优秀的产品是优秀的人干出来的。以下是小编帮大家整理的张瑞敏的语录46句,欢迎参考。
1、终端是什么问题？企业的终端是市场，市场的终端是消费者，消费者的终端是对所购产品使用的感受，感受的终端是好产品、好服务他会称道，不好的产品、不好的服务他会骂娘，也就是口碑了；口碑的终端是市场的或兴或衰：这样一来，就自然地反作用于产品、企业、企业员工、管理层后，直指总裁，表面是产品的质量问题，深层的还是领导层的问题。领导的重不重视质量，真抓还是假抓，真能耐还是假能耐，"试金石"概莫如此。
2、不怕问题出现，就怕问题重复出现。重复出现的问题说明管理者的管理能力和工作作风存在问题。
3、开发产品，只是开发市场的手段和过程。产品的最终落脚点还是市场。
4、持续创新，永不止步，创新无止境。做第一个吃螃蟹的人，不仅需要勇气，更需要底气，还需要志气；企业站到潮头时，能保持不败的，只能是不断的通过创新，让创新的产品成为用户追逐的目标。
5、充分发挥每一个员工的主观动力性的问题。既讲个性展示，推出英雄、精英，又讲团结奋斗，讲合作精神，员工勇于敢于经营自我，"我"才能充分展示，才能推动事业前进，历史前进。
6、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。
7、简化，是去掉一些冗长的繁杂的内容，简化手续程序；简单化，则是投机取巧，把程序给省掉；简化也是一种创新，简单化则是偷懒。
8、我们应该先找出自身的问题，而不是找借口来掩饰自己的问题！如果你有太多借口，一定是自己的问题。把借口消灭在过程里，才会有效果。
9、满足用户需要，不仅得有共性通行的产品，还需要有个性符合个性要求的产品。当我们快乐的"单身汉"、"单身女"，使用着"小小神童"再来理解这句话时，就可能更易理解了。达到了这样的企业，应该说是在搞艺术，哪是在做企业；可惜的是会搞艺术的企业，很少很少。
10、管理，不是来源于经验，不是来源于书本，而是来源于实践，实践出真知，实践是检验真理的唯一标准，实践是什么？实践就是行动！
11、三个突破，既是张瑞敏先生说给自己的，也是说给其中层的，还是说给其员工和大家的。突破不了自我，自我就会固步自封；自封就容易墨守成规，或停滞不前，或思维死滞；如果一个人到了这一步，还谈什么创新？
12、本土化设计、本土化制造、本土化营销。
13、人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。
14、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
15、人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了。
16、当你赞美别人时候，你要大声的说出来，当你想批评别人的时候，一定要咬住你的舌头！
17、什么叫不简单？能够把简单事情天天做好，就是不简单；什么叫不容易？公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
18、作为一个领导可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
19、管理者第一，应是设计师；第二，应是牧师。
20、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。
21、执行是先把小事做好，管理是先把自己管好，做领导先把员工服务好。
22、做不好小事，就担当不了大事。
23、做企业的往往做到一定程度，把这个企业看成儿子一样，特别容易觉得自己什么都好，这样不行。你把自己的企业摆在开放的系统里，就会看到非常多的问题，这是制定战略非常重要的一个经验。
24、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
25、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
26、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
27、没有思路，就没有出路。
28、营销本质上不是卖，而是买。
29、过去员工听领导的，以后员工听用户的，领导听员工的，这就叫管理无领导。
30、人人是人才，赛马不相马。——张瑞敏
31、用资金兼并和购买一个企业是非常容易的事情，任何企业都能做到。采用文化战略才能保证成功，其中文化融合是决定因素。
32、要继续造势，就要把企业做成一条活动的河。泉源是立异的SBU，河的起点是用户的满意度，即对企业忠实的用户。
33、"念做取不想做"是有无责任感成绩，是"德"的成绩；"会做取不会做"是"才"的成绩，可是不会干是主动的，是依照他人的请求来做；"无能取不克不及做"是立异的成绩，即能不克不及不时进步本人的目的。
34、管理者必需停止成绩办理，而不是危急办理。
35、干部如何看待成绩？要100%天落实义务，即"见数也睹人"的准绳。每一个1%的成绩皆能够转化爲100%的义务，100%的责任人。
36、干部如何对市场？创与闯。既要立异、发明；又要有闯劲、冲劲。
37、干部如何看待办理？悟性战韧性。
38、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产仍是欠债。
39、企业一旦站立到立异的浪尖上，保持的方法只要一个，就是要继续立异。
40、客户的请求没有即是客户的需要。
41、企业开展的空间无限大，企业取用户的间隔无限小。
42、企业做到极致，满足用户需要，无有他偶，只是本然。
43、要正在国际市场竞争中取胜，第一是品质，第二是品质，第三仍是品质。
44、品质没有打折、效劳没有打折、诺言没有打折。
45、监控就是保护，委任就是信赖。
46、看法稳定原地转，看法一变六合宽。
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