超市策划

时间:2026-07-11 21:11:05 阅读

超市策划 篇1

  总旨:热烈、喜庆、节俭。

(合集)超市策划

  主题:开业庆典+促销,特价大酬宾。

  目的:营造开业气氛,为开业聚集人潮,宣传**超市的“便民、实惠、放心”服务理念,与消费者形成互动沟通,在其心目创造良好的口碑传播,藉此提升**超市的知名度、美誉度和忠诚度。

  内容:剪彩、演出、促销

  时间:月日,一天。

  一、庆典活动策划背景

  XX年以来,随着信誉楼在零售业终端品牌运营的.巨大成功,全市的百货流通业迅猛发展,大型商场、超市连锁、专卖店百花争艳般相继涌现。

  XX年底,开业后的运营状况,证明消费者对零售商的认知标准倾向于“诚信、服务和低价”,超市购物热潮日益高涨。

  **超市由小到大,是百姓“小本经营走向成功”的典范,在原商圈内有一定的影响力和较大的支持群体。**开业是**超市发展途中的一次跳跃,值此之际,借庆典活动不仅能进一步吸引消费者注意力,还将为树立**形象,宣传**经营理念奠定基础。

  二、庆典活动内容

  (1)剪彩

  (2)文艺演出

  (3)超市优惠酬宾

  (4)联合供货商开展促销活动

  三、会场布置

  1、商厦门前搭建6米×4.5米主席台一座,背景为3米高×6米长,台上铺红色地毯。

  2、超市门口摆放拱门一座。

  3、超市门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。

  4、超市门前留有空地做燃放红鞭炮场地。

  5、条幅、彩旗、pop、展牌等由超市自行安排布置。

  6、建议:为达到庆典活动的预期目的,建议在超市门前设有各大品牌商品的pop或促销展台,以烘托庆典气氛。

  四、开业庆典仪式(议程)

  20xx年月日

  (一)庆典开始

  (1)7:30前,完成现场布置,主席台穿插播放轻音乐或欢快喜庆的歌曲。

  (2)8:30之前,剪彩服务、演职人员到位,并做好准备工作。

  (3)9点(或9点半,或客户选定时点)文艺演出开始,目的是吸引人潮。

  歌曲必选:《好日子》、《好运来》、《红红的日子》、《欢天喜地》、《恭喜发财》(男)等喜庆歌曲。

  (二)剪彩仪式

  (4)?点?分(由客户决定剪彩开始)

  主持人宣布剪彩仪式正式开始。文艺演出暂停,播放迎宾典,礼仪小姐引领来宾走上主席台。

  (5)主持人(司仪)介绍贵宾,宣读祝贺单位名单。(注:主持人的主持词,提前一天根据实际安排撰写)。

  (6)主持人:首先由**超市老总致辞。

  (7)主持人:请来宾代表致贺词。

  (8)主持人:宣布由***、****、****共同为**超市开业剪彩;礼仪小姐携剪彩用品列队上台,嘉宾剪彩。剪彩同时放气球、鞭炮,播放进行曲或欢快乐曲。

  (9)主持人:宣布**超市开业剪彩仪式结束,演出继续进行,由民歌手演唱《好日子》歌曲。

  (10)至?点?时,主持人:宣布**超市开业仪式圆满结束,同时上午的文艺演出也告一段落,晚场演出将在?点?分开始(考虑开始时间7:30左右)。

  注:演出过程中,为活跃现场气氛,可发放一些小礼品、纪念品。

  (11)晚场文艺演出按计划进行。

  五、备选项目

  (1)来宾胸花、花篮等。

  (2)舞台背景布(3米高,6米长)、彩旗、条幅、横幅。

  (3)花篮?个、炮车。

  (4)空飘气球。

  (5)或客户自提要求。

  策划案说明:

  (1)本策划案以“节俭”为原则,以效果未目标,但整场活动“精简而不失大气、节俭而不失档次”。费用控制在8000-10000元,在此基础上可根据客户具体要求进行相应调整。

  (2)庆典活动的主题、目的具体由客户决定。

  (3)后续活动,可考虑从开业第二天与供货商联合进行促销演出,时间以晚7点—9点为宜。我们可设计方案,亦可协助联系相关厂家。策划案另行拟定,从客户成本考量,费用可控制在每场1200-1600元。

  (4)本策划案为草案,得到客户认可后,将根据客户具体要求另行制定详尽可执行方案。策划案所有权为本公司所有,未经允许,谢绝兄弟公司及其他单位冒用、套用。

超市策划 篇2

  主题:新春 联华抢购第一站 时间:1.28—2.15 (2.9年初一,2.14情人节)

  共计19天 由于春节的特殊性,零售活动的策划侧重于通过DM商品的组合推荐,形象生动具体的诉求商品销售点,通过提醒顾客的购买需要、诱发购买欲望等多个手段的结合拉动销售。 适当配合刺激性的活动,结合卖场宣传、装饰等途径,渲染年末浓重的购物氛围。同时综合考虑节后效应以及情人节活动的配合,达到档期活动策划的完整性和全面性。

  1、商品组合以及DM要求

  a) DM规格:小8K,20个P,400余件商品

  b) 礼品主题:祝福心意表一表 主要商品为滋补品(含南北货)、礼品酒类、玩具、家居用品套件、小电器…… 此部分商品要求供应商促销活动的支持

  c) 食品主题:佳肴美食齐送到 以年货为主打,综合各类礼品、干货、休闲食品、粮油面制品、饮料、酒品、休闲食品、糖果

  d) 百货:开门迎新 床上用品、服装、服饰配件、家用杂件……

  e) 生鲜:鲜美啧啧过大年 调味品、生鲜中的日配、冷盘、熟食、蔬菜……

  f) 分类版面主题:这个冬天不太冷

  i. 红系列:本命年红色衣裤,春节特色的装饰品,主要是一些春联、对联、“福”字、红包等;

  ii. 火系列:火锅,火锅料,调味料

  iii. 暖系列:床上用品,内衣,取暖类电器

  g) 情人节主题:简单爱 情人节推荐商品,考虑到这部分商品可能与春节推荐商品重复,建议DM排版上,可以在相关商品在可以作为情人节特色的商品上,标注特殊记号,代表情人节推荐商品,以做提示作用; h) 长假消耗补给,联华为您考虑——民生用品大集合 此活动主要希望推动节后的民生用品销售,刺激人们长假后的新一轮购买需要,可以通过将可推荐商品进行简单的文字组合的方式,提醒购买,以温馨提示的方法推动需求和购买,同时也加强卖场“为你所想”的亲民形象。

  2、一元风暴 快速抢购

  事实证明,价格竞争尽管是最低层次的`竞争,确实打击和弱化其他超市最行之有效的手段,也是提高市场份额最直接,最有力的竞争手段,在春节这个特殊的节日,人们对各方面商品的需求都达到了一个鼎盛的时期,因此设计活动以买大赠小(买礼品类商品送调味品)为主要手段,刺激消费。 时间上的考虑主要是由于,在年夜前后是卖场相对非常繁忙的时间,也是希望通过此活动能在时间上分流客源,达到销售平衡,并有效避免销售的流失。 此活动需商管部支持20万元左右的供应商扣点,作为活动费用。

  a) 时间:1.28-2.2

  b) 活动内容:在本超市购买保健品、酒品类礼盒类商品满100元,即可参加“一元风暴 快速抢购”活动; 凭当日满足参与条件的单张购物小票到门店“特卖场”以一元价格自由选购以下任意一种商品: 1瓶酱油、1袋味精、2瓶香醋、4袋盐、2听可口可乐;

  c) 操作细则:

  i. 有场地条件的门店单独开辟特卖场,面积比较小的门店在总台赠送,但都统一要求门店在活动开始前特卖场所在位置的醒目标识,并做好活动内容宣传;

  ii. 赠品事先要货,并打包,以免活动开始造成混乱;

  iii. 请顾客依次排队购买特卖场商品,每张购物小票限购其中任意3种商品;

  iv. 所有参与活动的购物小票应为当日单张购物小票,隔日无效,小票不可累加;

  v. 若购“特卖场”商品后退超市所购商品,需凭购物小票办理退货手续,并将“特卖场”商品一同退货;

  vi. 所有赠送要求剪小票操作,并做好每日台帐;

  vii.本活动解释权归本超市所有。

  d) 宣传文案:一元钱能买什么?一瓶酱油?一袋味精或是四袋盐?能!只要您来联华超市购物,这样的梦想也能变成现实! 2月1日起,如果您在联华超市购买保健品、酒品礼盒类商品达一定数额,您就可以花一元钱,捧回一瓶酱油或一袋味精或其它指定的商品,这样的优惠看得见,这样的真情感受到。 一元风暴快速抢购,心动吗?那就快快行动!

  3、装饰

  a) 卖场入口处采用大如意结装饰,部分旗舰店利用氦气球加大气氛渲染效果;

  b) 收银台采用大红绸和福字装饰;

  c) 卖场入口主通道的采用大型梅花盆景+对联的组合装饰形式;

  d) 货架笑脸设计;

  e) 井道特殊装饰:春满联华——广告公司出方案

  f) 常规装饰:横幅、吊旗、竖幅、活动海报、DM喷汇等中国.COm编辑。

超市策划 篇3

  一、系列活动主题

  1、五月购物赠大礼,欢乐假期全家游

  2、心系千千结,十万爱情大展示

  3、迎五一旅游大礼回馈会员

  4、春季时装周

  5、打折促销活动

  6、印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

  二、活动时间:

  1、五月购物赠大礼,欢乐假期全家游:20xx年5月1日——5月5日

  2、心系千千结,十万爱情大展示:20xx年5月1日——5月5日

  3、迎五一旅游大礼回馈会员:20xx年5月1日——5月7日

  4、春季时装周:20xx年5月1日——5月5日

  5、打折促销活动:20xx年5月1日——5月7日

  三、系列活动范围:

  银座商城及八一店、银座购物广场及北园店 、系列。

  活动内容:

  (一)五月购物赠大礼,欢乐假期全家游

  活动内容:

  为在五一黄金周提升银座商城人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。 实施细则:

  ① 5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ② 凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

  ③ 凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)

  ④ 凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  ⑤ 凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

  注:此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折),厂家自愿参加,不参加厂家需参加打折促销活动,银座不承担费用。顾客旅游费用在购物3000——20000元消费金额前提下产生,厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折,较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。

  (二)心系千千结,十万爱情大展示

  活动内容:爱情专线 尽显温馨

  五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的`爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。

  施细则:

  ① 五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可以现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。

  ② 每日抽取一对幸运情侣,可以获赠五一期间济南近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。

  注:此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动x展架,总计3750元,由商城承担活动费用。

  (三)迎五一旅游大礼回馈会员

  活动范围:银座商城

  为感谢银座会员多年来对银座的支持,截止至20xx年5月7日,会员卡累计购物积分排名前三名的银座会员,于20xx年5月1日——5月7日期间,可以凭银座会员卡、及身份证到总台登记并且领取相应的旅游套票奖励。(过期不候,排名情况于五一结束后统计在网站及各大报纸公布) 第一名的银座会员凭银座会员积分卡及身份证登记可以领取幸福之家(限三人)豪华旅游套票一张。

  第二名的银座会员凭银座会员积分卡及身份证登记可以领取情侣豪华旅游套票一张。第三名的银座会员凭银座会员积分卡及身份证登记可以领取济南近郊家庭旅游套票(限三人)一张。

  注:此活动幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元;情侣豪华旅游套票价值:1000×2=20xx元;济南近郊家庭旅游套票(限三人)价值:100×3=300元,总计5300元,由商城承担活动费用。

超市策划 篇4

  1、选择合适的促销方式

  针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点,超市促销的目的主要有:

  (1)鼓励顾客大量购买,迅速提升销售量;

  (2)吸引竞争对手的顾客改变购买习惯,打击竞争对手;

  (3)争取潜在顾客尝试购买或使用;

  (4)使顾客尽快熟悉新产品,促进新产品的销售;

  (5)给顾客带来新鲜感,加深品牌影响;

  (6)可以和顾客进行面对面沟通,增进顾客对产品的熟悉感,建立顾客对产品的忠诚度和美誉度;

  (7)促进超市产品的销售,给超市带来更旺的人气,有助于和超市建立良好的客情关系。

  首先企业根据自身的销售环境,明确促销的主要目的,促销目的明确以后,可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望,从而发生购买;积分促销可以使顾客不断增加购买次数;免费使用让顾客初次尝试;刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣,促进销售。

  2、确定促销主题

  超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。任何一次促销活动都必须有一个正当的理由,让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由,不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。

  超市促销不能一成不变,要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。

  3、选择合适的超市

  选择好适合作促销的超市,对于促销成功也非常重要,选择作促销的超市最好具备如下条件:

  (1)销售量大;

  (2)地理位置好,有合适的促销场地;

  (3)人流量大、形象好、影响力大;

  (4)超市定位及其商圈的顾客群,与促销产品的定位、目标消费群相一致;

  (5)超市最好有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等。

  每个区域市场都有几个大卖场,在区域市场有很大的影响力,超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。

  4、取得超市的支持

  企业可事先和超市洽谈,就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。如果能得到超市更大支持,企业的超市促销活动往往更能顺利开展。

  5、规范制度,明确职责

  企业要制定促销表格和促销制度,各岗位、各工作环节之间建立规范的管理和流程设计,并明确各种人员的职责,做到各司其职,保证促销活动的正常运转。

  (1)促销管理表格

  ①促销员工作日报表。内容有:各人当日赠品领用、消耗、退回情况,当天促销业绩,竞品流量反馈,其它异常信息。此表由现场促销人员填写。

  ②促销日报表。内容有:当日整体促销业绩,促销人员考勤评分,赠品领用、消耗、退回数量,竞品信息反馈,其它异常信息。此表由现场促销负责人

  填写。

  ③促销效果检核表。内容有:促销现场布置,促销人员工作态度、技能,与超市合作状况等方面检核记录。此表由指定促销检核人员(如项目经理、销售经理)填写;

  ④促销费用支出单。包括促销品费用、促销员工资单等。

  (2)促销管理制度

  促销活动时间越长,越容易在促销过程中出现某一环节的失控,比如活动期间断货、断礼品,广告宣传品或礼品丢失或准备不足,促销员迟到、串岗,新补充的促销员对促销活动不清楚,广告宣传品布置混乱,理货无人具体负责,出现意外事件不知如何处理等,基于这种情况,要规范促销活动的制度,明确每一执行人的岗位职责,并有专门人员督导促销。

  ①明确每一执行人的岗位职责。每一个执行人都有明确的岗位职责,有专项检查办法和奖罚规定。

  ②规范促销员的薪资体系和考核体系。建立一套固定工资与浮动工资、基本福利待遇相结合的薪资体系。

  ③制定并推行促销的日常管理制度。如考勤制度、日常报表制度、现场管理制度、赠品管理制度、例会培训制度,以及离职制度等等。

  6、准备工作的注意事项

  ①实质性的准备工作,为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程,需将准备工作细分责任,落实到人,规定完成时间,规定检查人,促销前确认各项工作到位。

  ②如果活动的策划和执行不是同一个团队进行,活动前策划人员要对执行人员以口头、书面、图示和现场演示等方式充分说明方案内容,同时策划方应派人全程跟进执行予以辅导。

  ③活动前应制作相关人员通信录,保证联系方便,同时了解促销过程中超市的联系人(如柜组长)以及出现严重问题要找的超市负责人的联系方法。

  ④充足的货源是销售得以保证的基础。如果促销开展后出现缺货现象,往往直接影响促销效果。企业根据活动规模确定促销产品的储备数量,活动前销售人员要落实相关订单,确保活动期间超市有充足库存。

  ⑤必须在促销活动前一天做好产品上架、理货工作,贴好价格标签,布置好宣传品等工作,避免活动当天才去做,以免引起现场混乱,给超市造成不便。

  ⑥办好相关手续或协调好相关部门,如场外促销需要到城管大队办理好手续。

  促销活动现场

  执行要点

  1、抢占最好的促销位置

  大型促销活动要提前和超市确定合适的促销位置,也可以多设促销点和宣传点,吸引更多的顾客注意。

  如果是一般的.常规促销,促销人员在促销当天要提前到达超市,抢占最佳的促销位置和较大的促销场地,最好是顾客必经之处,如超市的出入口、通道等人流集中处。

  2.提前布置好促销现场

  企业要提前制作和准备好促销物品,如制作好宣传单张、促销海报,落实促销台和备足产品,搭建舞台等,并在超市开始正式营业前就做好现场的宣传布置,以免影响超市的正常营业。布置的时候一定要合理运用各种物料进行现场布置,并保证一定的牢固性,以免被风吹倒。

  3.抓住黄金时段,制造现场气氛

  对于超市来说,节假日全天、平常的中午下班时间、下午下班后一直到晚上8时左右都是黄金时段,均应全力抓住这些黄金时段进行促销宣传;而其他时段,若超市的人流较少,则可以安排促销员轮流休息一会。

  4、促销信息传达到尽可能多的顾客

  促销信息要能传达到尽可能多的目标顾客,可以采取如下措施:

  ①促销信息内容要清楚明了,要有醒目的标题。

  ②宣传物品要配套齐全,要多点摆放,醒目突出,用来展示形象,烘托气氛。如顾客路过店门外就可以看到醒目的促销信息(如立牌广告或大幅手绘POP);店内购物在货架上有促销信息告知(货架吊挂告知牌);堆头促销点上有明晰简洁准确的告知信息(T形架、屏风、POP和奖品陈列)。

  ③拦截顾客。在促销展台外安排若干促销人员,在超市范围内派发宣传单、流动宣讲,以吸引顾客到促销台前详细了解活动内容,做到场内场外结合,从而进行多重拦截。

  5、做好日常性的检查、监督

  促销主管对促销活动的日常工作要经常进行检查、监督,有效监督是使促销活动健康有序地进行的必要条件。如果对促销活动监督不力,往往会发生促销活动走样或促销人员松散的现象。

  6.建立顾客的资料档案

  目标顾客购买了产品后,促销员应尽可能地让顾客留下其详细的个人资料,以便以后保持与顾客的一对一深度沟通,在要求顾客留下个人资料时要注意打消顾客的顾虑(害怕被骚扰,有防范心理)。对于确实不愿留下资料的顾客,不可强求,但要把宣传资料留给顾客。

  7.超市促销活动的其他执行要点

  ①促销第一天,销售人员、促销人员要提早到场,再次确认准备工作是否到位。当天销售经理要全程跟进,了解是否有准备不足和方案欠妥之处,并根据情况调整促销方案,并对促销人员进行现场辅导。

  ②销售人员需周期性拜访,确保活动期间的陈列效果。促销期越长,越容易出现断货现象,销售人员必须高频回访,检查库存,确保库存安全。

  ③促销人员应积极主动地介绍产品和活动信息,加强理货,及时反馈活动效果和和相关数据。

  ④促销干扰的防范与及时排除。

  促销活动总结要点

  促销活动结束后,对促销活动进行科学的效果评估和深入的总结是促销活动重要的一环。

  1.反馈终端信息

  促销员应该通过工作日记、促销日报表的形式将相关市场信息如实反馈给公司,因为促销员面对面与顾客接触,离顾客最近,得到的终端信息最准确、最直接。

  2.做好促销总结

  负责促销的相关人员要对促销活动分阶段进行总结,一般每周要开总结会议,探讨促销的效果,总结经验教训,分析出现的问题和不足,并寻求改进措施,提出解决问题的合理化建议,通过报表的形式呈交直接上司。

  报告还要包括促销前销量与促销期销量的对比;促销现场的照片;活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比以及投入产出比分析;竞品信息、顾客直接/间接参与人数、超市合作意愿以及意见、建议汇报等内容。

  促销主管对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、促销话术等要作进一步修改和完善,为下次活动做好经验积累。

  促销主管和销售人员再次拜访超市负责人,通过现场照片、前后销量对比和利润对比等工具和数据与超市进行沟通,突出促销活动对超市带来更多的销量、利润以及店头形象改善等利益,并听取超市的意见和建议,增进双方的合作关系。

  超市不允许促销的

  解决办法

  有些超市对卖场管理比较严,不准在超市做促销活动。如果企业想在超市做促销活动,但超市又不允许做,企业应该怎么办呢?

  1、不允许在超市内设置促销人员

  由于要求在超市做促销的企业众多,随着促销人员的日益增加,相互之间诋毁对方产品的现象越来越多,容易造成超市内混乱的局面,给超市管理增加了难度。因此,有些超市要求减少甚至不允许企业安排促销活动和促销人员。

  解决办法:

  赠品和产品捆绑式销售,扩大产品排面;

  生产促销装产品;

  在超市外设台促销;

  与相关超市主管充分沟通,解决人员促销问题;

  选择交际能力强的促销人员对超市主管进行“攻心战”。

  2、不允许在超市内发放赠品和做促销宣传

  目前有些大型连锁超市管理甚严,不允许在超市内发放赠品,或者促销宣传受到限制,顾客在购买产品时可能不知道企业在开展促销活动,或者是促销人员在促销时无法对顾客做赠品展示,因而失去了众多的顾客,不能有效地提升销量。

  解决办法:

  在超市门口设赠品发放处,顾客凭购物小票领取赠品;

  在超市内设大型堆码、端头,分品种、规格轮流做特价销售;

  通过超市广播,大屏幕显示器等超市自身宣传工具播放公司的促销活动;

  节假日或周六、周日尽量在超市外多做大型促销活动。

  3、不允许在超市内做任何形式的促销活动

  有些超市由于内部管理严格,超市内寸土寸金,无促销位置,而超市外由于市容管理,更没有做促销的场地,因而任何形式的促销都无法开展。

  解决办法:

  积极参与超市组织的与顾客沟通的各种活动,可以考虑作为协办单位或向组织提供赠品、奖品;

  采取悬吊式或放置在堆码上方的电视机循环播放VCD广告带,以此来吸引顾客;

  尽量做特价堆码销售;

  增加导购员的数量,导购员轮班实现全天导购,并注重提高导购员的业务素质和培养敬业精神,充分发挥导购人员的专业水平,提高销售量;

  分析该超市顾客居住的分布情况,在这些顾客集中的社区开展各种社区推广活动。

超市策划 篇5

  活动名称:一年激情 点亮金色九月望家旺

  活动目的:提高商品销量,增加销售额,扩大企业知名度和美誉度,使企业的销售和影响力有质的提高。

  活动时间:20xx年9月15日—10月5日

  活动地点:望家旺家居建材超市太华店

  活动方式:由望家旺自办,社会各界、广大消费者广泛参与

  指 导:望家旺超市董事会

  主 办:望家旺超市太华店

  承 办:企划部 采购中心 营运中心

  操作单位:总经办 企划部

  第一阶段:筹备阶段 20xx.8.10 —20xx.9.10

  确定实施方案:

  公司内部各部门统一方案后再报董事会协商作最后决定;

  2.费用预算:

  (收入项)A.各供应商店庆赞助费报表、企业报广告费报表;

  (支出项)B.陕西电视台、西安电视台广告时段费;

  C.《西安晚报》和《华商报》、《三秦都市报》版面费;

  D. 巨型布幅户外广告位费;

  E. 宣传单、DM刊、企业报制作费;

  F. 宣传板制作费;

  G. 拱门与飘气球及宣传条幅制作或租用费;

  H. 宣传车装置费;

  I.艺术团邀请费;

  J.奖品制作费;

  K.请柬、礼品制作费;

  L.记者招待费;

  M.有关单位领导报酬费;

  N.新闻发布会专项费

  O.其他费用;

  3.邀请、建筑工程单位、固定目标客户、装饰公司、小区业主代表、供货商、新闻媒体、行业领导等六类。

  行业领导,政府领导,大公司领导由董事会邀请;目标客户、装饰公司、小区业主代表由市场部邀请;供货商由采购中心邀请;电视台、记者、媒体由企划部邀请。

  4.新闻发布会邀请重点单位;

  5.确定出席人员及筹备成员名单:

  活动出席成员名单包括邀请单位的领导或其派遣人员。

  6. 争取各有关新闻单位和主管部门支持,激励员工活动热情;

  7. 宣传品制作与活动资源配备:

  A.“邀请函”制作(可作为一项宣传);

  B.制定陕西电视台专题报道文案;

  C.制定店庆设计方案、样板间征集案;

  D.制作报纸广告、企业报文案;

  E.制作印刷宣传单或书写并张贴活动海报;

  F.录制宣传车和购物直通车用广播磁带(与相关管理部门沟通、申请,进行全城广泛宣传,激活客

  流量);

  G.制作巨型宣传板(前门广场):

  宣传板上喷绘店庆图案,张贴活动内容及宣传口号、购物者及参观者注意事项;宣传板放置于前门路边;

  H.制作登记册

  8.活动参与人员的组织与分工:

  A. 活动组织、领导、筹备小组;

  B. 外联邀请、沟通、协商谈判人员;

  C. 宣传文案策划、印刷制作人员;

  D. 宣传品制作人员;

  E. 各种稿件编写人员;

  F. 登记造册人员;

  G. 接待人员:

  负责接待在任何时间前来购物和参观的.客户、活动出席人员和出席领导、普通参观民众;

  H. 迎门礼仪;

  I.活动现场导说小姐;

  J. 机动人员:

  负责活动现场全场检查,适时调整商品促销与统筹协调,活动资源调配,紧急事故处理等工作;

  9.设置活动咨询热线。

  第二阶段:前期宣传阶段 20xx.8.20—20xx.9.10

  媒体宣传:

  A.陕西电视台都市新家园频道每日三次做专题宣传:

  宣传专题内容包括望家旺概况、望家旺现状、样板间征集启事及大赛活动程序;

  B.陕西电视台做样板间(10名)征集启事;

  C.西安晚报刊登1/2版望家旺促销广告:

  广告内容包括望家旺简介样板间征集启事,

  D. 华商报刊登1/4版店庆广告:

  内容主要是促销信息和样板间征集启事;

  E.太华店门头顶端、明珠家居、****悬挂巨型宣传红布幅;

  F.在中心及沿街散发10000份宣传单或张贴100份海报;

  G.望家旺宣传车在市各主要街道巡回往复宣传:

  车上安装广播喇叭,设置宣传板,刷写或喷绘宣传标语 ;

  H.随时为陕西电视台提供各种宣传、报道文案,鼓励陕西电视台在前期宣传期间及活动现场持续、不间断地进行跟踪报道或直播;

  I. 邀请其他各新闻媒体主动对店庆进行跟踪报道,邀请记者届时采访、报道活动现场热况;

  2.接受单位和个人报名购物、预定样板间,提前定货,并登记造册:

  A.报名时间为20xx.8.10—20xx.9.10(根据顾客要求,随时满足);

  B.报名地点为望家旺客服中心(电视台为报名单位按报名顺序编号,并进行播放,不收取报名费);

  C.望家旺随时向电视台提供报名名单;

  3.确保报名的手续及费用;

  4. 宣传及活动期间接待工作:

  A. 接待宣传期间来望家旺咨询相关事宜者;

  B. 接待宣传及活动期间参观望家旺、购物者;

  C. 接待任何时间前来望家旺参观、购物者;

  D. 前来公司者可凭望家旺宣传单、海报或刊登本广告之报纸兑换公交车费一元(每人仅限一张、一次,并登记);

  5.望家旺竞争对手情报搜集(情报内容包括其销售策略、市场动态、促销方案、宣传方式与经营活动等)

  第三阶段:活动实施阶段 20xx.9.15—10.5

  1.望家旺现场布置:

  A. 在望家旺口安放拱门;

  B. 在望家旺吊挂飘气球;

  C. 在入、出口顶升起各色彩旗、悬挂主题;

  D. 在东墙处挂宣传横幅和巨幅;

  E. 防损人员坚守岗位,不得善离智守,保卫安全,防火防盗;安排医护人员,预防有关疾病事故发生;

  F. 安排来宾来人车辆停放场地;

  2.现场布置:

  A. 清洁卫生,做到无尘土、烟头、纸屑、痰迹,要店内整齐;

  B. 店内表示、明示要鲜明;

  C. 店内悬挂活动名称及祝贺、祝愿标语;

  D. 休闲区放置书刊、矿泉水(收费);

  E. 促销要特别明示。

  3. 部分包装:

  A. 绿化,树木花草到位;

  B. 员工要遵守纪律、遵守公共道德,要文明礼貌(尤其不许口出污语,严禁打架斗殴);

  C. 卖场不能乱堆乱放;

  D. 检查商品外观及其他包装无损坏处;

  4.新闻发布会:

  A.参会人员步入会场就座;

  B.领导入嘉宾、主宾席位;

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