生产部门工作流程

时间:2024-02-28 18:13:45 职场 我要投稿

  一.生产计划:(主要由余照平具体负责)

  1.销售计划的收集,成品库存量的收集,原辅料、包装材料库存量的收集。(每月15日)

  2.生产计划的编制,原辅料、包装材料需要量的编制。(每月17日)

  3.下达原辅料、包装材料采购量。(每月17日)

  4.收集原辅料、包装材料需要量的采购金额。(每月18日)

  5.编制生产计划及所需资金计划。(每月19日)

  6.开生产协调会。(每月20日)(由生产部经理负责)

  7.下达各车间下月的生产计划。(每月21日)

  二.生产指令、包装指令的下达:

  一车间:盐酸头孢他美酯

  1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核:余照平

  2.组织生产:唐朝云。

  生产过程的工艺、质量监督:胥直春。

  3.生产周期:10天

  4.请检:胥直春

  5.检验:质检部马博然

  6.记录审核:吴自辉

  7.成品入库:胥直春

  8.入库验收成品:采供部库管员叶继成

  二车间:硫酸卡那霉素、硫酸阿米卡星

  1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核:余照平

  2.组织生产:胡乎。

  3.生产过程的工艺、质量监督:张丽英

  4.生产周期:4天

  5.请检:张丽

  6.检验:质检部马博然

  7.记录审核:吴自辉

  8.成品入库:张丽英

  9.入库验收成品:采供部库管员叶继成

  三车间:特普欣、特普宁分散片、特普宁颗粒、

  1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核:余照平

  2.组织生产:冯廷彬

  3. 。生产过程的工艺、质量监督:冯廷彬。

  4.生产周期:9天

  5.请检:冯廷彬

  6.检验:质检部马博然

  7.记录审核:吴自辉

  8.成品入库:李明

  9.入库验收成品:采供部库管员叶继成

  四车间:阿米卡星洗剂、阿米卡星滴眼液

  1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核:余照平

  2.组织生产:贺平

  3.生产过程的工艺、质量监督:周昊旻。

  4.生产周期:2天

  5.请检:周昊旻

  6.检验:质检部马博然

  7.记录审核:吴自辉

  8.成品入库:李静

  9.入库验收成品:采供部库管员叶继成

  三、统计工作:(由余照平具体负责)

  1.收集各车间、职能部门上月的各类统计报表;(

  具体报表有:产品产量快报(各车间统计员提供)

  产品技经指标月报(各车间统计员提供)

  产品成本月报(各车间统计员提供)

  公司能源消耗月报(生产部曾芝铭提供)

  公司工资人数月报(人力资源部曹书华提供)

  产成品库存月报(采供部叶继成提供)

  产品质量月报(质检部马博然提供)

  时间:每月3日前报生产部余照平

  2.根据各类报表数据加工整理后,完成成都市统计局、锦江区统计局和省市医药行业协会要求填报的全部对外统计报表(包括月报、季报、年报和其他专项统计任务);(附各类报表名称明细)

  3.同时,根据集团计划总监室的要求,报送月度指标计划表、月度指标完成情况表;

  4.根据报表内容分类登记统计台帐。

  四、更换包装指令

  1.更换包装通知:质保部张平

  2.下达更换包装指令:余照平

  3.组织更换包装:车间主任

  4.监督更换包装:车间现场QA

  5.入库:车间统计员

  6.入库验收:采供部库管员叶继成

  五、动火指令

  1.各部门负责人申请动火,填写动单。

  2.下达动火指令:曾芝铭

  3.动火:设备工程部杨佐才

  4.动火现场检查监督:曾芝铭

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