如何从逆境下激发下属潜能

时间:2023-09-25 00:09:45 职场 我要投稿

  提供合适的位置、设置明确的目标、巧用逆境之招等等。

  如何从逆境下激发下属潜能1

  1.提供合适的位置

  “有为”才能“有位”,但“有为”也需要“有位”。领导适时把下属放到新的工作环境中去锻炼,用不同的岗位锻炼下属,从而激发下属的创新意识,合适的“位置”使下属有更大的发挥空间,从而才能实现有作为。

  2.设置明确的目标

  用目标激发下属的潜力就是经常给下属压担子、交任务?提要求,通过设置阶段性的工作目标,使下属工作有压力,奋斗有目标;这种目标的设置是界定在下属的能力极限内。

  如果下属有八分的能力,给他设置五分的工作目标,不但下属没有压力,长此以往将使下属养成惰性;所以最好给他设置八分或者八分以上的工作目标,这样下属不但有压力,而且必须奋斗才能完成工作目标。通过这种目标的设置不但能增强工作效率,同时还能不断地提高下属的能力。

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  3.巧用逆境之招

  有人做过这样一个实验:把青蛙放在沸腾的水中,青蛙立即跳出逃生了;但把青蛙放在冷水种,慢慢加温,青蛙一开始在温水种无动于衷,但等到感受水热难耐时,已经丧失了跳跃的'能力,直到最后被活活煮死。

  在信息化的今天,在激烈的市场竞争中,逆境之时,如果下属像“青蛙”在冷水中,慢慢地加温,导致的结果将使企业江河日下,因为推动业发展的“青蛙”在冷水加热的过程中已经丧失了“跳跃”的能力。

  面对企业的困境,把你的下属投进“沸水”中,“只有青蛙们继续保持跳跃的能力”,企业才能渡过难关,才能得以继续发展。

  如何从逆境下激发下属潜能2

  缓解职场压力的方法

  信号一:对自己的职业没意思

  在如今这个竞争激烈社会,一份不错的工作真的很难找,一旦你进入一个行业就要学会爱上这个行业,否则很难出人头地。当你在这个行业中觉得没意思了,就是你应该充电的时候,因为此时你正迷茫和倒退中。千万不要吝啬自己的假期,只有找到更好的方向,才能得到更好的发展。

  信号二:职业处于滞留期

  人总要往前看,一个职业再好也有突破的时候。不要一直停在原地,实在是觉得身边没有什么好学习的,事业不好进步了,那么不妨停下脚步收拾下自己。调整心态后看看有没有其他方面和相关知识可以抓取的,千万不要一味的盲目前进。

  信号三:职场之路平坦

  当你觉得你足够胜任这个工作,并且也得到领导的重视,那么你是不是安于现状而放弃了提升自我的.机会。不要把眼光放在一时,要往远处看,单一型人才已经不适合这个社会,复合型人才才是未来的主流。想要更上一层楼,就需要好好的审视自己的过去,做好迎接更大挑战的准备。

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  三个职场习惯要牢牢把握

  初入职场的新人想要在职场上立足,除了要学会圆滑,还要学会坚定。第一份工作可能不会长久,但对你未来的职场规划有很深的影响力。下面给职场新人一些入门忠告,职场法则和职场都不能少。

  一、工作责任感

  职场新人如何正确应对职场压力?责任感决定着你的态度,而态度决定着你的成就。选择一份你认为还不错的工作,试着去热爱它,把它当做恋人一样的去了解和投入。不要从内心就开始排斥它,认为它是一份养家糊口的工作。

  二、吃亏是福

  职场新人如何正确应对职场压力?在大公司里难免会出现分工不均的问题,此时不要推卸也不要抱怨,更不要树敌。换个角度想想,多做一点事,你就能更多的了解不同方面的事,哪怕是重复的工作,也能培养自己的熟练度。吃亏的时候是给自己飞跃的机会,小小的一步将来会累积成大大的财富。

  三、好的习惯

  作为职场新人,一定要快速的上手且明白自己的不足之处,把学习当成职场上必须的一门课。养成好的习惯,不拖拉、不推卸、不抱怨好的习惯不仅为你节约时间高效办事,还能让你的技能有所提升。

  职场压力大该怎么办?如果你想要表现的更为出色,那么你首先就得有好的心态,懂得给自己充电是很重要的,希望大家首先让自己变得更为优秀,这样的话你才能有能力去应对所有的问题,牢牢把握住上文介绍的这些职场减压方法,你一定会变得更加开心,工作效率也会得到提升!

  如何从逆境下激发下属潜能3

  职场上让下属“听话”的高招

  每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情。但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢?

  批评方式要恰当

  在评价下属的工作时,要像夹心饼干一样,具体可以分三步走,然后再具体地指出他工作中的不足,最后提出你对他的期望。这样将批评夹在好评之中,巧妙而不失委婉,让被批评者心中有数又不至于大跌面子。

  夸奖要诚实

  诚实是夸奖的关键。不管是父母对孩子,还是主管对下属,所夸奖之事必须是真实的、发自内心的。子虚乌有、随意捏造的夸奖迟早都会被识破,同时还会让你的下属心中纳闷:我并没有在这方面做得很好,他却对我大加表扬,这是什么意思?讽刺我吗?这种表扬实在比批评还糟糕。

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  评价下属的工作要清楚

  描述问题要尽量力求精确,泛泛而谈是不能起到好效果的。一来你的下属不能具体明白自己的工作到底是好还是坏,二来泛泛的评价也许根本就不能说服你的下属,反而让人觉得你是在给他小鞋穿。

  与其说小姜,你的这份报告做得太马虎了,我实在不能接受,不如说:小姜,你的`报告中的数据不够准确,市场分析也不够精确,与当前真实的市场情况尚有一定差距这样,你的下属必定会心服口服,无话可说。

  期望要诚恳

  小张,你是个很有上进心的青年,我希望你下次做得更好。小黄,我发现你的工作每次都有进步,我真高兴,相信你一定能给本部门做出更大的贡献。不要小看这几句评价的话,它能让你的下属在接受你的批评后备感温暖,工作更有激情。

  恩威并施恰到火候

  威就是严格、责备;恩就是温和、奖励。下属做得有失妥当的地方固然应当责备,而对其表现优秀之处,更不可抹煞,要给予适当奖励,这样下属的内心才能平衡。你在评价下属时,必须考虑他们的心理特点,从而把评价工作这门艺术掌握得恰到火候。