克服畏惧心理、建立竞争中的自信心、自我培养面试经验等等。
大学生成功求职要素1
要素一克服畏惧心理。
李丰学认为，很多大学生在校期间只顾埋头读书、很少与社会接触，对参与社会交往和竞争有惧怕心理。对此，最实用的办法是“放血治疗”。
求职者具体的操作办法是：找几个与自己一样不敢走出去求职的同学组成一组，由于彼此情况差不多，不会有压力，在一起交流沟通时通常会很顺利；几次以后，再另换一组沟通技巧高于自己的人进行交谈，逐渐培养出“我也能成功地与人沟通交流”的信心。
要素二建立竞争中的自信心。
在求职过程中，有些毕业生面对比自己强的人，会产生“未比先输”的自卑心理。“这些人最重要的就是缺乏成就感”，李丰学表示，建立自信心的办法是：从小任务和最基本的'要求做起，培养自信心和荣誉感，每次完成任务后都表扬和奖励自己，否则予以惩罚；
然后稍稍提高任务难度，并随时找人分享成长的经验，获得肯定……如此循环，不断恢复和提升自信，培养荣誉感和成熟度，直到敢于正视某些方面优于自己的对手。
要素三自我培养面试经验。
对于应届生来说，面对考官时“发怵”是常见的难题之一，这主要是担心自己经验不足，不知道该如何对付考官。
如何能够不遭受面试失败的打击，又获得面试经验呢？解决办法就是多参与模拟招聘。通过心理指导师或经验人士设计的模拟面试，从求职者与主考官目光的接触、礼仪、表情、语言、仪表、态度甚至握手的时机、方式等方面进行反复的实践性训练，直至做到在任何时候都能应对自如。
大学生成功求职要素2
大学生求职前必知的面谈准则
职场不易
又到了求职的季节。满心盼望的新鲜人，上网到人力银行填写资料，无数的信件涌向公司人事部，每张沉默的脸孔，发出同样的讯息：用我吧，我不会让你们失望的。
然而，无论再怎样强调找对人的理念，在匆促、笼统、量化的求职/筛选过程里，求职者与公司的梦幻组合还是难免会miss，彼此留下遗憾。
有些遗憾是要事后(说不定许多年后)才能得到证明的。我有个记者朋友跑的是立法院路线，表现相当杰出、抢眼，连立委都常拿他的报导做质询。
最近另一家报社总编辑出面挖他，引发他不堪回首的回忆。原来，当年他自大学新闻系毕业，正值报禁开放，他最梦想的就是进这家报社，考了两次试，都在面试被刷掉。
面试的总编辑(当然不是现在这个总编辑)，断言他不适合往新闻界发展，理由是我看起来不懂应酬那一套，而跑新闻是要靠应酬手腕的。这位记者朋友说：其实多年后我才得知真正的缘由，那两次招考根本就已经内定人选了。
被刷掉，也不一定就是坏事!
另一位同龄的朋友，则始终不忘被某大公司刷掉的复仇念头。后来他进了一家规模较小的公司，勤奋工作，成为那个领域名号响叮当的人物。
有次他在分享自己的生命史时说，他偶尔会梦到，自己衣锦还乡进入那家大公司，跟当初面试他的人甩下一句你错了。我则提供他另类的'思考方向，对他来说，被那家大公司刷掉反而成为他发展事业的强烈动机，也成就了自己的生命成绩，所以，严格说起来，也不是什么坏事。
然而，有多少被刷掉的人，像这位朋友这样幸运呢?当一百个、一千个人中只能选一个的残酷事件循环发生，也成为这个资本主义社会的常态后，许多人的失望、挫折、不解和愤恨其实从未得到处理，也成为隐藏的心理地雷。
从头说来，公司也有着深沉的无奈，这么多求职信，最后还是只能靠经历和学历作为挑选标准，要不是让学历的标准愈来愈高，直接从硕士起跳，延长台湾人教育投资成本;就是助长了跳槽风气，让具有经历优势者赢家通吃(经历愈好的人，愈有机会得到好工作。)于是，在职场的现实情境里，从无经历、资历，却可能具有潜力的年轻人，就一再地被miss了。
面谈，问对的问题
要避免发生miss的遗憾，人事管理界只能务求在应征面谈时问对问题，以降低个人偏见的因素。美国佛罗里达大学人力资源研究中心主任莫托危楼(Stephan Motowidlo)多年来就一直强调问对的问题的重要性，他还提供了三个重要的准则。
第一个准则：情境。要应征者指出过去的某项特殊经验，可以是任何和他应征的这个工作有关的问题或情境。例如，这个工作和处理愤怒的客户有关，而应征者过去做的是出纳，就可以问他过去和愤怒的客户互动的状况。
第二个准则：反应。紧随应征者提出的情境或问题，询问他当时的反应、处理问题的方式。如果这名出纳是跟着客户发飙，当然是不祥预兆。
第三个准则：结果。询问情境或问题最后是如何解决的?应征者是否对公司做出正面的贡献?或者，他的反应是否有损公司的福祉?
莫托危楼特别强调，最糟糕的标准就是以貌取人，包括面谈时的非语言动作讯息，都不是判断这个人工作能力的依据。
大学生成功求职要素3
大学生求职的必答题
１、你是一个什么样的人？
这需要你能把自己的履历清楚而有重点地向对方介绍。回答这个问题时，千万不能像流水帐，要详略得当。履历要简明，自己的优势、长处要重点突出。
２、你为什么喜欢这个工作？
招聘者问你这个问题的主要目的，是要看一看你对这份工作的热情和你对这份工作的了解程度。因此，你在去应聘前就要了解你要应聘的职务有所了解，回答时也要表现出热情。要让对方感受到你的工作激情，明了你是非常热爱这份工作的。
３、你有什么能力做好这份工作？
招聘者问这个问题的目的，是要考察你有什么长处和优势可以胜任这份工作。回答这个问题，一定要把握好分寸。既要充分展露自己的才华，又要让招聘者感到你的诚实可靠，千万不要得意忘形。重要的是让对方感到你是这个工作的合适人选。
４、你认为你的弱点在哪里？
这是招聘者在考察你的自控能力和应变能力。有的应聘者遇到这样的问题就发蒙，不知怎样来回答，甚至惊慌失措。其实大可不必。你可以据实回答，诚实回答是让人欣赏的最有效办法。要知道纸里是包不住火的。
５、你对我们的单位有了解吗？
招聘者问你这个问题的目的是要看看你对招聘单位的热爱程度和你的归属感。要把这个问题回答好，你去应聘前一定要对招聘单位进行好好了解。单位的性质、出产的产品、社会影响、领导人的成就等等。当然并不是要求你把你所了解的都说出来，说什么，不说什么，要视情况而定，恰当得体是关健。
６、你认为你做得最成功的一件事是什么？
招聘者问这个问题是进一步考察你的能力和了解你的优势所在。这时你要将你认为自己最成功的事件分析、整理一下，挑选最能表现自己能力或与应聘工作最靠近的事件来介绍。介绍时也要突出自己的智力、能力，但千万不要忽视了对道德、个人品格层面的关注。
７、你认为你做的最失败的一件事是什么？
充分了解应聘者的弱点是招聘者的职责，因此他们一定会向你提出这个问题。回答这本问题，首先要有一个诚实的态度；第二不要惊慌不知所答。把你认为最失效的事件讲给招聘者听，但最关健的是要把你总结的经验、教训一并说出来。这样，你的反思能力可能比你的失败事例更能吸引对方。如何让弱势变成优势，是回答这个问题前必须考虑的。
８、你对薪金有什么要求？
这是你最关心的一个问题，也是招聘者在对你感到初步满意的基础上要提出的一个问题。如何回答这个问题很有学问。要少了你不甘心，心理也不平衡；要多了很可能把招聘方要跑了，使自己失去这次就业机会。
那么怎样才能使自己的薪金恰到好处呢？首先你要了解同行的'薪金水平，这是你的参考基数；其次你可以了解一下你应聘的职位在招聘单位的重要性，越重要的职位薪金越高，这是谁都幢的道理；第三你不扮要你可以接受的最低数，你要知道你未来所取得的成绩是会为你加薪的。
９、你还有什么要问的问题吗？
回答这个问题，不要急于说：没有。这时你可以问一下领导对自己的希望、今后工作中需要注意的事项，以及等待结果这段时间里自己需要学习、准备的事项等等。这样会让对方感到你是一个进取、务实的人。
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