定货”工作的同时,还要积极推进卷烟在结构上的提升,向结构要效益。提升卷烟结构这项工作自去年以来已经取得了很大的成效,从数据可以看出,全年一、二类烟销售12.7万箱,同比增长22.67%,占总销量的25.94 %,同比提高3.69个百分点。去年一共整合掉26个牌号、85个规格,品牌集中度进一步提高。全年销售百牌号卷烟47.96万箱,同比增长5.2%,占总销量的97.98%。全年销售名优卷烟22.53万箱,同比增长8.29%,占总销量的46.03%。销量前10名的牌号对行业效益贡献率为45.25%,结构提升对行业效益增长的贡献率为71%。

  但是就20xx年的数据来看,我市行业一类烟销售比重为7.33%,还低于全国平均水平2.81个百分点。一、二类烟所占比重略低于全国平均水平,但低于全国重点城市9.57个百分点,这与XX的直辖市地位不相符,与XX经济发展水平不相符,市场潜力还没有完全释放出来,卷烟结构上升的空间还较大。

  因此,虽然是客户“点菜吃饭”,但由于品牌整合和培育“两个10多个”发展趋势与“点菜”多样化之间存在不一致性,客户对中、高结构卷烟需求还有待进一步提高,这都需要时间来磨合,使需求与供给的差异不断缩小,因此短期内还需要对零售户进行消费指导,加大市场培育力度,引领其提升卷烟消费结构。

  第一部分:存在的问题

  在目前的情况下,具体到每个区局公司,由于负有宣传和具体操作,反馈需求信息的责任,因此前期实施和推广“按客户定单组织货源”来看,在不考虑货源供应的前提下,我认为还存在如下五个问题有待解决。

  月销售计划的合理分解和实现问题。

  月销售计划分解是否合理,直接导致月销售计划的完成情况。前文已经阐述,由于我们需要不断提高卷烟上结构,赶上全国平均水平,并且还要在现有货源的情况下,实行“定单订货”,因此在此过程中,如何有效分配卷烟计划数,尤其是各类卷烟如何在各客户服务部之间进行分配;再如何细分给客户

  经理;客户经理又如何完成自己的预计划?等数据的逐层分解问题便摆在了我们面前。由于不同的片区消费人群、结构都会有所差异,都有各自的特点,如有些地区中、高档卷烟消费基础好,总体销量稳定;有些地区则传统上以中、低档烟为主打,如何即提高结构,又确保销量,并赢得客户的理解和支持都是需要面对的问题。而且任务分解合理,对市场经理、客户经理的工作的正确评估,对零售户销售能力的准确把握和客观评价都是至关重要的。如果分解不合理,会引起同层间的不公平,部与部的不公平,客户经理与客户经理间的不公平,如果长期以往,将会影响到其工作的积极性和销售完成率,更会影响到零售户的满意度和合作力度。

  如何激励一线人员作好销售推广工作。

  就目前正在实行的绩效考核方法,由于主要以“德、能、勤、绩”为主要指标,已经很难适应“定单订货”形式下任务分解模式的一线人员的考核,很难真正给一线人员带来工作动力,也无法起到督促和监督作用。因此,可能导致一线人员对推广工作动力的不明显,消极怠工,由于考核指标不涉及定单单品种预测的准确率,结构率,也有可能导致报上来的预数据和结构有很大区别,或者预数据缺乏客观性,导致缺乏实用性。

  如何作好宣传和推广工作问题。

  通常人们会习惯于已经适应的环境和事物,对于新事物最初多数人会有懒惰和保守的思想,不愿意轻易改变。这种人性地潜意识会给“按客户定单组织货源”这个全新的概念的推广带来一定的困难。

  零售户的疑虑:

  1、“按客户定单组织货源”要如何操作和运行,比以前的“套餐方式”有什么区别和优势;

  2、实施新的方案会给“我”带来什么样的好处和利益;

  3、“自己”以前从来没有预测一个月销量的先例,提前预定一个月的卷烟是否会有好的销路,会不会卖不出去,造成积压;

  4、同级别的零售户定单定货的货源分配是否公平

  客户经理的疑惑:

  如何宣传,宣传到什么程度,需要注意哪些问题,具体该怎么指导客户预定卷烟?

  电话访销人员在落实定单订货时的`便利和可操作性。

  由于目前“定单定货”的采集需要通过纸制定单一式2份完成,客户在每次订烟过程中,逐步对每个品种进行删减和计算。这无意加大了电话订货员的劳动强度,需要一般关注需求,一边定货,再一边用笔削减卷烟,这对电访员的体力和心力都提出了更高的要求;同时还要考虑每次订烟的结构问题,确保中、高档卷烟可以得到落实。并且有可能还要另外记录零售户超额完成的卷烟品种数据,以及最后统计多少零售户、什么品种卷烟位能完成预定计划,给整个公司的月计划带来什么样的影响,如何提高效率,提高服务质量,又能便利的取得零售户订烟情况,这些都是需要面对的问题。

  对于零售户预定单完成情况的激励和信息反馈问题。

  “定单定货”工作使工商联合更为紧密,也由此进一步细分的合作级别,将工业企业划分为战略型、紧密型、常规型和松散型,并且不同的类型商业所给予的待遇也会有所区别。同样,对于零售户来讲,“定单定货”意味着商业和零售户的关系更为密切,同样也需要分级对待,对零售户的级别通过多效度进行评价,确定客户合作等级。比如对于同等规模一种积极配合的零售户,同时又是销售和结构大户,正常合法经营;另一种消极配合,违法经营,摆卖3种烟,对烟草贡献度小的零售户,对于两类零售户在服务待遇和激励政策上都应该有所区别,才能对零售户起到激励作用,真正紧密客户关系。目前虽然国家局已经提出客户分级概念,但具体的待遇和服务差别并没有细化,目前还不能真正有效的施行。

  同样还有上面提到的如何能够随时掌握每个零售户的预定完成进度,过快还是过慢;结构率,是否高于公司平均水平,重点卷烟的完成情况等,帮助客户经理及时对零售户进行维护。

  第二部分:应对措施(内部:提升内动力;外部:细化客户关系)

  针对上述出现的问题,这是企业进入成长期,需要对管理工作做进一步细化的正常表现。我认为需要解决好内部管理和外部管理两大项,从而从根本上解决问题。并且企业在真正有效的实行“按客户定单组织货源”,必须各个环节紧密结合,缺少一项,都会给实际操作效果打折扣,甚至影响“定单订货”工作的正常运行。

  内部管理

  内部管理,目前我们的已经有稳固的市场,稳定增长的销售,这个时候需要我们由粗放式管理向精细化管理转变,提升企业的内动力,深挖企业潜力,为企业的高速发展提供更强的激励因素。

  绩效管理

  通过绩效管理的改进,可以从根本上解决第一、和第二个问题。即月计划任务的分解和实现,以及对一线人员的激励问题。由于目前我们施行的是“定单订货”工作,需要将销售任务分解到每个客户经理,同时由于我们还有上结构,注意市场分布,单品种预测准确率的要求,因此需要采用能够同时满足即保证销售任务的完成,又注重市场结构和培育的考核方法,才能较好指引一些人员正确的工作。但是,目前任何一种考核方法都不是完美的,都有其优势和缺陷,所以采用几种相结合的方式综合考核,达到互补,是一种比较好的方法,这里采用目标管理和kpi相结合的绩效管理方法,会起到较好的效果。

  首先我们再来回顾一下什么是绩效?绩效的概念较为宽泛,包括行为和结果两个方面,行为是达到绩效结果的条件之一。这一观点在布罗姆布郎奇(brumbrach,1988)给绩效下的定义中得到很好的体现,即“绩效指行为和机构。行为由从事工作的人表现出来,将工作任务付诸实施,(行为)不仅仅是结果的工具,行为本身也是结果,是为完成工作任务所付出的脑力和体力的结果,并且能与结果分开进行判断。由此可见,一个好的绩效考核办法,要求即能考核结果,更能对行为进行控制,当然在结果和行为之间的权重会随着不同时期有所不同和调整。

  下面就让我们先来了解一下什么是目标管理和kpi。

  目标管理:1954年美国企业管理专家彼得.德鲁克在其名著《管理实践》中首次提出了目标管理。德鲁克认为,并不是有了工作才有了目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。他认为,“企业的使命和任务,必须转化为目标。”目标管理是以目标为中心的p(plan,设定目标)、d(do,目标实施)、s(see,对目标完成情况的评价)循环的管理过程,是以实现组织的整体目标为目的的全面管理体系,是创造并进而巩固信息交流网络的管理制度。

  目标管理是企业管理目标最常用的工具,包含以下三个过程:

  目标的制定与展开

  编制目标执行计划

  计划执行与目标达成的追踪考评

  用目标管理实现绩效管理可以使绩效管理有针对性,更容易进行量化管理,但对目标指定和相应计划的制定要求较高。可能会有如下副作用:

  不同部门的目标有时会相互冲突;

  较为重视短期目标;

  重视结果,忽略了实现目标的过程;

  容易造成部门的本位注意;

  没有着重考虑资源的投入;

  资源往往无法做最佳分配。

  因此,我们可以了解到,通过目标管理,可以很好的把任务逐级分解,最终落实到每个零售户手中。但是从副作用来看,目标管理只是强调结果,而对过程控制不足,如果单纯采用目标管理,有可能使客户经理为完成任务,注重短期效果,不注意结构,和对客户的均衡培育,导致卷烟集中在少数大客户手中。

  那么,如何有效地对可能出现的问题起到良好的控制作用呢?我们就需要将kpi指标和目标管理结合起来,才能起到良好的作用。下面就了解下什么是kpi指标。

  kpi,即关键绩效指标(key perfor

  mance index),是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算及分析,用以衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。关键绩效指标有以下作用:影响到顾客满意度与顾客价值;能够形成公司的核心竞争力,产生竞争优势;有助于公司的获利与成长;能改善公司的经营性质;有助于形成公司好的企业文化。

  确定有效的关键绩效指标需要遵循smart原则,即:

  specific(具体的),指kpi必须是切中目标的、适度细化的、随情景变化而变化的;

  measurable(可测量的),即kpi是数量化的或行为化的,且所需的数据或信息是可获得的;

  attainable(可实现的),即在付出努力的情况下,在适度的时限内,kpi是可以实现的;

  realistic(现实的),即kpi是可证明的、可观察的,而不是假设的;

  time-bounded(有时限的),即kpi使用时间限制,关注效率。

  由此可以看出,kpi更关注于行为,对工作过程的监督是十分有利的,有利于目标执行情况的跟踪和考评,因此将目标管理与kpi指标相结合,可以很好的起到监督和激励的作用,使考核发挥良好的作用。

  具体到烟草公司在进行目标管理和kpi指标的选择时,我任务需要注意如下几点:

  在目标分解任务时,为了达到公平、公正和保证日后的工作顺利进行,需要进行充分的逐层讨论。任务分解到各客户服务部时要得到每个市场经理的认可,再细分到客户经理手中时,同样需要进行协调,事先认可。这其中需要考虑有市场因素,常住人口数量,流动人口数量,地区收入水平,消费结构,甚至地区偏好等问题,再组合设计出合理的权重比例,并注重中、高档卷烟的推广和提升预期。

  目标分解后,在执行过程中,要有能够随时掌控总量完成进度,以及高结构卷烟完成进度的能力,以便随时进行调整,要考虑为了确保月计划的顺利完成的前提下,做好有些客户未能完全实现其销量和结构,有些客户可以超额完成其销量和结构的思想准备,随时进行调整。

  kpi指标制定时,要充分考虑烟草目前的实际情况和要求,对于不同指标根据其重要性,要给予不同的权重,以进行区别对待,使市场经理和客户经理更为注重公司关注的指标。比如注重行为控制中的,辖区重点和核心客户超公司平均结构5%或10%人数的提升率,确保客户经理更为关注每个零售户结构的提升,而不是少数几个大户的结构提升,导致卷烟过于集中;重点品牌完成率,公司近期关注的重点品牌完成情况,促使客户经理对新品种或多种中、高档卷烟进行推销和介绍,避免出现只卖几个已经在市场扎根的卷烟的现象,重点牌号可以根据具体情况随时调整;关键事件处理是否及时和满意,如遇到客户投诉或疑难问题,是否给予及时回复等。这里如果公司更为关注结构的均衡发展,可以加大在这方面的权重分值,对相关人员进行考核。

  在目标管理指标中,可重点考核“预测准确率、订单满足率、销售增长率,单条平均销售金额增长率,等,并对每项设定不同的权重,随时调整公司关注重点,调整工作方向。

  要将目标管理和kpi指标有效结合起来,用目标管理达成月计划销售目标,用kpi指标指导控制过程,避免出现冒进,单纯为完成短期的销量不关注市场培育和长远销售的情况出现,在两大考核指标上,权重也要有一定的比例,根据当时的公司政策进行权重调整。

  在指标设定时,可以将完成工作设定为优秀,超额完成任务,比如超10%,设定为出色,对于超额完成的一线人员给予一定的奖励,激励其工作。也就是不同于以往的考核只有减分,而是有加分,让被考核者感受到公司考核的目的不单是要扣其钱,只要工作努力还可以有奖励,使考核变得更具亲和力。

  我相信通过目标管理和kpi指标相结合的方式制定考核指标,可以有效的解决销售环节的监控问题,确保销售计划的完成。

  培训管理

  在分公司一级别建立从培训需求分析,到培训计划制定,培训实施,到最后培训评估的完整的螺旋状培训管理体系(见下图),将培训当作公司员工不断进步的推动力,不断提高员工的胜任能力和技能发展,从而更好的为公司的发展服务。

  就第三个问题,如何作好宣传和推广工作,首先要作好对市场经理和客户经理的培训,使其明确“定单订货”工作的长期性和坚定性,从而坚定其信心,并且明确最终的“定单定货”是实现客户按需点烟,工、商、零售户协调一致的状态;目前的“定单订货”需要在烟草公司引导下,在上结构,向培育10多个重点骨干品牌的前提下,进行的定货。在这过程中,需要一定的时间,这点要和零售户充分作好沟通,也要想客户经理和市场经理清醒的了解目前的主要任务,避免传达出现误解;另外在作好内部人员培训的同时,还要定期举办针对零售户的培训(可以逐批有重点的针对核心和重点客户),向其宣传公司的政策和相关规定,使其更加明确烟草的未来发展方向,使零售户会更加坚定更加有信心的和烟草公司共荣共存。

  三、软件的升级

  目前的信息化社会,对信息的处理越来越发大,越来越复杂,简单的通过人脑手算,已经很难跟上时代的步伐,并且由于不断出现新的信息需要处理,因此对软件的升级和更新,是必不可少的。比如“定单订货”的单次实现和分解工作,如果仅是通过电话订货员的人工计算,其劳动成本是很大的,效率也必然很低。如果通过对软件的升级,可以通过电脑方便的算出每次客户定烟的完成状况,这样不仅可以减轻操作人员的劳动强度,对于各级人员对零售户进烟情况的监督、控制和及时调整都是非常重要的。

  外部管理

  外部管理,在作好内部管理提升的同时,针对零售户的管理也应该进一步提高,以配合“定单定货”的实施效果。在针对第五个问题,对零售户完成其预定单的激励和信息反馈问题,前文已经提到,国家局已经提出对零售户进行分级区分的概念,那么如何定级之后,对待不同级别零售户我们需要如何对待,怎么对待,让客户能够真正感受到配合烟草公司所带来的实惠和优质服务,这个是我们需要面对的。

  实现标准化服务和差异化服务并行

  我们已经知道烟草公司会对工业的合作水平进行分级,如战略型、紧密型、常规型、松散型,对于零售户也可以分为类似的级别,同时同过对零售户的预定完成情况,中、高结构卷烟完成情况,对公司的贡献度,信誉度,合法经营情况,经营规模,新品上市的支持度,名优品牌的培育等多维度对零售户进行考核(对其考核可视情况每月或按季度进行考核),确定其级别,然后根据当时的公司具体奖励政策针对不同级别的客户提供差别化服务,比如电访时间提前或约定时间,紧俏卷烟的倾斜力度,送货时间,客户经理的维护周期,甚至临时紧急订货的开通次数等高级别服务都可以视情况而开展,而且可以定期调整,以适应公司的政策和目标。当然,同时对所有正常客户还是要提供标准化服务,热情服务是基础,满足其基本正常需求,如电话定货,免费送货,咨询等服务。同时考虑到客户类型,可以采用宽带式等级划分,使下一类型的客户有可能得到上一类型客户的差别化服务标准,从而在不提升其客户类型的前提下,对其进行激励,增大服务的灵活性。如图举例:

  这里所提及的客户等级是在正常经营情况下,所给予的差别性服务,如果客户成为问题客户,将取消其所拥有的差别性服务,只提供标准化服务,甚至协同专卖对其实行降低客户类型,甚至暂停、取消其营业资格。

  重点培养和区别对待

  在这里我们需要进一步明确,为什么需要对客户差别对待,提供差别化服务。因为我们毕竟是销售公司,需要赢利,需要发展,但企业的服务资源是有限的,而且不同客户对烟草公司的贡献度也是不同的,因此就必须重点关注可以给企业带来较大利益的客户,遵循“二八法则”,即20%的客户给企业带来80%的利益,这样也才能真正体现“两个利益至上”,而不是绝对的平均主义。具体以图为例:

  以上是某公司今年1-9月份的销售数据,从数据可以看出,核心客户和重点客户的销量均达到甚至超过了80%,并且从中、高

  档卷烟的销售情况来看,核心客户和重点客户所担负的比重也是极大的。因此,我们的客户服务重点应该向核心客户和重点客户倾斜,另外由于烟草行业的特殊性,我们需要对辖区市场进行均衡控制,避免形成单个客户实力过于强大,因此应该重点培育和发展重点客户,使其成为烟草公司最为紧密的合作伙伴。

  以上是我对目前实施“按客户定单组织货源”中可能遇到的问题和解决措施提出的自己的一些观点和建议,还存在很多不足,请多指教。我相信我们烟草公司会顺利的实行“定单定货”工作,给烟草行业带来更大的发展和进步,我也会通过不断学习,努力提高自己,为烟草贡献自己的一份力量。

工作中存在的问题13

  存在的问题一:管理问题

  我国社区服务总体上在由政府主导,突出表现在政府大包大揽。许多社区服务的职能本不该由政府承担,但由于计划经济时代传统的延续,政府的触角伸到了人们社会生活的每个角落,改革开放后虽逐步出现非政府社会组织,但这些服务力量仍依附于政府权力,或者直接是政府的下属单位,受到政府机关的过多干预,难以发挥社会组织和民间机构的优势。

  很长一段时间以来,社区服务的职能由街道和居委会来履行,应该是管理部门的政府机构却没有发挥出管理、规范和指导方面的作用,出现了事无巨细、触角过长和角色缺位的尴尬局面:需要什么样的社区服务,应该以什么标准制定相关的政策,在社区服务上花多少钱(即用多少财政),怎样为社会组织提供帮助,如何在政府机构和社会力量之间做好平衡等方面既缺乏深入有效的研究,又没有足够有引导力的规划和其他配套措施,糟糕的结果就是现在的社区组织发育不全,无法发挥民间的服务力量,而同时政府自己的服务质量也不高。有些政府部门出于习惯性思维或者是利益关系,直接包办代替本应由人民自己负责的服务内容,对自己的职责认识不清,反而成为社区服务事业发展的阻碍。

  当然,完全由政府或者企业单位大包大揽的时代已经过去,但各种制度和文化不会在过渡时期自发出现,需要政府、社会和每个公民合力推动。广东省做了一些有益的尝试,但是总体看来,我国民间自治的社区服务组织发育得还很不够,其承担服务的能力也还很有限,以致各种服务力量要么力所不及,存在很多服务空白,要么触角伸得过长(以政府为典型)。

  无所不包的社区服务使主管的民政部门力不从心,政府部门之间也不够协调。因为社区服务的内涵和外延远远超出民政工作的职能和权限,单独民政部门的管理难以适应社区服务大环境的发展要求,该管的管不了,该给的给不了,在政策和组织领导上制约了对社区服务的发展。

  问题二:从事社区服务的人员素质不够高

  一方面,社区服务工作人员的年龄过大,年轻人,特别是高素质的年轻人比重过低。受过高等教育,有较高文化素质、心理素质和身体素质的年轻人多不愿从事低收入的社区服务工作。许多工作人员都是离退休或者下岗人员、再就业困难人员、转业人员等,志愿者就更少了。总体上,专业的服务能力不高,居委会干部的代表是“大妈”,真正接受过社区服务方面的技能培训的年轻人还相当少。

  问题三:社区服务的投入很不足

  资金的短缺,人才的缺乏,以致服务水平低是社区服务中普遍存在的问题,许多的基层领导仅仅是为了应付上级检查又不得不打出推出一些社区服务,或者打起一些招牌。有些地方的社区服务中心来利用自己的设施如房屋,收着房租过日子,不思如何服务。

  除开投入不足的问题,不同地区、社区的投入也差别明显,如中心城区的社区服务设施就远多于郊区(农村且不论)。但总体上,我国的社区服务公共设施相对陈旧,数量和质量都远远不能满足居民必需的基本服务需求。新修的居住小区大多有一定的基本服务设施,如锻炼用的器材、游泳池等,但是许多都是宣传用的噱头,真正可供日常使用的未必很好,如晨练、晚练的跑道、一些普通的运动设施等都未必佳。公共资源投资的设施就更是不够了。

  另外,社区服务还存在管理未能发挥合力等问题,但笔者研究有所不及,仅简述。以前的社区,追求“麻雀虽小,五脏俱全”,这种体制容易造成大量资源重复消耗,建设的重复率过高,利用率过低,各部门间,各社区间没有实现充分整合。市场经济条件下,资源应该得到最优化的配置。

  针对以上问题,笔者特对提升社区服务的水平提出以下建议:

  建议一:调整社区服务工作与政府的关系

  政府部门的角色应该包括对社区服务工作进行指导,但具体操作的工作主要就应该由社区居民自主去完成,自我服务,这样才能科学地定位需要社么服务和进行什么服务。当然,这还急需发展这需要政府和公众等全体社会组织和个体的共同实践和理论界的研究支持。

  首先,要彻底改变目前社区服务中社区服务中心挂靠政府部门的机制,社区服务机构要逐渐与政府部门脱钩,做到政社分离。只有这样各司其职,才能适应居民多样化个逐渐个性化的需求。社区服务的自主化才能让居民自愿地建立起来公民化的组织,这样的组织才有蓬勃向上的生命力。社区服务社会化、多元化也有利于服务组织之间的充分竞争,而不是像从前那样依靠政府权力垄断服务,或者低效服务。也只有竞争。才能有助于树立和提升服务机构和服务人员的服务意识和服务观念。

  但是这并不意味着政府与社区服务就没有关系,政府的职责在于制定有关社区服务管理的法律法规和政策,进行宏观指导,以利于社区服务的规范化、正规化。

  “面向社会”时社区服务应当做些什么随着专业化和福利性的要求,社区服务机构应当向社区居民提供专业社会福利服务。也就是说,便民利民服务及其他赢利性服务要与福利性社区服务相分离。民政部只管福利服务,其他赢利性的社区服务可作为独立的市场主体进入市场,为区别起见可称“福利性服务”为“社区工作”,称“赢利性服务”为“社区服务”。

  因此,新的管理体制可以是,在“立足社区,面向社会”的发展模式下,逐步形成政府指导社区服务主管部门,行业管理社区服务协会,独立服务服务机构的独立法人地位的管理体制。

  建议二:通过多种方式提高服务队伍的整体素质

  高素质的人才,特别是真正受过专业培训和专业训练的大学层次人才能最终被吸引到社区服务岗位当中来得十分有限,社区服务岗位的工作机会难以真正地吸引到他们。这个问题极大地限制了社区服务水平的提高。因此急需建设一支高素质的社区服务队伍,一方面,要广泛发动人民群众参与到社区服务中,壮大服务队伍;同时还要多方吸引高素质的社区服务人才,以提升服务人员的`经济待遇为主,放权自主,规范管理;对相关的工作人员加强专业培训,培养基层社区服务工作者的服务意识,对相关工作进行宏观指导,以提升社区服务的水平。使社区服务走上专业化、科学化、规范化和高效化的道路。

  建议三:设置科学合理的社区服务项目和内容,将社区服务专业化

  社区服务的核心工作是满足人民群众日益增长各种生活需求,如物质需求、精神需求、医疗需求等。社区服务的项目或内容都应该以此为导向,针对不同年龄、不同性别、不同收入、不同居住条件、不同文化程度和不同的婚姻状况人群的不同状况和需求实际,适时调整服务项目是服务方式。

  笔者在前一篇文章里曾提到社区服务具有福利性,但可以产业化,同时更应该社会化、法制化和专业化。随着社区服务事业的深入推进,专业化问题开始凸显出来,这主要表现在目前直接从事社区服务工作的人员不够专业,前面已经提到从事社区服务的人员专业素质不高,社会工作专业的人员和高级管理人员比例太低。

  第二个表现在于社区服务的内容单一,不够专业化。社区服务主要面向老人、残疾人、优抚对象等特殊困难群体;面向社区居民提供便民利民服务;面向广大城市职工和离退休及失业人员提供社会保险管理服务;面向社区企事业单位和机构团体开展双向服务等。但社区服务项目中知识含量低,服务项目落到实处的少。

  专业化是社区服务生存的依据和发展的护身符。社区服务的专业化不仅能带动社会工作教育的发展,缓解社工专业毕业生就业难的问题, 而且有利于社会团体的健康成长,改善社会结构,有利于社区服务的职业共同体和共同价值观的形成;更重要的是能提高社区服务的服务水平,有利于确立和巩固社区服务的专业地位,使社区服务始终具有旺盛的生命力。

  社区服务的专业化可从以下几个方面着手:建立专门的社区服务组织和服务机构;制定公认的职业规范;成立监督规范实施、保障从业人员合法权益的行业自律组织;确立保证社会工作顺利进行的格式化程序; 建立社会工作教育和职业培训体系。

  改革目标四:完善社区服务的组织结构

  为了提高社区服务的质量,需要加强服务主体间的竞争,以提供多样化和高质量的服务。服务主体的治理结构可以借鉴现代化的商业公司,以完善的组织结构带动和促进各服务主体形成适当的制衡、充分的竞争。完善的社区组织结构应该包括:政府部门的社区服务发展办公室(起指导作用)、社区居民代表大会(起决策作用)、社区居民委员会(起执行作用)、具体的社区服务机构。可根据实际需要,设立相应的保障服务、环境卫生、妇女儿童权益保护、纠纷调解、社区志愿者协会、残疾人等服务组织或中介机构。

  更关键的是大力发展社会服务组织。国外的民间组织不仅提供公共服务,还可以盈利,这样既可以创造更多的就业机会,还有助于吸引高水平的人才进入。

工作中存在的问题14

  (一)内部控制停留在文字层面,内控意识薄弱

  事业单位相对企业而言,对内部控制重视程度较低。虽然很多事业单位建立了一系列的内部控制制度,但由于历史原因和领导的重视程度不够,内部控制工作只停留在“纸上文章”和应付检查层面,未对执行和监管起到指导作用。甚至有些事业单位认为内控成本过高,造成单位办事手续繁琐,不利于运行效率提高,因而对内控的执行缺乏积极性。

  (二)缺乏高水准内控管理人员

  从整体来看,事业单位内控人员的素质偏低,尤其在一些基层单位,内控知识缺乏,或缺少相应的内控经验,内控人员难以胜任工作,不能有效的实现内部控制所预测的效果,导致内控执行时缺乏必要的力度,使内控失效。

  (三)内控制度残缺,内控机构缺乏独立性

  我国事业单位内部控制所规范的范围过于狭窄,导致制度成为摆设或者残缺的现象。此外,事业单位的内部控制机构不具备独立性,我国事业单位所设立的内部控制机构和其他部门之间的关系是平行的。从目前来看,出于对经济活动的监督、控制的需要,事业单位一般将这项工作交由会计部门或者纪检监察、审计部门负责。由于内部控制工作人员要受到单位的限制,因此也不具备独立性。

  (四)重大事项的集体决策和审批制度执行不到位

  事业单位一些重要事项范围和职责权限没有明确界定,决策方式和程序以及议事规则不规范不清晰,没有建立监督和责任追究机制。特别是在一些人员较少或较基层的事业单位,“家长制”作风严重,领导“一言堂”、“一支笔”审签。

  (五)日常业务运行与财务管理脱节,资产管理环节存在缺陷,不能及时为内控部门提供资产、资金的使用数据等第一手资料

  目前,大多数事业单位的财务部门只起到“核算”和“付款”的作用,对本单位业务上重要事项的决策、实施过程参与较少,对相关业务的来龙去脉了解不多,导致单位财务和业务.办-理脱节,从而无法对业务部门实施必要的财务管理和有效的内部监督;会计核算不及时,无法及时反映资产变化,应入未入、该销未销,导致账物脱节、存量不清。例如,有的个别单位建造的楼房已使用多年,工程支出仍挂在“在建工程”和往来账户中。

  (六)预算外资金监管不力,把预算外资金视同部门和单位的自有资金

  由于事业单位对预算外资金认识上存在偏差,缺乏一套完整、规范、统一的资金的管理制度,只实行简单的收支两条线方式,在资金管理方面形成不了齐抓共管的合力,管理效果不明显。

  (七)缺乏完善的内控有效性的评价体系和责任追究体系

  目前,事业单位的内部控制自我评价并未引起重视,很多单位依据规定建立了必要的内部控制制度,并在一定程度上实施了内部控制,但这并不意味着它就在实际工作中发挥了其应有的作用。在内部控制执行过程中,对控制失效现象严重的情况也未建立责任追究制。

  (八)内部控制信息化建设远滞后于需求

  分析目前的状况,无法量化投入产出比,是制约信息化发展的最重要因素。与发达国家相比,我国在内控信息技术研发方面,从理论、方法、技术到产品都处于落后的状态。但有别于发达国家的是,我国的内控信息化建设有着更为强劲的需求。

  完善内控建设,打造科学有效的内控管理平台

  (一)营造良好的内部控制环境,强化内部控制意识

  营造一个良好的内部控制环境,首先要强化单位领导的内部控制意识,让单位的领导真是认识到内控在事业单位中的作用。单位领导对内控的.重视程度直接决定控制环境的好坏。同时,还要将这一意识贯彻落实到全体员工的工作中,并与单位实际情况相结合,定期对职工进行培训。全体职工在管理层的引导下,应认真执行内部控制工作,同时对内控工作进行监督、反馈,以调动单位各个职能部门和全体员工承担内部控制责任的意识。

  (二)完善内控制度建设,加强内控机构的权威性与独立性

  事业单位内部控制体系并不是独立存在的,而是与众多规章制度息息相关。事业单位在健全内控制度的同时,还应完善与之相关的其他制度,只有这样,才能在一定程度上保障内部控制的有效实现。除此之外,事业单位还应强化内控制度的其权威性和独立性,对单位内部控制制度的设计及运行的有效程度定期作出评价,在发现问题时,应及时纠正。

工作中存在的问题15

  一、大学毕业生人数持续攀升,就业市场竞争激烈

  当前的经济发展形势对我国的就业市场带来了重大影响。高校毕业生的数量不断增加,而人工智能的快速发展无疑进一步加剧了就业市场的竞争程度。预计到20xx年,全国高校毕业生的人数将达到834万人,创下历史新高。毕业生数量的`增加进一步加剧了就业市场的激烈竞争。随着人工智能的迅猛发展,传统岗位中涉及财务、会计等高度程序化职位面临巨大的就业压力。特别是对于财务和会计专业而言,外部环境的变化给我们学校今后的就业工作提出了新的要求和挑战。

  二、师范专业优势不在,教师岗位竞争加剧

  由于历史背景的影响,我校自创办以来一直保持着鲜明的师范特色。师范专业学生在我校长期占据较高比例。然而,随着教师岗位,尤其是中小学教师岗位的饱和情况日益加剧,对教师的需求量出现了较大幅度的减少。与此同时,随着教师资格证书的开放,"教师资格证"已不再是师范专业学生的专利,部分非师范专业的学生通过教师资格考试获得了教师资格证书,纷纷加入到教师岗位竞争的行列中,进一步加剧了教师岗位的激烈竞争程度。

  三、 就业岗位专业错位,市场导向亟待加强

  从目前的就业状况来看,毕业生中从事本专业工作的人数相对较少,大部分学生的工作岗位与所学专业基本不相关。学生在校期间所学的专业知识对他们的工作帮助似乎有限。这可能与我校文科类专业学生数量较多、师范专业学生较多以及相应的专业性质和课程安排有关系。在未来相当长的一段时间内,文科类专业学生人数仍将占据很大比例。因此,如何打通文科专业与就业市场之间的“瓶颈”,成为我校必须面对的重要问题。

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