观点非黑即白、自我要求过严、躲避矛盾冲突等等。
哪些心理决定职场升迁难1
1、观点非黑即白。
世界上没有绝对的好坏之分，如果非黑即白地看待周围的人和事，凡事都要分出好坏对错，这种所谓的坚持原则只会让人觉得无法沟通。
2、自我要求过严。
不少人要求自己精益求精、不断超越，却不知这种心态无意间也会影响身边的`同事，让人觉得跟你在一起很累，甚至对你敬而远之。
3、躲避矛盾冲突。
为了避免惹麻烦，有的人碰到不同意见就连忙躲开。其实，这样做不仅无法表现自己解决问题的能力，还会让人觉得你缺乏竞争力。
4、不许旁人反对。
有人言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，铲平一切挡路者，因为攻击性过强而经常受到大家的冷淡。
5、表现意欲过强。
有些人想尽办法希望引起他人的注意，可表现得太出位，只会给人留下工于心计的不良印象。
6、喜欢不懂装懂。
不懂装懂的人在职场上最易招人反感。没有人是无所不能的，与其拍着胸脯说大话，不如虚心向身边的人询问、求助。
7、做事急于求成。
盲目自信，急于求成，会让人失去判断力，变得浮夸。实际工作中，一旦任务超出自己的能力，很容易信心受挫，甚至一蹶不振。
8、不懂换位思考。
职场中，每个人都会遇到困难和打击，如果总是忽略他人的感受，缺乏将心比心的能力，则很难得到他人的支持。
9、喜欢杞人忧天。
做事之前反复想象可能遇到的困难、失败等负面结果，很容易影响整个团队的热情和动力。
10、总是怀疑自己。
总是怀疑自己的职业选择，反复纠缠我选这条路到底对不对，会让自己在工作中缺乏目标和归属感，难以发挥真正的实力。
11、聊天口无遮拦。
职场中有些话题可以公开交谈，有些话则只能私下说。如果什么事情都八卦，很容易引火烧身。
哪些心理决定职场升迁难2
职场升职必备四要素：
职场如战场，要在职场升迁中战胜对手，你需要具备四个条件:
1、要有正确的是非观。
好恶分明，不优柔寡断，能针对主题，不在乎周围人的看法，大胆地表达自己见解的人，受现代企业老板欢迎。有创新思路的人将为企业注入新的.活力;能给企业经营方向开阔思路的人才是公司所急需的人才。
2、要具有合作精神。
轻松愉快地与他人交谈，和谐地与人相处，往往是你广结良缘，或成为团体领导者的先决条件。企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系，从而建立最佳的企业形象。
3、自身拥有青春活力。
公司希望拥有一批健康、热情、有活力、主动积极、有冲劲的年轻人。具有这些优点的你即使开始业绩不太好，他人也乐意帮助你;相反地，如果你缺乏激情，动作缓慢、迟钝，那么其他方面的评价也会跟着受影响。
4、勇于认错、懂得服从、心存感激。
偶尔失败乃必然之事。但你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误;在接受上司的劝告时，你能否虚心接受，之后再找机会陈述自己的意见;情绪低落时是否会保持冷静等。这些方面都会体现出一个人的内在素质。
为啥职场升迁那么难，原来这些心理在作祟。职场心理学告诉了我们这些心理决定我们的职场升迁难，所以在我们工作能力不比别人差时，要学会找出哪些原因导致自己升迁那么慢，以及努力摆脱这些心理，并且尽快掌握职场升职必备的要素，做个有活力、有干劲的职员，让领导看到你的进步与付出。
哪些心理决定职场升迁难3
职场中哪些心理会影响到你的升迁
总觉得自己不够好
心理分析：这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的.行为却会让企业付出很大的代价。
非黑即白看世界
心理分析：这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
无止境地追求卓越
心理分析：这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。结果，部属被拖得精疲力竭，留下来的人则更累。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
无条件地回避冲突
心理分析：这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
强横压制反对者
心理分析：他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
天生喜欢引人侧目
心理分析：这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
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