车间主任工作职责与工作内容1
1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

2.压接车间现场的技术问题协调处理,并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪
3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;
4.定期做好设备的'维护保养工作;
5.精益生产的管理,质量把控;
6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;
7.各类文件报表的制作;
8.其他相关工作;
车间主任工作职责与工作内容2
1) 负责生产计划排程及生产计划实施,确保按期交付产品;
2) 贯彻执行质量方针和质量目标,支持各质控系统责任人开展工作;
3) 负责生产组织、管理、协调,确保安全、优质、高效、低耗,贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;
4) 掌握生产过程的质量信息,并及时传递和处理,指定有关部门或人员解决;
5) 负责生产设施及计量器具的管理;
6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。
车间主任工作职责与工作内容3
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。
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