领导在培训会上的讲话

时间:2024-02-22 15:16:13 职场 我要投稿

领导在培训会上的讲话1

各位同志们:

领导在培训会上的讲话

  大家好!

  为深入贯彻落实公安部消防局《“清剿火患”战役工作方案》,进一步深入推进消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,预防和减少火灾事故的发生,大力开展辖区火患清剿工作,确保火灾形势稳定,经报请杨书记同意,我们以基层派出所为基本单元开展“清剿火患”动员,开展此次公安派出所专兼职消防民警培训,形成全县“网格化”排查新格局。

  这是我县多年来首次专门针对基层派出所专(兼)职消防民警进行的消防业务培训,主要基于四个方面的原因:一是消防监督管理职能在公安派出所比较弱化,必须确实纠正认识缺失,工作缺位的问题;二是消防事权是公安事权,公安机关必须切实承担起消防监督管理职能;三是公安机关是消防执法的重要部门,《消防法》、《人民警察法》和公安部107号都赋予了派出所担负辖区日常消防监督检查、开展消防宣传教育等职责;四是和政消防安全形势十分严峻,要求公安派必须提高认识、转变观念,努力提高自身消防执法监督能力。杨昌龙书记希望全体参训民警要进一步明确自身职能职责,努力提升消防监督执法能力和水平,在日常工作中履好职、尽好责,切实加大消防监管力度,确保当地火灾形势的稳定。

  在落实工作中,一是要科学安排警力,全面落实责任。各公安派出所要做好“三级”消防安全重点单位消防安全情况的全面排查工作,不能遗漏,准确掌握本辖区各类场所的基本情况和消防安全状况,切实做到底数清、情况明;二是要加强派出所消防监督工作基础建设,实施规范化管理,在日常检查完毕后一定要在网上录入,从数据和质量上体现我们的.工作成绩;在这里我再强调一下,每个派出所每周录3个单位应该不成问题吧,检查的范围主要是按照《x省公安派出所监督检查规定》执行,包括各村社;而且录入情况要在本月底前有体现,县局将统计通报。三是公安派出所对辖区发生的火灾,在接到县公安局指挥中心调度后,应在第一时间迅速赶到现场,组织群众自救,消防队到达后,做好火场秩序的维持工作。

  关于此次培训我在讲三点:

  一是要明确培训目的,充分认识提高派出所专兼职消防监督员的自身素质的重要性。

  二是通过培训,提高认识,回去后立即展开工作,希望各派出所不要拖了权限的后腿。

  三是要珍惜这次难得的学习机会,做到学有所获、学以致用。

  谢谢大家!

领导在培训会上的讲话2

各位代表,同志们:

  很高兴今天受邀参加中国建筑业协会工程项目管理专业委员会和建筑企业经营管理专业委员会组织召开的“建筑业企业职业化培训工作研讨会”,谨向会议的成功举办表示祝贺。刚才听了葛洲坝集团代表发言,特别是吴涛同志对这两天会议基本情况的总结汇报,可以看出建筑业协会对推动建筑业企业职业化这项工作确实抓得很紧,研究得比较深入,也有许多实践经验。历史上推动一件事情成功,要取决于很多的人,但是加速事情的成功,可能往往就在于某些或某个人。今天在主席台就座的青林同志,就曾在推广“鲁布革”工程管理、最早的设计施工总承包方面发挥了积极的推动作用。另外他对推动中建ci形象、确定中建的logo也发挥了重要作用,开创了建筑业企业形象设计的先河。现在为推进和加强建筑企业职业化建设工作,青林同志又不懈努力。这项工作得到部里的支持,得到协会的支持,我催眠术这项工作一定会取得成功。下面我就借此机会,谈谈加强项目经理职业化建设在我国工程建设领域的重要性以及目前我们需要做好哪些工作。

  一、加快职业经理人培养是建立完善现代企业制度和深化工程项目管理的迫切需要

  中央已经明确了到20xx年全面建设社会主义小康社会的宏伟目标。在此时期,建设领域担负繁重工作,任重道远。我们所说的基本建设,一方面是基础设施建设,一方面是房地产,具有四大特点:一是在国民经济中的地位越发重要。去年,我国的固定资产投入已经达到了8.86万亿,其中基本建设包括基础设施和房地产大概占到40%左右。也就是说,基本建设已经是拉动国民经济增长的一个重要的支柱产业,如果加上拉动相关产业发展,比如钢铁、石化、建材,其贡献就更大了。第二是快速增长,近几年每年都保持着20%的快速增长速度。第三是充分的市场竞争。可能除了个别行业、个别领域、个别地区以外基本上都是充分的市场竞争。我们现在有各类资质的施工企业67000家,有勘察设计单位13000家,各类开发商30000多家,还有物业管理等其他服务型企业。第四个特点,我们是高就业率的行业,基本建设行业从业人员超过5000万。综上所述,我们这个行业与人民群众的利益是密切相关的,一方面是房地产,人民群众高度关注,它既是拉动国民经济增长的重要产业,同时又是人民群众关注的产业,我们的基础设施建设、城市地铁、快速交通等等也都江堰市是与人民群众密切相关的。在这几个特点下,我们愈发感到,对我们行业来讲是一个难得的发展机遇,同时也是一个严峻的挑战。据预测,到20xx年还将建300亿平方米建筑。同样对职业经理人也是一个发展机遇。

  “职业经理”是指以经营管理企业为职业,在企业中全面负责经营管理,对法人财产拥有经营权和管理权,承担法人财产的保值和增值责任的人。其定位应包括三个方面的内容:

  一是职业人,职业经理人在企业中全面负责经营管理,承担法人财产保值增值的责任,在任职期间,以其诚信的职业道德和工作完成本职工作。

  二是市场人,职业经理人对于企业和出资人而言,是可以选择和流动的,这正是职业经理人与传统体制的不同以及他们的生命力所在。职业经理人市场价值的高低,取决于他所在职企业的规模、业绩和职业生涯的诚信记录;过去讲“铁打的衙门,流水的官”,现在可能是“长久的企业,任期的职业经理人”。因为每个企业都有自己的定位、发展目标和远景,在不同的历史时期,其定位、发展目标和远景也不尽相同,不可能每个人适应全部历史阶段,这是不现实的,也是不客观的。企业越来越公共化,就需要一批职业的企业管理者。现在企业的观念是在逐步的转变过程中。过去很多国企的负责人定位不清,搞不懂自己是谁,别人一叫老板,就以为自己是老板,直到国资委成立和派出国务院监事后,才猛然明白自己不是老板。在这种形势下,就需要一批适应企业改革的管理人才,也就是职业经理人。

  三是专业人,职业经理人赖以生存的基础是自己管理运作某一企业的专业技能,而不是资本。职业经理人来源于美国1841年“经理革命”,至今已经有160多年的历史。在古典企业中,企业的投资者就是企业的所有者和经营者,企业的所有权和经营权也是统一的。随着企业规模的日益扩大,经营管理工作日趋复杂,一些无法适应社会经济迅猛发展和激烈的市场竞争的资本所有者便把自己投资兴办的企业交给具有相当才能、符合企业发展要求的职业经理人去管理。在我们建设行业,也面临这样几种情况。随着入世,作为国民经济的支柱产业,我们的企业必须要提倡人才管理,否则外资企业会凭借其优势技术、先进管理、加之优厚待遇,我们很多企业会面临很大的竞争压力。另外,经济结构调整,改革的步伐加快,国企在向真正意义上的现代企业过渡,成为真正意义上的股份制企业。引入战略投资者,组建股份制企业,按现代企业制度管理,实现现代企业。民营企业在向股份制企业过渡中也急需要一批这样的企业家、职业经理人来引导。

  职业经理人是对特许行业管理和改革企业法人治理结构的重要内容,是在社会主义市场经济逐步完善,人才市场发展体制性障碍依然存在,培养和使用人才的机制还不健全的情况产生和成长的。对建筑业来说,职业经理人应包括企业经理和项目经理。项目经理实行的是责任制,重在执行和管理,他是保证工程建设质量、安全、工期、成本等项目全过程管理的重要岗位和责任主体。从这个角度讲,无论是注册建筑师、结构工程师、监理工程师、造价师、建造师都不能替代职业经理人在企业和项目运作中所发挥的决策、经管和管理的全面责任。

  比如上海环球金融中心工程,由中建和上海建工联合中标组成股份制项目经理部。这是一种新的管理模式,对应这种新的模式,它的管理人员跟过去的管理人员的思路就不一样。环球金融中心由日本企业投资,美国建筑师设计,中国企业施工总承包。为避免恶性竞争,实行强强联合。这种双赢的模式在我国开了先河,从这个例子可以看出,像这类问题不能只靠政府、靠协会,只有靠企业自身,而职业经理人在其中发挥了重要的作用。

  职业经理就是作为这种高层次的人力资本的所有者,从资本的所有者手中换取了掌握和支配企业财产的暂时的权力。由此可见,职业经理人队伍的形成,一方面是市场经济、现代企业发展的需要;另一方面,如果没有高水准的职业经理群体,现代企业就不能普遍建立,现代企业制度也难以形成。

  我国企业改革的目标,是要建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,建立科学的企业法人治理结构和运行机制。企业科学的运行机制主要包括六个方面的内容:一是明确的企业发展战略;这个企业发展战略非常重要,包括其定位、目标和远景。我们一些企业发展不快甚至出现危机,一个最大问题就是在定位、目标和远景上总是容易出现分歧,容易摇摆。而现代企业首先把战略定位定好,明确目标和远景。二是清晰的法人治理结构;三是科学的决策体系;四是完备的职业经理人队伍;五是有效的激励和约束机制;六是先进的企业文化。在这六条中,目前我们工作比较薄弱、最紧缺,也是需要较长时期工作才能见成效的,就是缺少一支完备的职业经理人队伍。有关专家认为,目前职业化经理人才短缺,已成为企业向现代企业制度推进的一个“瓶颈”。

  《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中明确指出,大力加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体的人才队伍建设,坚持党政人才重在群众认可,企业经营管理人才重在市场和出资人认可,专业技术人才重在社会和业内认可的原则。作为企业经理人来讲,市场是评价其能力好坏的重要标准。

  中央人才工作会议提出“发展企业经营管理人才评价机构,探索社会化企业经理人资质评价制度”。中组部、国家人事部、国资委提出了“要建立一支职业经理队伍,逐步实行职业资格制度,加紧研究制定资质标准、证书和市场准入规则”的要求。所以尽快培养造就一支合格的建筑企业的职业经理人才队伍,并使建筑企业的经理人才合理、有序的流动,同时建立起与市场体制机制相配套的职业经理人的行业标准,人才管理的运行机制,是当前进一步建立和完善现代企业制度的改革企业领导体制的关键的'迫切需要,也是确保建设工程质量安全生产和提高项目管理水平的重要保证的有效途径。它最直观地体现了市场需求的“高品质管理,低成本竞争”企业经管理念和发展战略,有利于建筑企业全面、协调、可持续发展。对我国经济社会的建设行业发展,具有极其深刻的现实意义和深远的历史意义。

  二、坚持通力协作,齐抓共管,认真做好建筑企业职业经理人建设这一系统工程

  加强建筑企业经理人职业化建设,培养一大批职业化的经理,涉及到政府、协会、企业、社会、职业经理人主体等方方面面,需要各方协力,齐抓共管。我们必须发挥等方面优势,按照“政府规划、行业指导、企业推动、市场认可”的原则,抓好建筑企业经理人职业化培训和素质教育,建立健全职业经理人的培养、考核评价和岗位资质管理的良好机制,为健康规范地开展建筑企业经理人职业化建设创造条件。

  首先,企业要把职业经理人的培养当作企业全面和可持续发展的重要内容。要把提高企业经理和项目经理的素质教育、业务能力、技术水平的培训工作纳入企业长期的发展规划,创新职业经理人的理论与能力培训,提高其自我学习意识,努力为他们提供良好的学习、工作环境。企业在选聘职业经理人时不应随意降低标准,自行其是,要遵守国家相应的法规,执行行业制定的准入标准,把符合条件的优秀人才选拔到企业和项目的管理岗位上,把“好钢放在刀刃上”,为企业发展增强后劲。职业经理人最终要市场化,看起来与企业加快培养职业经理人有矛盾。实际上,我们的发展是一个渐进的过程,职业经理人的市场、体制机制远没有建立,现阶段社会化分工还不能满足要求,企业的人才主要还在自己内部培养。推动这样的工作,对企业来讲有极其重要的战略意义。即使市场化程度提高了,大量的职业经理人全部靠市场输入也是不现实的。所以还要靠企业通过自身来加强职业经理人的培训工作,提高职业经理人的素质。

  其次,充分发挥行业协会在政府与企业间的桥梁纽带作用。协会是服务行业、反映企业诉求、规范企业行为的自律组织,在推动职业经理人培养和加强职业化建设、建立经理人职业资质管理制度中处于枢纽地位。要充分发挥各行业建设协会专业性强、联系面广的优势,并通过与各省市建筑业协会协作学习和借鉴国外先进经验,依据建筑业的特点,共同探索和制定符合中国建筑工程实际的相应行业标准,逐步建立和完善职业经理人教育培训机制,社会考核评价机制,行业激励约束机制与市场优化配置机制。

  在这里我要特别强调的是,项目经理是职业经理人和企业经营管理团队的重要组成部分。他是保证工程建设质量、安全、工期、成本等项目全过程管理的重要领导岗位和责任主体。项目经理资质管理制度在我国已推行了16年,当今项目经理这一用语从南到北,从东到西广泛应用到全国所有的工程项目上,这一新生事物在改革开放的年代诞生,在市场经济的发展中成长,从某种意义上透视出了我国建设工程项目管理体制改革的基本进程。但随着建造师执业资格制度的启动,项目经理与建造师之间的关系需要加以研究和厘清,特别是企业如何管理和选择合格的项目经理,进一步规范项目管理行为,市场和企业都迫切需要行业协会能够尽快制定和出台有利于稳定项目经理队伍的管理办法。如前所述,推动一项工作,既要研究可行性,也要研究不可行性,要同步进行,要全面辩证。实践证明,经理人不全等于资格人,可能会重叠,但不会全等,怎样解决,需要研究。

  大家知道,建设部在《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》(建市[]86号)中已经明确规定:“在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制”。“要充分发挥有关行业协会的作用,加强项目经理培训,不断提高项目经理队伍素质”。11月20日,黄卫副部长在接见中国第四届国际杰出项目经理时又两次强调指出“项目经理是项目管理的核心和灵魂,一个好项目背后必然有一个优秀项目经理”,“目前企业最缺的就是项目经理,加快建筑业改革与发展、人才是第一资源,必须高度关注人才、重视人才的培养工作”。这些文件和领导的讲话精神都从政策上为行业协会加强和全面开展项目经理素质教育与职业化建设指明了方向,同时也提出了新的更高的要求。最近我看到,由中国建筑业协会、中国铁道工程建设协会、中国化工施工企业协会、中国电力建设企业协会、中国安装协会、中国建材工业建设协会等七家行业协会按照中央人才工作会议决定“从规范职业分类与职业标准,建立以业绩为依据,由品德、知识能力等要素构成的种类人才评价机制”的要求,参照国际项目管理专业资质认证的做法,联合行文制定颁发了《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》,在全行业建立实行“统一标准,自愿申报,社会培训,行业考核,企业选聘,市场认可,编号登录,颁发证书”的项目经理管理和成长机制,这正是进一步贯彻落实中央人才工作会议和部有关文件精神所推出的一项重要举措,这件事抓得好,抓得及时。它为加强行业自律,规范项目管理行为、为企业选择合格的项目经理,提供了统一的行业标准,既符合加强人才工作的精神,又适应市场经济全球化发展的需要,加快了项目管理人才培养与国际通行做法、惯例接轨的步伐,有效地解决了建设工程项目管理活动中专业技术人才与企业经营管理人才知识素质和综合管理能力的有机结合,特别是在项目经理资质管理由政府行政审批制度向职业化、市场化、社会化管理转轨期,保持了政策的连续性。

  所以我认为这七个行业协会这次所作的工作是有意义的,也是十分必要的,加快了推行项目经理人培养和建设的步伐。它着重研究解决了什么是我们建筑业的职业经理人,为什么要在建筑业企业推行职业经理人,对行业和企业发展有怎样的好处?当然,这项工作行政主管部门从政策法规和行业指导上应该做什么,协会应当做什么,企业应当做什么等还要进一步研究。

  再次,加强和推进企业经理人职业化建设,离不开政府主管部门的支持和指导。职业化建设这项工作在社会和企业认知度还不高的情况下,特别需要取得政府主管部门的支持和认可。所以,行业协会一方面要广泛依靠行业力量和充分事整合社会资源,在政策法规允许范围内积极地开展工作。另一方面要主动向政府主管部门汇报,努力争取政府部门给予具体指导。

  三、加强职业经理人培养,当前要切实抓好的三项工作

  第一,通过多方面的努力,切实提升经理人的职业化素养。

  《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确提出“适应经济社会发展对知识和人才的需要,全面实施素质教育”。职业化是社会各种专业人员依据专业化分工协作的原则所做的职业选择。经理人职业化,体现市场经济条件下企业投资主体多元化、市场国际化、所有权与经营权分离的基本要求。因此,职业经理人应该具有良好的职业操守、职业首先和成熟的职业素质,有较强的专业优势,关于遵循职业经理工作的规律,通过在市场竞聘、应聘的过程,进行契约化管理。我们建筑企业的经理人,要按照《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》以及建设部人才工作会议精神,切实提高思想政治和道德素质,完善知识结构,增强决策能力、创新能力和现代企业经营管理能力,以自己的才能和智慧,为企业和社会做出贡献。

  第二,规范经理人社会评价工作,加快推进建筑企业经理人职业化进程。

  一是要抓好培训工作。通过培训,提高在职和后备经营管理人员的学习能力、实践能力和创新能力。职业经理人的成长有一个丰富学识、积累经验和不断进步的过程,而且这个过程贯穿其职业生涯的始终。特别是当今世界已步入信息时代,知识更新的速度越来越快,对职业经理人能力和自身素质的要求不断提高,从行业协会组织获得及时高效的有关本行业的职业培训,对建筑企业职业经理人是非常必要的。二是要做好考核、认证工作。对职业经理个人来讲,取得证明其职业能力和基本素质的职业资质,是获得社会承认和企业认同的基本条件。这方面的工作主要由行业协会来做,同时要依靠本行业和社会各界的大力支持,把符合我国行业特色的建筑企业职业经理人的资质认证体系建立起来。三是要加强职业经理人信用体系的建设。职业经理的职业道德和个人信用问题,是社会关注的一个焦点问题。企业一方面要培养、引进、用好职业经理,另一方面又担心用人不当,特别是关键岗位的用人不当。行业协会要在本行业职业经理的信用评价体系建设上发挥积极作用,建立比较完整的职业经理信用档案和业绩跟踪系统,为企业用人及职业经理人的职业生涯提供服务。

  第三,切实加强组织领导,努力完成我部两个司委托的课题研究工作。

  建筑业是国家规定的实行资质管理特许行业之一,只解决职业经理人通用性即一般性要求,还不能与建筑企业的资质管理制度相适应。只有解决好建筑企业作为特许行业职业经理人的特殊要求,才能与徼行业的企业资质管理要求相适应,才能促进行业的发展。为此,,建设部建筑市场管理司和工程质量安全监督与行业发展司分别向中建协建筑企业经营管理专业委员会和工程项目管理专业委员会下达了“建筑企业职业经理人资质认证与建筑企业资质管理研究”两大课题。目前,两个委员会已经正式启动课题的研究,分别成立了课题指导委员会,并邀请了有关部委的领导和一批业界有影响的企业家、资深专家教授、有关行业协会负责同志担任课题的指导委员会的组织领导工作,这就为课题研究的顺利完成提供了重要的组织保证。我相信,通过课题研究和职业经理人的培训,我们行业协会一定能够更好地协助政府主管部门制定行业标准,建立社会评价体系,完善企业资质管理办法等一系列工作,提供更加有价值的一手资料和理论导向。同时,也希望行业协会反映建筑企业职业化建设中的问题,传达职业经理群体的呼声,提出有关建议,做到“有为,有位”。为样我们的工作就有了权威性,也必然会被市场和社会认可。

  本次研讨会对推动建筑业经理职业化管理工作是非常及时和必要的。我们也期待这两个研究报告尽早推出。希望同志们能够认真贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和建设部有关文件精神,开拓进取、勇于创新,为构建国际化的中国建筑企业职业经理人才队伍,为我国建设事业的发展,做出应有的贡献。

  以上所谈的观点,是作为这次研讨会的发言内容,带有一定的学术性,难免有偏颇,也有管见,不对的地方请大家批评指正。最后建议协会把这次会议的纪要和简报整理出来报给部里。希望协会能把这项工作做好。谢谢大家!

领导在培训会上的讲话3

各位老师:

  如何做好班主任?

  做班主任容易,因为只要学校任命你就行了。但做“好”班主任工作又真的太难了!所谓“好”,就我个人的理解,也有很多层次、类型、境界。大致可分为老黄牛型——勤恳型;老虎型——威严型;狐狸型———智慧型;孔雀型——魅力型;还有艺术型、遥控型、游刃有余型、炉火纯青型等等。班主任个性不同,风格迥异。当然无论何种类型、何种风格,都有其共性。我认为班主任工作最核心的素质一是责任心;二是技巧性。

  首先说说责任心的问题。责任心往小处说。便是把事当事,不敷衍塞责,不投机取巧。踏实做事,老实做人。校长曾经说过的一句话“有为才能有位。”耐人寻味。

  往大处说,便是一个人的人格问题。做班主任需要人格魅力,而其魅力的基石便是责任心。其实,责任心也是一个大概念,比较宽泛。如果再细化点,就班主任身份的特殊性,其责任心体现在对每位同学真挚而纯粹的平等关爱。

  我们现在的教育有一个误区,就是班主任只关注和表扬班内前十名的同学,因为能给他带来收益。为什么?学生进了北大清华,老师奖金拿得多。而后面的同学就处于被放弃状态。我觉得一个伟大的班主任和伟大的学校应该是这样的,前十名的同学当然可以赞扬, 但是这些孩子之所以能到前十名,是因为

  他们自己的鼓励能力和自我推动能力相当强大,其实是不需要太多鼓励的,一个优秀的人鼓励多了他反而变坏了。所以很多好学生被老师表扬,到最后尽管他学习成绩还好,但心态已经坏了,一个人的心态坏了,一辈子就坏了。所以我觉得优秀的班主任是鼓励全班最后十名学生的老师,这个全班最后十名的同学,他们不一定是笨的,只不过是没被鼓励,如果被老师给放弃了,自己也就开始放弃自己了。这些学生自我推动力相对较弱,所以一定需要老师在后面推一把,寻找他们身上的优点,激发他们对生命的热爱。有的老师说,我左看右看,落后学生身上没有优点。如果一个班主任对学生身上的优点看不出来的话,这个班主任就是不合格的班主任。

  生命就是给人一种信心,给人一种感觉,给人一种美好。所以,鼓励孩子是有方法的,我最喜欢的一个故事是美国的一个物理学家回忆自己怎么变成物理学家的故事。他物理考试第一次考了八分,就想放弃物理学习。但是这个老师不愿意放弃任何一个学生,他想鼓励学生把物理学下去。但是他的普通鼓励是不管用的,对于特殊的学生有特殊的鼓励方法。通常满分是100分,及格分数是60分,这个老师就对这个学生说,再考一次,如果下次考试你考到了9分就算你及格。这个学生想,不就加一分吗?然后就再考一次,考出来了28分。但考了28分老师也没法表扬,当着全班同学说某某同学考了28分,大家鼓掌?这样一来就会把孩子给侮辱了。老师很聪明,当着全班同学做了一个减法,请大家把这一次考试和上次考试相减一下,然后把剩下的分数告诉老师。上次考了95,这一次又考了

  95的,一减剩下了0分??这样一减下来全班只有这个同学得了20分。老师把所有同学的剩余分数往黑板上一写,只问了一个问题请问从上次考试到这次考试,我们班的哪位同学进步最大?全班同学异口同声说是某某某。20分,相当大的长进啊!所以,一个老师的鼓励,对学生所带来的是心灵上的震撼和对未来的憧憬,从此这个孩子就爱上了物理。

  因此,平等的关爱、真挚的.鼓励是多么重要啊。做一个有责任心的班主任千万不可忽视了这一点。

  其次,谈谈班主任工作的技巧性的问题。择取其一简要谈谈。

  原则一不要动不动就打电话请家长。有的班主任真是很负责啊,特别是女班主任,一点鸡毛蒜皮的小事情就从包里掏出手机,电话费还要自己贴。你想想啊,家长每次接到电话都是这样的小事情,以后看到你的电话他还会重视吗?

  另外,你动不动就叫家长,学生自己的心理都疲掉了啊!如果看到家长袒护自己还会变得有恃无恐。那么平时学生犯了错误怎么办?如果是一些小事情,我就叫学生写一份说明书,要求达到500字,第一部分写事情的经过,第二部分写对这件事情的认识,第三部分写今后的打算。犯一次事情写一次,每次都把它编上号保存好,到时候和他算总帐。说明书累计到一定程度了,好,借着最后一次的事情再把他家长请来,把他写的说明书一张张给他看,这个时候家长不仅没什么话可说了,而且会非常感谢你的宽容与耐心了。这时候家庭教育和学校教育才能形成合力,收到比较好的效果。

  班主任工作是一个十分复杂的系统工程,涉及到方方面面,也一言难尽。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”实践才是真正的老师。

领导在培训会上的讲话4

各位老师:

  上午好!

  首先让我代表学校董事会和学校行政,对各位的加盟表示最热忱的欢迎!这次新教师岗前培训,旨在让大家更好地了解学校、熟悉学校、热爱学校,能以主人翁的精神投入到这个大家庭;同时,也让大家通过相互学习,加强师德修养,增强责任感,为学校明天的更加辉煌贡献自己的力量。

  下面,我分五个大方面同大家交交底、通通心。

  一、艰苦创业,业绩辉煌。

  我校是耒阳市创办最早的一所民办学校。

  1992年秋季由原耒阳市政协委员、台胞谷湘安先生和耒阳二中合作租赁原耒阳粉丝厂办起了耒阳市第一所民办学校—耒阳市振兴学校(高考补习学校)。1998年搬迁到现在的校址,次年增办初中班,形势继续看好,20xx年又开办高中班,并经衡阳市教育局批准为民办全日制完全中学,20xx年又增设了小学部和学前班。

  学校自创办以来,一直坚持“质量兴校,办学为民”的宗旨,坚持学校发展优先,社会效益至上的原则,实现了跨越式发展。现我校占地面积102亩,建筑一

  面积达4万多平方米,教学楼、多媒体教室、标准运动场、学生公寓、学生食堂、图书馆、电脑室、舞蹈室、音乐室等配套设施一应俱全。办学近20年来,硕果累累,业绩辉煌,已为高等学校输送了3000多名优秀学子,其中有400多人进入了60余所名牌大学。近几年来,教学质量更是大幅度提升,尤其是我校的初中部,在耒阳市历届中考中一直名列前茅。以今年中考为例,在留下60多位优秀毕业生直升第二届“振兴班”未参加重高考试后,人参加考试,录取人,录取率列全市第二,得到了社会的赞许。

  学校的辉煌业绩已得到了上级主管部门的充分肯定和国内多家知名媒体的关注,至20xx年,学校连续9年被评为衡阳市优秀或优良民办学校;20xx年,我校首次代表衡阳市民办学校出席湖南省民办学校“双十佳”表彰大会,陈董事长被推选为湖南省民办学校协会理事,周冬梅老师是耒阳市唯一的湖南省民办教育“百佳教师”;《中国青年报》、《现代教育报》、《三湘都市报》先后对我校进行过全方位的宣传报道。

  可以说,我校已成为名副其实的三湘民办名校。

  二、办学重质量,明天更辉煌。

  乘学校蓬勃发展之势,学校董事会和行政审时度势,不断作出新的决策:20xx年下半年,学校增设小学部,招收学前班和小学1—6年级学生,把学校办成学前教育、基础教育一条龙式学校。二年来的办学实践证明,小学部形势看好,前景可观,学校的决策是正确的。本期,小学部新教学大楼投入使用,可容纳21个班的大楼,无论硬件还是软件在城区内都是屈指可数的,这为打造品牌小学部奠定了坚实的基础。

  20xx年,为了学校的持续发展,学校举办了首届“振兴班”,首届“振兴班”良二

  好的班风和学风,又催生了本期第二届“振兴班”。承前启后,接力有人,可以相信,三年后我校的高中办学质量一定会出现新的辉煌。

  现在,我校的办学思路是:人才强校,质量兴校,不同的办学层次要办出不同的特色。

  我想,我们学校各层次的教育发展前景应该是:

  高中教育:文化加特长,体现振兴特色。

  初中教育:优秀率、合格率保持全市领先地位,展示振兴实力。

  学前教育和小学教育:全面提高综合素质,扩大社会影响,挖掘学校可持续发展的潜能。学前教育和小学教育办好了,最先受益的是我们学校自身。

  教学质量是衡量学校好坏的根本指标,也是一所学校能否得到社会认可的基本元素,一句话,学校靠好的教学质量谋生存,求发展,质量是学校的生命线。而教学质量的关键在于课堂教学,课堂教学如何,也是衡量一个老师教学水平高低的主要标志。

  作为刚走上我校教学岗位的新教师,特别是今年毕业的新教师,尤其得下狠功夫,钻研教材、钻研教法,研究教情、研究学情,力求不断地提高课堂教学的水平和能力。一位教师能否成为好教师,教学生涯的前五年至关重要,可谓“定型期”。我们学校对新教师的要求是:专业引领,互教互帮;一年上路,两年达标;三年自主,四年创优。当然,作为一名优秀教师或者全面型的教师,在授好课的同时,还要能当好班主任和进行一定层次的教研,只有这样,方能真正提高自己的教学教育能力。

  我相信,大家既然选择了教师这行光荣的职业,就一定会注重教育教学质量提高的;有大家的加盟,我校的教育教学质量一定会水涨船高,振兴的明天一定三会更辉煌。

  三、加强师德师风修养,树良好的教师形象。

  教师的职业是光荣的,更是责任重大的,真可谓任重道远。人来世间,生育靠父母,成长靠师长;孩子亲热父母,更信赖老师。一位好的老师,既要为今天奔波,更要为明天操劳;既要管学生的眼前,更要管学生的未来;既要雕塑儿童的心智,也要校正家长的心态;既要时刻净化校园的空气,也要朝夕关注社会的风向。

  一位好教师应该具备最基本的四个条件:良好的师德修养、强烈的工作责任感、精通的业务知识、科学的教育教学方法。

  良好的师德修养是好教师最基本的素质,教书育人是教师的本质工作。要做好这本质的工作,需要付出感情、时间、精力乃至全部心血,这种“付出”的特征正如鲁迅先生所言:“吃进去的是草,挤出来的是奶。”

  强烈的工作责任感是好教师的必备条件。一个有强烈责任感的人对周围的人和事,对自己的工作愿意负责到底,无论承担什么任务,总想比别人做得更好。“人生如歌,事业如命”,一个人每天工作八小时,生命的三分之一在事业上;而我们教师,尤其是班主任,一天要工作十几个小时,生命的二分之一在事业上。没有强烈责任感的人是经不起时间、经不起实践检验的,而要体现自己生命的更高价值,就只有高度负责地干好工作,日积月累,人生的光环方能自然显现,可以说,教师头上的光环更大、更亮。

  精通业务知识是好教师的重要条件,因为“传道、授业、解惑”这三个最基本的教学环节都要求教师必须具有精湛的业务知识,这也是教师对学生的吸引力、魅力所在。

  四

  科学的教学方法是好教师的关键因素。教学方法举不胜举,只有当你从教学的实际出发,于诸多的方法中选择了最科学、最恰当的方法时,才会事半功倍,才会最受学生欢迎。这种选择,是一个好教师毕生追求的,没有捷径可走。

  现在,我们教师队伍中有这样的现象,少数老师能上好课,但不能当好班主任;而有的能当好班主任,却又上不好课。有的同志在学校学习期间学业十分优秀,可走上讲台,课上得并不受学生欢迎;有的虽然上课还可以,就是无法胜任班主任甚至不愿当班主任。究其原因,就是上述最基本素质不健全的表现,必须加强师德修养。因此,利用培训班的机会,我想特别强调一下师德修养,因为这是老师最起码、最需要的修养。

  关于教师的职业道德,国家教育部20xx年修订的《中小学教师职业道德规范》讲述了六个方面的内容:

  1、爱国守法;2、爱岗敬业;3、关爱学生;4、教书育人;

  5、为人师表;6、终身学习。

  至于更具体的论述,大家可在日后的工作中认真学习体会。

  “德高为师,学高为范。”教师的职业道德是教师道德修养的灵魂,教师的职业特征要求教师付出更多的关怀和关爱,以自身的良好形象去感染和感化学生、培养学生。因此,首先我认为热爱学生是师德的.核心内容。一个师德高尚的教师,不只是爱少数学生,而是爱每一个学生,与全体学生建立和谐、友爱的师生关系。

  其次,尊重家长是师德的重要体现。尊重、引导家长了解、参与、监督学校的教育教学工作,才能充分发挥家长的监督教育作用,使学校教育与家庭教育有机地结合起来。计划生育的政策使许多家长对子女的教育相对薄弱,过分溺爱、放任不管;对此,老师切不可把家长作为“发泄”的对象,而要积极引导家长参与到五

  学校的教育中来,共同教育好下一代。

  再则,勤业是师德的最高境界。教师工作的乐趣和娴熟源于他的积极进取和勤奋敬业精神,只有乐教勤业的老师,才能全面、深刻地认识到教育工作的伟大意义,才能为教育工作本身所具有的乐趣而吸引,越是勤奋工作越能体会到教师工作的无穷乐趣与魅力。

  四、热爱工作,做一名实实在在的“振兴人”。

  我自己多年从事公办教育工作和政府部门行政工作,自步入振兴学校后,我感到这也是一座锻炼人、磨炼人的大熔炉。民办学校的特殊模式及其环境氛围,既给人一种压力感,也给人一种亲切感和吸引力。几年的磨合,我现在觉得自己已经成为了一名实实在在的“振兴人”,心里有了“我是振兴人,振兴是我家”的真实感受。当然,我更希望大家都成为实实在在的“振兴人”,热爱学校,热爱教育工作。

  只有热爱学校,才会产生良好的工作动机,在搞好工作中体现自身价值。只有热爱学校,才会有强烈的工作责任感,如质如量完成学校交给的每一项工作,并且在工作中享受乐趣。

  只有热爱学校,才会不断地朝着新的工作目标不遗余力、奋勇争先,创造辉煌的业绩。(学校有目标管理考评方案,实行末位淘汰制,这是激励大家奋勇争先的措施之一。)

  热爱学校,才会想千方设百计,让自己的工作思路清,办法多,效果好。

  五、立足现实,艰苦奋斗,一步一个脚印往前走。

  学校虽有长足发展,但离现代化学校还有很大的差距,尤其是教师的生活、学习、工作环境还比较艰苦,因此,希望大家立足现实,艰苦奋斗。学校的工作六

  千头万绪,往往是旁观者清,当局者迷,欢迎大家为学校的工作出谋献策;如果有任何不便,随时可以以适当的方式提出,我们必当洗耳恭听,倾力解决。

  俗话说,相聚是缘,希望我们共同珍惜一道工作的缘份,互相学习,互相帮助;互相支持,互相尊重,让这一段或长或短的愉快相聚,永远留在我们美好的记忆中!

  谢谢大家!

领导在培训会上的讲话5

  为了推动我校校本教研制度的研究向纵深方向发展,检验课改实践中获得的新方法与新模式的可行性、科学性以及实效性,切实增强教师继续教育工作的实效性,不断提高教师的教育教学能力、教育创新能力和教育教研能力,促进教师专业化发展,今年年5月,我校先后有四位老师参加了培训。

  刚才,四位老师都作了交流发言,我认为,四位老师从不同的侧面把学习的感受、收获以及从中受到的'启发谈得非常深刻。老师们要结合自己的教学实际,把好的经验借鉴过来,以更好的指导教学实际,为自己的教学服务。今后,按照外出学习培训计划,学校还会选派更多的教师岛外的学习,也会请專家、优秀教师到学校交流,望老师们珍惜机会,资源共享。

  今年我校教师的教育教学论文获各级各类评比奖,有的还在各级刊物上发表:这充分说明我校老师正逐步由“教书匠”向“教育家” 转变。牢固的专业思想,安教、乐教、善教的教学作风,正是奋发进取的精神的发展,正是这种精神默默扎根在这片沃土之中,才会更好地实现“让每一个孩子成人为每一个孩子走向成功搭建桥梁”的教育理念。

  5月20日

领导在培训会上的讲话6

  同志们:

  非常高兴能够参加这次培训会,和大家一起就区发展进行沟通交流。下面,我从近年来我区发展历程、面临的形势和前景规划等几方面与大家进行探讨,并借此机会提出几点希望和要求。

  一、通过不懈努力,我区各项事业取得了长足发展,一些领域走在全市前列

  对宜商区域进行重点整合推介,大商贸大流通格局初步形成。区是我市及周边地区重要的商品集散地,拥有木材、工业品、服装鞋类、五金机电、果品等多家市场,但是,这些市场一般整体经济规模小、档次低、辐射带动能力不强,且有部分市场坐落市区,发展空间狭小,还对周边环境造成一定影响,与中心城区的地位不相称。近年来,我们结合城市建设,积极推动商贸物流产业提档升级,聘请中钢设计院、清华大学等专业机构,高起点编制了荷花池、火车站、长芦大道三大商业圈建设规划,沧州综合物流园、彩龙国际商贸广场等项目已落户实施。

  积极对接大企业、大集团,经济外向度明显增强。近年来,我们紧紧围绕三大重点产业,主动走出去对接洽谈,先后引进了美国百仕通集团、韩国爱姆帝公司、日本东丽公司、河北物流集团、香港龙采集团、河北新东亚集团、山西靖烨集团等一批战略投资者和合作者,为区域市区最大的外商独资企业。同时,积极鼓励辖区企业走外向型发展道路,大力开拓国际商场,外贸出口规模不断加大。20xx年出口创汇1.42亿美元;20xx年出口创汇达到2.21亿美元,均位列全市第一;20xx年在全球金融危机的影响下实现出口创汇1.1亿美元,继续位居全市前列。

  名专家来区长期带徒讲学,多个教研成果在全国获奖,并培养出了全国十佳少先队员陈一栗、郑佳璐等一批优秀学生,全区教育教学质量有了明显提升。同时,围绕事关群众切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生产安全等方面,全区各级各部门以守土有责的精神,创新思维,扎实工作,营造了群众安居乐业,社会和谐稳定的良好局面。

  二、新一轮城镇化和工业化浪潮,使我们区的产业优势更加突出,发展前景更为广阔

  以我区百合家园和东方世纪城为例,前一段时间这两个小区都试探性地投放了几百套房子,因为价格要比西部低几百元,吸引了大批城郊和沧县的居民前来购买,都是提前一天连夜排号,几百套房子一两天就抢购一空,需求之强劲可见一斑。区作为中心城区在增强承载功能,聚集人口方面发挥着举足轻重的作用,去年通过我们大刀阔斧的拆迁,王御史、蔡庄子、鼓楼上城、百合家园、化工厂旧厂区、华兴太阳城等几个重量级的城建项目今年将全部开工建设,荷花池、三里庄、榕城世家、东盛家园二期、众和嘉苑等几个项目已通过市规委会审批,也将启动拆迁改造,预计拆迁面积将达到50万平方米,开工建筑面积100万平方米,将带来2亿元的财税收入。可以说,未来几年随着人口加速向中心城区聚集,我们区干部职工驾驭大规模拆迁的能力不断增强,老城区开发改造的规模和力度将一年比一年大,城市面貌也会越变越美。三是区工业加速转型升级,将成为推进中心城市发展的强力支撑。实践证明,工业化是财税来源和就业之基,也是市场经济不可逾越的阶段。以我国5个经济特区发展实践为例,深圳和厦门选择了走“实业起家”之路,大力发展高新技术产业,实现了经济持续高速发展,从最初的小渔村、小城市成长为中国经济最发达的沿海开放城市。而珠海、汕头和海南曾试图绕开工业化,结果走了弯路,多年经济发展迟滞,现在又回头补上“工业化”这一课。之所以和大家说这么多,就是希望同志们明白,城市发展和扩张必须靠工业来支撑,只有工业企业多了、支柱产业强大了,才能吸纳更多的人就业,进而解决就医、就学、社会保障等各方面问题。从沧州中心城区工业发展趋势来看,我们区基础最完善、实力最强、势头最好,20xx年全区工业产值达到170亿元,是运河区和开发区的总和,同时一批产业支撑项目也在扎实推进,总投资12亿元的沧州炼油厂500万吨原油质量升级改造项目,其中90万吨催化汽油吸附脱硫装置和8万吨苯抽提装置已竣工投产;120万吨延迟焦化扩能改造项目10月份也将竣工投产;160万吨柴油质量升级项目也通过了中石化总部批准,正在进行前期设计工作,达产后,沧州炼油厂原油加工能力将大幅提升,市区工业企业龙头老大的地位更加巩固;还有飞达石油钻采设备、垃圾发电厂、强力新型建材、二甲基亚砜等项目也在快速推进。只要我们扎扎实实、一步一个脚印地抓好工业大项目,通过2-3年的不懈努力,全区规模以上工业产值将达230亿元,利税60亿元,成为

  名副其实的工业强区,为沧州成为百万人口大城市提供产业支撑。四是财税结构更趋优化,经济增长的基础更加坚实。

  三、把握好当前工作重点,以脚踏实地的拼搏奋斗,开创区的美好未来

  只有方向明确,步调一致,才能凝聚和调动各方力量,形成推进工作的强大合力。下面,我将今年全区经济工作的重点和思路向大家介绍一下,希望同志们在工作中好好把握。

  一是推动“一线两翼”开发,让老城区实现新变化、展现新气象。按照“一线带动、两翼齐飞、东西平衡、统筹发展”的思路,抓住全省城镇面貌“三年大变样”的重要机遇,以更大的力度实施拆迁改造,加快城市建设步伐,让老城区面貌、功能、品位实现较大提升。一线即京沪铁路沿线区域。主要包括王御史、蔡庄子、三里庄三个村和泰和世家、众和嘉苑、欣怡嘉苑、沧铁家园等项目,通过该区域的开发建设,改善城市窗口形象,培育总部和楼宇经济。其核心是火车站区域开发,在北个体车站区域建设大型商业设施,将周边鞋类、工业品、五金三个批发市场进行整合升级,彻底解决经营档次低、发展空间受限问题。沿路两侧建设写字楼、星级酒店,聚集金融保险、宣传创意、信息咨询等服务业,积极吸引大型工业企业在这里设立研发和销售中心,努力构建配套全,有较强辐射力的现代化商务中心。拆迁解放路以北老旧建筑,建设现代住宅小区。相信不久的将来,一个人流如织、功能完善、风格现代的新商业区将呈现在狮城百姓面前,在更高层次上再现往日的繁荣与辉煌。目前,火车站区域的总体规划已完成,按照开发计划,今年搬迁北个体车站,在原址开工建设大型批发市场。城市核心区即沿清池大道区域。主要包括鼓楼上城、荷花池、造纸厂旧厂区、十字街、小树林等项目,重点是荷花池区域改造建设,我们将对西起清池大道东至建设大街348亩范围内的1600余户全部拆迁,沿清池大道兴建大型商业设施、高档写字楼、星级酒店,并引进英国乐购、奥特莱斯等品牌入驻。在东风中路及清真女寺规划支路两侧,建设商业步行街和美食一条街;在荷花池周边兴建市民公园、茶艺馆、咖啡厅、酒吧等休闲场所。同时,建设四个高档居住组团。全部改造完成后,满池荷花清香四溢,百年鼓楼钟声悠扬,商场酒店错落林立,该区域将成为一个集人文景观、休闲娱乐、饮食购物于一体的大型城市综合体。目前,荷花池区域各项前期工作已就绪,近期启动拆迁。城市次中心区即千童大道以东区域,加快启动东村、西村、利民小区、鑫石嘉苑等项目的拆迁改造,积极谋划启动十三化建危陋房、刘表庄村改造。同时依托千童大道的经济拉动作用,在中段开发建设大商场、大超市,填补道东没有大型商业设施的空白,盐百和意明商场都有强烈的投资愿望,正在做前期工作,有望年内启动。加快基础设施建设。配合完成解放东路、交通大街、百川路和海丰大道修建改造工程,绿化亮化火车站、清真女寺区域和千童大、铁西大街、交通大街、建设大街、维明路5条主干道,硬化小街小巷18条,新建4个标准化菜市场,进一步强健城市“骨架”,完善承载功能。同时,结合城市建设,加快中小学校教育布局调整,新建芦家园、邓官屯两所高标准的农村小学,年内就可以投入使用。两年内,通过向上级争取一点、我们财政投入一点、向社会募集一点,再新建或迁建实验、蔡庄子、新立等几所小学,大力改善校园环境,让我们的孩子在漂亮、宽敞、明亮、安全的教室内,快乐健康的成长。

  三是发展大物流、大商贸,增强城市辐射带动功能。

  按照“城内大商场、城郊大市场”的总体布局,在抓好荷花池、火车站两个商业圈建设的同时,发挥长芦大道两侧交通和产业基础优势,落实产业发展规划,加快大型物流园区建设。从南向北看,彩龙国际商贸广场总投资6.8亿元,建筑面积34.6万平方米,并设有大型物流配送中心、仓储服务设施和商务楼,引进国内知名的红星美凯龙集团入驻

  ,可提供上千个品牌、数万种不同的家居建材商品,打造我市首家大规模、高档次、一站式家居建材市场。该项目5月初将开工建设。管材管件交易中心总投资5.2亿元,建筑面积25万平方米,利用盐山、孟村等县的管道装备生产资源,建设以仓储、展示、电子交易和物流配送于一体的大型交易市场。目前,该项目已列为20xx年全省第一批重点建设项目。沧州综合物流园总投资7亿元,依托黄骅港和铁路专用线,在全国范围内进行钢材板材、钢结构加工和仓储调配,将带动运输、机械加工等相关产业快速发展。三大商贸物流园区建设后,将形成一个年交易额80亿元,辐射冀中南、鲁西北的现代物流基地。

  四、新的起点,新的愿景,我们必须积极进取,奋发有为

  同志们,刚才我们讲了当前的工作重点和远景谋划,应该说目标美好,任务繁重,压力巨大。面对新的机遇和挑战,区正站在一个新的起点,实现美好愿景,我们必须上下同心,群策群力,付出更多艰辛和汗水。今天在座的都是20xx年以来新履职的干部,新的岗位,新的面貌,新的使命,你们同区一样,也站在了一个新的起点,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。以前无论你有多辉煌,多优秀,都已成过去,数风流人物,还看今朝。我们每一个人都必须重新定位,找准工作的切入点和落脚点,以更加饱满的热情投身到区的建设中去,既在工作中实现自己的价值,又无愧于组织的信任,无悔于自己的青春。借此机会,也结合自己的一些经历,就如何学习提高,创新实践,谈几点体会,同时给新上任的干部提几点希望和要求,也算是和大家共勉。

  对形势的判断能力、对大局的把握能力和对难题的破解能力,更好的推动工作。一是要以踏实沉静的态度去学习,力戒浮躁。学习不能像小猫钓鱼,一会想这一会想那,浮浮腾腾,浅尝辄止。一定要踏下身子,收起性子,扎扎实实地学些东西。要从指导工作和自身素质提高的要求出发,制定学习计划,推掉不必要的应酬,每天拿出时间,系统地读些有深度的书和文章,通过知识的积累,打开眼界,开阔思维,不断明晰工作思路,丰富工作招法,推动工作的开展和创新。二要以致用为根本,拓展知识面。要加强业务知识的学习,作为分管副职要成为分管工作的'行家里手、业务专家,这样才能成为一把手倚重的好帮手,决策的好参谋;要加强项目运作、城市经济、财政金融、招商引资及土地、规划、拆迁等政策方面的学习,把自己塑造成为业务精通、知识渊博的复合型人才;要加强政治理论学习,坚定自己政治信念和明辨是非的能力。三学习要注重方法,善于取长补短。学习不能闭门造车,要善于站在别人肩膀上“拿来主义”,要多向业务熟练的老同志学习,还要积极借鉴外地的先进经验。要理论联系实际,多下基层调查研究,用实践检验理论,用理论指导实践,把学到的理论真正转化为谋划工作的思路,推动工作的招法和促进工作的措施。

  (二)必须以敬畏之心履职尽责。对于职位,既代表着权力地位,更代表着责任和义务,组织上把一个职位交给你,看重的是你的能力和才干,给予你的是一份沉甸甸的责任。在职责岗位面前,只有心存敬畏之心,工作中才能多一份责任之感,才能在工作中严格要求自己,不辱使命,以敬畏之心履职尽责。这里面要防止两种倾向。一是要防止权力滥用。避免手中一有权力便自我意识膨胀,觉得高人一等,处处优先,“一朝权在手,便把令来行”,听不见群众呼声,听不进反面意见,一意孤行,刚愎自用。更有甚者,把党和组织赋予的职权当成了谋私利的工具,面对服务对象,不积极主动地给予帮助,力所能及地行方便,而是态度冷硬,推三阻四,总想卡一下,要一点,把简单问题复杂化,虽然得到了一点小恩小惠,但损伤的是个人名声,败坏的是部门形象。二是要防止权力缺位。尤其是一些新提拔干部,工作怕担担子,总觉得自己年轻,是新同志,一味听从别人意见,指挥下属、安排工作没有力度,软弱摇摆,瞻前顾后,承担不起应负的责任,以至于工作不能有效开展,贻误战机,影响全局。以上两种现象都是对职务权

  力没有正确认识的结果,前一类同志缺的是对事业的忠诚之心,敬畏之意,后一类则是缺少对工作的使命之感,担当之责,均需要我们引以为戒,时时对照纠正,保持正确的方向。

  (三)必须以挚诚之心待人处事。在座的同志,因为工作需要,调整到新的岗位,位置变了,环境变了,如何在新的班子中找准位置,迅速地融入新的集体之中,考量着一个人处事能力和水平的高低。我认为在一个团队中处好关系的根本原则就是要待人以诚。以诚挚之心与领导、同事、下属相处,把复杂的人际关系用简单的方式来处理。有了诚心,大家就能坦诚相见,就多了心与心的沟通交流,就能有效地避免误会和矛盾,彼此之间就不会有隔阂与芥蒂。在处理关系上要注意那么几个方面。一是和一把手的关系。工作中既要维护主要领导权威,服从领导和指挥,又要当好参谋,对分管的工作拿出自己的思路和看法,帮助一把手做出正确决断。要多汇报,多请示,遇事多沟通,多听取一把手的意见,绝不可随意做主。决策的事项、定下来的事,一定要一丝不苟地抓好落实,不能擅自更改。二是和其他班子成员的关系。在一个班子里共事时间不会太久,大家都应珍惜这种机会,要心胸开阔,互谅互让,切不可斤斤计较,太过较真。平时彼此要多通气,对方需要自己配合时一定要有姿态,全力以赴,尽力而为,大家因工作结缘,要努力成为工作上的好搭档,生活中的好朋友。三是和分管下属同志的关系。要树立威信,以自己的人格魅力把大家团结凝聚起来,形成工作的强大合力。对资历较老的同志,要理解尊重,说话派活要讲究方式,切实发挥他们的模范带头作用。对年轻同志工作上要严格要求,生活上要关心爱护,指导帮助他们尽快进步,成长为业务骨干。

  (四)必须以“有为”之心干事创业。在座的同志,通过去年的调整,走上了新的岗位。面对新的工作岗位和职责,大家必须抱定一颗“有为”之心,全身心地投入到我区建设中,在各自的岗位上各尽所能,各显神通,创出自己新的业绩。一是机遇难得,大有可为。组织上把大家优选出来,提拔重用,就是看中了大家平时的工作精神和工作业绩,认为大家可堪重用,有能力担负起方方面面改革和发展的重任。当前我区经济社会正处于赶超跨越的关键时期,发展建设点多面广,任务集中,给大家提供了一个施展才华的舞台。

领导在培训会上的讲话7

在全县校长培训总结会上的讲话同志们:

  这次全县中小学校长及幼儿园园长培训工作,在教育局的精心组织和全体党员的积极参与下,圆满完成了各项任务,达到了更新理念,提升管理水平的目的。在此,我代表县教育局对各位参训人顺利完成培训任务表示祝贺!向本次培训辛勤付出工人员、积极参与论坛交流的各校代表以及给予这次培训大力支持的旬邑中学、县职教中心表示衷心的感谢!

  这次培训,我们分别邀请省内外教育专家和知名校长作了四场专题报告。各位专家运用深厚的教育理论功底、前瞻性的战略眼光和广博的知识素养,通过真实、生动的案例,对教育管理工作进行了全面的阐述。同时,我们放大视角,扩大范围,举办了旬邑教育论坛。各位交流代表坐坛论剑,碰撞智慧,充分展示了广大教育管理干部的素质和能力。本次论坛,我们共收到学习交流材料300余份,从中遴选7位同志登台交流,大家立足学校实际,着眼科学发展,观点鲜明,内涵丰富,质量较高。从不同的侧面、不同的层次、不同角度畅谈了各自办学思想和治校方略,有许多真知灼见,也有许多成功经验,这些都是我县教育事业健康持续发展的宝贵财富。在此期间,我们组织部分教育管理人员赴江苏省海安县考察学习。江苏海安优越的教育环境、先进的教育理

  念、科学的管理机制、优异的教育成果,使我们触动很深。通过学习实践、必对我县教育产生了巨大影响。下面,结合这次培训以及今后工作,我讲几点意见。一、对校长培训活动的认识和看法。

  (一)达到了预期的目的。县教育局举办这次校长培训,主要基于两方面考虑:一方面,就进一步加强队伍建设,以提升管理工作水平为目的,进行深入细致的探讨,达到指方向、找差距、明思路,推动学校管理向纵深方向发展,积极引领校长成长成名,全面提升校长素质,促进教育管理和教育质量上水平的目的。另一方面,为全县广大教育管理干部提供一个平台,让大家交流思想,畅谈体会,取长补短,共同提高。总体而言,本次校长培训比较成功,达到了预期目的。

  (二)具有鲜明的特点。一是参与人数多,规模大。本次培训活动历时一个月,参加这次培训班共270人,是我县有史以来参加培训人数最多、培训内容最为丰富的一次。一是部署到位,组织严密。本次培训活动县局高度重视,认真制定了培训计划和培训有关制度,确保了培训效果。局领导班子成员能率先垂落,积极参与,培训管理人员能严格考勤,尽心服务,全体学员能善始善终,认真听课记写笔记,三是形式多样,质量较高。本次校长培训,既有专家报告,又有论坛交流,整个过程精彩有序,达到了启迪思维,碰撞智慧、提升素质的目的。我仔细阅读了部分提交的论文,又听了专题报告、交流发言,感触颇深。对加强学校管理与学校发展有了更加深刻地认识,对这支队伍也有了更加清晰的印象,我认为,我县教育管理干部的整体面貌,有办学思想,有工作干劲,有专业能力、创新精神和工作热情,我县的教育事业是大有希望。

  (三)思想上达成了共识。通过学习培训,就强化学校管理与学校发展,大家形成了以下共识。通过这次培训,就强化学校管理与学校发展,大家形成了以下共识。第一,要有先进的的办学理念,实现对学校教育思想的领导;第二,要有正解的育人目标,一切为了学生,为了学生一切,为了学生的发展,形成全方位的育人环境和校园文化;第三,要坚持以教学为中心,以提高质量为主题,把科研兴校放在突出的位置;第四,在学校管理上,坚持以人为本,树立强烈的服务意识,调动广大教职员工的积极性;第五,要有渊博的知识和指挥、组织、协调能力,具有管理学校的智慧和艺术等。

  纵观这次培训活动,总体是好的,但还存在一些问题。一是学习创新意识有待进一步加强。有一部分管理干部对学习不重视,对学校管理工作凭经验认识,穿新鞋、走老路,缺乏改革的魄力,教学与管理的实效性不强。二是办学思路有待进一步理清。从论坛材料看,一些主题不突出,论证不充分,话说不到点子上,多少令人担忧。教育管理干部如果没有清晰的办学思路,必定在竞争中处于劣势。三是个别校

  长的态度有待于进一步转变。有的发言有“拿来就用”的嫌疑,思考不多,认识较浮浅。缺少理性的东西,它山之石,难以攻玉。

  在今后一个时期,我县基层管理干部队伍以这次校长培训为契机,以抓班子带队伍为主题,按照《旬邑县中长期教育改革与发展行动计划》提出的新任务、新要求,进一步制定本乡校教师队伍和班子队伍的'培训计划,明确目标任务,制定落实措施,采取“走出去、请时来”的方式,加强校际之间、区域之间以及发达地区名校的交流与合作,构建全方位、多层次、宽领域的培训交流与合作平台,不断提升管理水平和能力。在这里,我强调一点,明年我们将在全县各级各类学校推广海安教育教学管理经验与成功的做法,近期教育局将下发学习海安经验实施意见,希望大家通过今天上午的海安考察学习报告会以及网络资源,认真学习了解海安教育,为学习实践海安教育经验做好理论准备。第四篇:校长领导与老师的开会讲话尊敬的各位领导,各位老师:

  各位领导,在座的熟悉的或即将熟悉的老师们,以后,我们就要一起共事了,大家将急切地认识我、想了解我,我也同样尽快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家说五句话,与大家共勉,作为与大家沟通的基础,也作为今天的见面礼。第一句话,勤奋敬业,不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话:“不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧,我也对自己说:“不要问##小学能带给我什么,而要问我能##小学做些什么。”我在想,老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想,热情铸就事业,真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的,这是我们成就大业和应对艰难的法宝。

  第二句话,凝心聚力,同心同德。古语说:“兄弟同心,其利断金”。1+1是大于2的。所以,任何时候我们都要团结一致,同心同德。在我们这个浩大的团队里,即使只要是为了发展有不同的意见,那也是优美的和声,而不应该出现刺耳的杂音。

  第三句话,制度第一,校长第二。在学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提,孔子说,君子务本,本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。第四句话,追求细节,做好小事。细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,规模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于说到小事,我认为小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视野,更需要精耕细作的勤恳。第五句话,成就教师,发展学生,这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,我们将不懈学习,建构和丰富我们的知识体系,为培养独特人格和卓越才能的学生,我们任重而道远。

领导在培训会上的讲话8

各位老师、同事们:

  经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的精心准备,于今天正式举行惠达集团骨干员工训练营开营仪式,惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策,它揭开了惠达陶瓷集团人才培养工作新的一页,为集团今后的人才培养工作树立了标杆。

  我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中,以王惠文董事长为首的各级领导们,用他们的激情和智慧披荆斩棘,与企业风雨同舟,把一个濒临破产边缘的企业做强做大,并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特殊政策,也没有厚实的基础,我们所仰仗的就是人才,靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪明和才智,是他们用智慧托起了“惠达”的未来,他们是“惠达”当之无愧的`人才。所以说,企业发展,人才是根本。集团发展至今天,更是实行了新的领导干部任免制度从破“铁交椅”到“竞聘上岗”再到民主推选培养企业后备管理人才……发展培养人才,我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路,我们从“被动反应型”到“主动开发型”的思路转化,使得一批年轻优秀的人才在基层实践中迅速成长、成熟、成才,为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力量,使集团的梯形领导管理团队渐于完善,并拥有强大的凝聚力。因此,在发展的道路上,我们总能把握先机,应对各种危机,得以向前迈进,正是集团领导重视培养人才的正确决策,着意发展人才的成功之处。

  惠达集团骨干员工训练营活动是由提出,是惠达集团面对市场竞争日益加剧,在不断探索企业发展道路上的一次审时度势的学习培训,对于提升企业综合竞争能力,着力打造企业的核心竞争力有着重大意义,所以集团领导不惜耗费大量的人力、物力,下大力度举办训练营活动,目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平,造就一大批真正能支撑起“百年惠达”的“硬骨头”。此计划一经提出便受到了集团内部领导的一致赞同。并有幸得到了唐山学院领导的鼎力支持,唐山学院的领导与讲师不仅积极为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程,还为我们这次训练营活动提供强大的师资力量为我们训练营成员进行授课,在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的领导和讲师们表示衷心的感谢。

  在这次训练营参加人员选拔过程中,我们对参训人员进行了层层筛选,严格把关,由各部门领导推荐上报,经过集团内部审核评议后才能入围参加骨干员工训练营活动,所以,我希望所有的训练营成员一定要好好把握这次难得的学习机会,充分认识本次学习培训的意义,下面我代表集团领导对参加本次训练营活动的员工提几点要求:

  首先要端正学习态度,每一位参加本次训练营活动的员工要从思想上真正重视起来,积极配合集团组织的这次活动。公司领导也曾考虑到大家都比较忙,利用大家的业余时间,把大家组织起来集中学习,也是下了很大决心的,希望每一位参加培训的员工都能静下心来,认认真真学点东西。做到尊重老师,虚心求教;要严格遵守培训纪律要求,严格遵守作息时间,没有特殊情况,不得请假,上课期间要认真听老师讲课,积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排,做到不迟到,不早退,认真完成这次训练营活动的的学习任务。

  其次要增强学习的主动性与积极性,充分合理的利用自己的时间,全精神投入到训练营活动中来,这次训练营活动和以往的学习培训不同,这次骨干员工训练营是经过集团领导与唐山学院的领导与老师们反复认真研究准备后才举办的,从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究,目的只有一个,就是努力提高培训质量,让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长,但内容很丰富,具有很强的针对性和实用性。大家一定要按时参加培训,沉下心来,集中精力,专心听讲,认真学习,既向老师学习,又要互相学习,力求学的更多一点,更好一点。另外,在本次训练营培训结束后我们将对参加训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进,每一位参训员工的成绩都将入档,作为晋升考核的依据。

  另外大家还要注意学习方法,学习的目的在于应用,应用是更重要的学习。希望大家要掌握正确的学习方法,发扬理论联系实际的学风,解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所学的理论知识运用到工作中,认真实践,坚持学用结合,紧密结合实际思考问题,做到有的放矢,有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解,认真研究思考当前我们工作的重点难点问题,提出解决问题的独到见解和看法,做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工,成为惠达集团“双百”目标的坚实后盾。

  最后,我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满成功!

领导在培训会上的讲话9

各位同志们:

  大家好!

  今天我们x府城村兴村物业公司第一期物业管理培训班正式开班了,这次培训班能在我镇举办,我感到非常荣幸。

  借此机会,我代表府x政府向远道而来的x大学商务学院王教授、韦教授表示热烈欢迎!对支持关系我镇物业管理培训的xx县工会表示衷心的感谢!

  随着经济的发展,物业管理在房地产建设、城市管理以及构建和谐社会中发挥的作用越来越大,已经成为房地产业中倍受社会和政府关注、倍受群众关心的重要行业。目前物业管理方面的。矛盾和纠纷呈现不断上升的趋势,其中物业公司服务不到位、服务质量差是业主投诉的焦点之一。这与物业公司的管理、人员的.素质有很大的联系。只有加强物业知识培训,提高员工的服务意识和整体素质,才能提升物业公司的服务水平,才能让业主满意,物业公司也才能在市场竞争中站稳脚跟,这是物业公司的立足之本。

  今天在座的学员有的已在物业管理行业中工作过,有的是准备进入这个领域。要在这个行业中做好,进行系统的培训和学习是很有必要的。希望通过这次培训,大家能对物业管理工作有更深刻的理解和认识,系统全面地掌握物业管理方面的的法律法规和专业知识,提高业务水平,用良好的职业素质和周到细致的服务赢得业主的信任和满意。

  谢谢大家!

领导在培训会上的讲话10

同志们:

  大家新年好!

  今天召开20xx年厂务公开民主管理与党建管理评审会暨业务培训的时间选得很合适,意义也很重要,原因在于:一是刚刚辞别了20xx年,迎来了新的一年;二是公司管理体系的内审结束不久,各单位和职能部门被检查出的问题又在昨天得到内审小组的验证;三是公司管理体系的认证已经进入了倒计时阶段,为此,我们在这里除了可以对20xx年厂务公开民主管理与党建管理进行总结和评议外,更重要的是我们可以针对之前内审发现的存在问题和不合格项作进一步的分析并由综合行政办公室提出整改的指导意见,使各单位、部门可以在认证的前期及时制定并落实整改措施和按规定操作,促使公司顺利通过厂务公开民主管理体系与党建管理体系的认证审核。在这里我简单对公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标工作的推进情况作介绍。

  公司质量、环境、职业健康安全管理体系,即“三合一”管理体系,其认证贯标工作从去年5月份开始以来,已对公司全体中层管理人员和内审员进行了培训,经过考核,总共有76位同志获得了内审员的资格证书,使贯标工作在去年下半年有序地开展起来。在这半年时间里,公司首先完成了管理方针的征选和管理目标的制定,明确了

  管理体系运行和实施的指导思想和目标;其次完成了《管理手册》、《程序文件汇编》和各单位、部门《工作手册》三级文件的编写,其中包括了厂务公开民主管理和党建管理体系的各级文件;第三,通过实施和运行,管理体系在各单位、部门的推进得到了不断深化,员工的质量、环保和安全意识得到了增强;最后,在去年年底顺利完成了管理体系的第一次内审工作,各单位、部门对这次内审中发现的不合格项也进行了整改并在昨天由内审小组进行了验证。

  管理体系的认证贯标工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们全体员工的支持和配合,这也证明我们的贯标工作做得很到位,员工的意识和对管理体系的理解在不断增强,这是好事,但我们不能因此而满足,还要在日后的工作中注重实效,通过管理体系实施促使公司各方面经营得到持续改进的目的,在这里我结合“三合一”管理体系的运作,对厂务公开民主管理和党建管理体系的实施提三点要求:

  一、公司全体员工要充分认识实施管理体系认证的必要性,明确体系运行的方针和目标,各单位、部门要加大宣传发动的力度,通过规范和贯彻公司的相关管理制度与工作流程,保证厂务公开民主管理和党建管理工作的正常开展,构建和谐民主的企业管理氛围,让广大员工及时了解公司的经营状况,以主人翁的身份投入到工作当中,积极为企业出谋献策,更好地解决企业面临的各方面问题。

  二、严格按照文件的要求落实相关工作,做到文件怎么写,你就怎么做,这是实施管理体系的最基本要求。对于厂务公开民主管理和党建管理,公司编写了《管理手册》和《工作手册》,还有相关的

  程序文件,目的就是为了让各单位、部门能够以统一的标准和流程实施厂务公开民主管理和党建管理体系。早前,这些手册已经印发给各单位,请在座的单位和部门结合刚才行政党务办公室的培训,再次组织相关人员进行学习和贯彻,加深员工对管理体系实施要求的认识和理解,针对做得不足的地方,及时整改和完善。

  三、 总结实施情况,查找存在不足,结合内审发现的问题,狠抓整改。各单位、部门要对管理体系实施运行情况进行阶段性的总结,将内审中发现的.问题摆在整改的首位,狠抓落实,通过与其他单位的比较,查找自身的不足,在日后的经营中采取相应的纠正和预防措施,消除不合格服务和产品的产生。本月中、下旬是贯标认证时间,作为服务性行业一定要确保安全服务质量,今天参加会议的职工代表要全力支持公司,并通过你们向广大职工做好宣传,树立良好的公司形象。

  同志们,刚刚结束的公司党委扩大会议提出了今年公司的工作思路是“创新管理、科学发展、和谐稳定、服务亚运”,在新的一年当中,公司是机遇和挑战并存,因此,我们要以建立质量、环境、职业健康安全、厂务公开民主管理和党建管理体系,用国际化和标准化的管理规范,不断深化企业的改革,创新管理和经营模式,在增创营收的同时不断提升企业公交服务的档次,为迎接今年的亚运会做好充分的准备。

领导在培训会上的讲话11

各位老师、同事们:

  经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的精心准备,于今天正式举行惠达集团骨干员工训练营开营仪式,惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策,它揭开了惠达陶瓷集团人才培养工作新的一页,为集团今后的人才培养工作树立了标杆。

  我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中,以王惠文董事长为首的各级领导们,用他们的激情和智慧披荆斩棘,与企业风雨同舟,把一个濒临破产边缘的企业做强做大,并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特殊政策,也没有厚实的基础,我们所仰仗的就是人才,靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪明和才智,是他们用智慧托起了“惠达”的未来,他们是“惠达”当之无愧的人才。所以说,企业发展,人才是根本。集团发展至今天,更是实行了新的领导干部任免制度从破“铁交椅”到“竞聘上岗”再到民主推选培养企业后备管理人才……发展培养人才,我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路,我们从“被动反应型”到“主动开发型”的思路转化,使得一批年轻优秀的人才在基层实践中迅速成长、成熟、成才,为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力量,使集团的梯形领导管理团队渐于完善,并拥有强大的凝聚力。因此,在发展的道路上,我们总能把握先机,应对各种危机,得以向前迈进,正是集团领导重视培养人才的正确决策,着意发展人才的成功之处。

  惠达集团骨干员工训练营活动是由提出,是惠达集团面对市场竞争日益加剧,在不断探索企业发展道路上的一次审时度势的学习培训,对于提升企业综合竞争能力,着力打造企业的核心竞争力有着重大意义,所以集团领导不惜耗费大量的人力、物力,下大力度举办训练营活动,目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平,造就一大批真正能支撑起“百年惠达”的“硬骨头”。此计划一经提出便受到了集团内部领导的一致赞同。并有幸得到了唐山学院领导的'鼎力支持,唐山学院的领导与讲师不仅积极为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程,还为我们这次训练营活动提供强大的师资力量为我们训练营成员进行授课,在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的领导和讲师们表示衷心的感谢。

  在这次训练营参加人员选拔过程中,我们对参训人员进行了层层筛选,严格把关,由各部门领导推荐上报,经过集团内部审核评议后才能入围参加骨干员工训练营活动,所以,我希望所有的训练营成员一定要好好把握这次难得的学习机会,充分认识本次学习培训的意义,下面我代表集团领导对参加本次训练营活动的员工提几点要求:

  首先要端正学习态度,每一位参加本次训练营活动的员工要从思想上真正重视起来,积极配合集团组织的这次活动。公司领导也曾考虑到大家都比较忙,利用大家的业余时间,把大家组织起来集中学习,也是下了很大决心的,希望每一位参加培训的员工都能静下心来,认认真真学点东西。做到尊重老师,虚心求教;要严格遵守培训纪律要求,严格遵守作息时间,没有特殊情况,不得请假,上课期间要认真听老师讲课,积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排,做到不迟到,不早退,认真完成这次训练营活动的的学习任务。

  其次要增强学习的主动性与积极性,充分合理的利用自己的时间,全精神投入到训练营活动中来,这次训练营活动和以往的学习培训不同,这次骨干员工训练营是经过集团领导与唐山学院的领导与老师们反复认真研究准备后才举办的,从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究,目的只有一个,就是努力提高培训质量,让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长,但内容很丰富,具有很强的针对性和实用性。大家一定要按时参加培训,沉下心来,集中精力,专心听讲,认真学习,既向老师学习,又要互相学习,力求学的更多一点,更好一点。另外,在本次训练营培训结束后我们将对参加训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进,每一位参训员工的成绩都将入档,作为晋升考核的依据。

  另外大家还要注意学习方法,学习的目的在于应用,应用是更重要的学习。希望大家要掌握正确的学习方法,发扬理论联系实际的学风,解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所学的理论知识运用到工作中,认真实践,坚持学用结合,紧密结合实际思考问题,做到有的放矢,有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解,认真研究思考当前我们工作的重点难点问题,提出解决问题的独到见解和看法,做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工,成为惠达集团“双百”目标的坚实后盾。

  最后,我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满成功!

领导在培训会上的讲话12

尊敬的各位同仁:

  大家好!此刻我以酒店总经理的身份并代表公司董事长,欢迎大家加盟到嘉兴大酒店有限责任公司,并成为其中一员!嘉兴大酒店隶属鄂尔多斯嘉兴集团,他是一家集商务、客房、餐饮于一体的准三星级酒店。酒店面积120xx平米,拥有标间、商务标间、单间、商务单间、豪华套间共133间。餐厅设有风格各异的雅间18个,其中设有情侣间、宴会厅两个,同时能容纳800余人就餐。开业以来,我们大家用辛勤的汗水、共同努力营造了一个环境优雅、安全、舒适的美好家园,酒店将实行标准化、规范化管理,为宾客提供细致、周到、快捷的优质服务。

  "满意+惊喜,把服务做成标志",这是我们酒店的服务宗旨。 "以人为本,唯人是贤",这是我们企业用人之本。 "以质为先,创新经营",这是我们企业的经营理念亲爱的员工们:

  作为企业员工,需要了解企业文化背景,学习和掌握业务技能,遵守企业准则、规范制度、发扬企业精神,只有这样我们才能整合个人优势,发挥总体实力,铸造一个精英的酒店服务团队。因为规范化、制度化的管理,将是一切成功企业的"基石"。针对当前新员工较多,服务质量不高的问题,我们利用每天下午1-2小时,组织全员进行一次以基础知识和基本技能为主要内容的培训。为提高我们员工队伍的整体素质打好基础,以提高服务意识和服务技能为目的,适应市场发展的需求,增强酒店的竞争力和生存能力,满足服务行业对酒店提出的"为宾客提供标准化、规范化、优质化服务"要求,之所以我们组织全员为期10天的培训。要求大家认真听讲,做好笔记,把学到的内容用到工作中去。培训不是束缚我们的绳索,而是引领我们走向成功的桥梁。

  我由衷的希望能把我们的酒店创办成一个优秀的、充满活力的企业。一个温馨而又祥和的大家庭。企业为我们提供了一个很好的'学习和工作环境。在这里只要勤奋、敬业、虚心好学,企业将为每一个员工提供学习、成长、晋升和发展的机会。让您的青春之花在这充满活力的大家庭里绽放,让您的人生愿望插上翅膀,实现您的梦想。

  公司必将因为您的到来而增添新的生机与活力。我们将一如既往地为每一个员工提供轻松愉快,创新发展的无限空间,任由你在这个舞台上表现自我。再有几天进入七月份了,也是我们内蒙古旅游旺季,我们要以崭新的面貌而迎接国内外游客,让我们珍惜约10天的系统培训。我相信,通过大家的共同努力,来实现我们酒店的经营目标,造就一支在市场经济汪洋大海中经得起风浪,经得起商战考验的航母舰队。

  我相信我们在公司董事长直接领导下,我们一定会取得巨大成功,但愿您们与企业共同成长,预祝您踏上成功之路,我们的明天一定会更加灿烂辉煌和美好。

  谢谢大家!

领导在培训会上的讲话13

同志们:

  首先我要祝贺大家从千军万马中脱颖而出,成功竞聘到公司,成为公司的“原始股”,实现了多年来的进城工作梦,这是你个人的一小步,却是企业的一大步!

  公司刚刚实现运营投产,倒班公寓目前还没有交付使用,所以大家的生活条件相对来说还比较艰苦,前几天我去大家住所看了看,发现大家住的是板房,吃饭端着盘,洗澡要排队,说实话真的艰苦。有些同志不免会有些抱怨,甚至还有些失落,这些我都能够理解。但是,我要请大家想一想,我们到这里来是为了什么?有些人肯定会说,是为了多挣些钱,为了的更好生活。没错,有这个想法是好的,至少说明他有目标,有拼劲,有希望。公司就需要有目标的人,所以我希望大家都能做一个有理想、有目标的人,这就是我要跟大家说的第一点。

  有理想,生命才有意义,人生才会精彩。目标就是动力,目标就是方向,它能使你内心燃起进取的火焰,释放潜在的能量。我们有时候在生活和工作中遇到一些挫折和烦恼,这都与自己缺乏目标或目标不明确有关。我国古代有“燕雀安知鸿鹄之志”的故事,从侧面告诉我们,要想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目标,就不会为一些与现实目标无关的小事斤斤计较。公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实现企业规模的迅速壮大。大家没来长沙之前,有很多员工会把来长沙当做自己的目标,并且不懈地为之奋斗。现在这个目标实现了,你是不是还有第二个目标,或者是更长远的目标,如果没有,你不知道下一步该做什么,对自己的未来没有计划,你就会脚踩西瓜皮,滑到哪算哪,其结果就是被动一生。所以,每一位有理想有抱负的员工,都应该认真规划好自己的职业生涯,做到与时俱进,操盘自己的命运。

  但是,大家在做职业生涯规划的时候,不能光考虑自己未来几年挣多少钱,买个什么房,还得考虑公司的.发展,每个员工也只有把个人职业生涯奋斗目标与企业的发展需求相结合,才能实现个人与企业的双赢。公司当前正处在大有可为的发展机遇期,“221”战略目标催人奋进,“两地三区”协调发展鼓舞人心,每一位员工都能在公司发展的大潮中崭露头角。为激发大家潜能,实现快速成长,公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。大家现在面临的都是新岗位、新要求,所以务必为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标,其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标,并让自己充满激情地为实现每一个目标跑起来。

  光有理想、有目标还不够,还得有能力去执行。这个世界时刻都在变化,我们公司也处在转型升级、跨越发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验,显然是不够的,我们还必须加强学习,持续给自己充电,不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求,这也是我要跟大家说的第二点。

  加强学习,学习什么?在我看来,我们要加强市场意识、责任意识和执行意识的培训,加强岗位技能和业务水平的提升。我们有些员工的市场意识是比较匮乏的,总是抱着“等、靠、要”的思想,想着公司能为他解决一切,不想或者不敢参与市场上的竞争,这在孝坪存在,但在长沙绝对不行,残酷的竞争就在家门口,你不参与,市场就会将你淘汰。强化责任意识和执行意识,就是要不讲条件、不打折扣的完成组织交给的工作任务。大家来到公司,公司给每个员工提供一个岗位,你有责任把它做好,你也必须把它做好,责任到此,不能在推,这就是你的事情,要负起责任来。我们在做每项工作的时候都要牢固树立起这种意识。公司会定期给大家举办的各类培训,提供学习几乎,希望大家能抓住一切机会,多学一点、学深学透一些,不断地更新自己的观念,提升综合能力素质。不仅如此,我们还要充分利用好业余时间多钻研业务知识,让自己成为本岗位的技术能手和业务专家。

  同志们,你们已经跨出了第一步,肩负着家庭的希望、职工的期盼和公司的重托来到长沙,希望你们在公司未来的发展中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不放弃,一定能实现职业生涯的辉煌!

领导在培训会上的讲话14

同志们:

  首先我要庆贺大家从千军万马中脱颖而出,胜利竞聘到公司,成为公司的原始股,实现了多年来的进城工作梦,这是你个人的一小步,却是企业的一大步!公司刚刚实现运营投产,倒班公寓目前还没有交付运用,所以大家的生活条件相对来说还比较艰苦,前几天我去大家居处看了看,发觉大家住的是板房,吃饭端着盘,洗澡要排队,说实话真的艰苦。有些同志不免会有些埋怨,甚至还有些失落,这些我都能够理解。但是,我要请大家想一想,我们到这里来是为了什么?有些人确定会说,是为了多挣些钱,为了的更好生活。没错,有这个想法是好的,至少说明他有目标,有拼劲,有希望。公司就须要有目标的人,所以我希望大家都能做一个有志向、有目标的人,这就是我要跟大家说的第一点。

  有志向,生命才有意义,人生才会精彩。目标就是动力,目标就是方向,它能使你内心燃起进取的火焰,释放潜在的能量。我们有时候在生活和工作中遇到一些挫折和苦恼,这都与自己缺乏目标或目标不明确有关。我国古代有燕雀安知鸿鹄之志的故事,从侧面告知我们,要想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目标,就不会为一些与现实目标无关的.小事斤斤计较。公司这些年发生了一系列可喜改变,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚决的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,想方设法谋发展,从而实现企业规模的快速壮大。大家没来长沙之前,有许多员工会把来长沙当做自己的目标,并且不懈地为之奋斗。现在这个目标实现了,你是不是还有其次个目标,或者是更长远的目标,假如没有,你不知道下一步该做什么,对自己的将来没有安排,你就会脚踩西瓜皮,滑到哪算哪,其结果就是被动一生。所以,每一位有志向有理想的员工,都应当仔细规划好自己的职业生涯,做到与时俱进,操盘自己的命运。但是,大家在做职业生涯规划的时候,不能光考虑自己将来几年挣多少钱,买个什么房,还得考虑公司的发展,每个员工也只有把个人职业生涯奋斗目标与企业的发展需求相结合,才能实现个人与企业的双赢。公司当前正处在大有可为的发展机遇期,221战略目标催人奋进,两地三区协调发展鼓舞人心,每一位员工都能在公司发展的大潮中崭露头角。为激发大家潜能,实现快速成长,公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。大家现在面临的都是新岗位、新要求,所以务必为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标,其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标,并让自己充溢激情地为实现每一个目标跑起来。光有志向、有目标还不够,还得有实力去执行。这个世界时刻都在改变,我们公司也处在转型升级、跨更加展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,假如仅凭我们以前工作上的老方法、老阅历,明显是不够的,我们还必需加强学习,持续给自己充电,不断适应新形势、新改变给我们带来的新要求,这也是我要跟大家说的其次点。加强学习,学习什么?在我看来,我们要加强市场意识、责随意识和执行意识的培训,加强岗位技能和业务水平的提升。我们有些员工的市场意识是比较匮乏的,总是抱着等、靠、要的思想,想着公司能为他解决一切,不想或者不敢参加市场上的竞争,这在孝坪存在,但在长沙肯定不行,残酷的竞争就在家门口,你不参加,市场就会将你淘汰。强化责随意识和执行意识,就是要不讲条件、不打折扣的完成组织交给的工作任务。大家来到公司,公司给每个员工供应一个岗位,你有责任把它做好,你也必需把它做好,责任到此,不能在推,这就是你的事情,要负起责任来。我们在做每项工作的时候都要坚固树立起这种意识。公司会定期给大家举办的各类培训,供应学习几乎,希望大家能抓住一切机会,多学一点、学深学透一些,不断地更新自己的观念,提升综合实力素养。不仅如此,我们还要充分利用好业余时间多钻研业务学问,让自己成为本岗位的技术能手和业务专家。同志们,你们已经跨出了第一步,肩负着家庭的希望、职工的期盼和公司的重托来到长沙,希望你们在公司将来的发展中,始终专注于自己的奋斗目标,勤奋努力,永不放弃,肯定能实现职业生涯的辉煌!

领导在培训会上的讲话15

各位新员工:

  大家好!经过为期一周的紧张培训,我相信大家对xxxxxx从企业文化到管理制度,从业务操作到服务礼仪都有了大概的了解,首先祝贺你们即将步入岗位工作,开启人生新的征程。同时,也预祝你们能在新的岗位上实现自我发现、自我提升和自我完善。

  借此机会,我代表分行党委讲几点意见,希望你们在以后的工作中能够珍惜xxxxxx提供的平台,严格要求自己,不忘初心,砥砺奋进,早日成长成才。

  一是积极融入,尽快适应。

  首先是融入岗位。要认真学习业务操作,熟悉岗位制度,遵守管理规定,适应工作环境,树立工作责任心,从转变思想开始,将个人发展融入岗位工作;其次是融入集体。一滴水只有放进大海,才不会枯竭,一个人只有融入集体,才能更好的发挥力量。新员工要积极主动的融入到工作环境中,树立大局意识与集体意识,勤学多问,在团队中学习提升自己,发挥团结协作,增强集体荣誉感;再次是要融入xxxxxx发展。你们正值青春韶华,正是干事创业阶段,xxxxxxxxx分行是一个年轻的、优秀的、有潜质的团队,正处于快速发展阶段,要将你们的青春活力,拼搏奋进融入到业务发展,努力适应xxxxxx发展速度,将自己价值的实现融入到企业的长远发展中来。

  二是努力学习,快速提升。

  从你们大学毕业走出校门的那一天,大学四年所学到的知识已经有50%老化掉了,要是自己尽快脱颖而出,成为优秀的人才,关键是要提高自主学习的能力,尤其是刚踏入社会,步入岗位的你们,需要学习的东西还有很多,从业务技能到专业知识,从工作发放到为人处事,既要把所学的知识运用到实践,又要学会在实践中总结经验,快速提升。向前辈学习,可以让你少走弯路,用心积累可以是你成长的更快,毕业后的五年既是过渡期,更是职业生涯的.定型期,利用这五年学习、积累、厚积薄发才会让自己在以后的职业生涯中稳得住、走得正、长得快。所幸,xxxxxx不缺优秀的人才,只要你们有上进的愿望,你都能从身边找到老师,找到榜样,xxxxxx也会为优秀的人提供更高的平台。

  三是廉洁自律,忠诚担当。

  你们正处于价值观形成和确立的关键时期,要始终严格要求自己,不断强化自身修养,加强廉洁自律意识,守纪律,重操守,坚持自尊、自省、自警、自励。作为一名银行从业人员,更是要筑牢道德风险堤坝,坚持廉洁从业,经得起诱惑,守得住底线,在日常工作中,不断增强职业道德意识、风险意识、法律意识和自我提防意识,将廉洁自律内化于心,外化于行;在实践中,勤于思考,大胆探索,锤炼自己忠诚履职、尽心尽责、积极进取的良好品质,逐渐成长为一名德、能、勤、绩、廉全面发展的综合性人才;要忠于组织、忠于事业、忠于岗位,要树立大局意识、规矩意识、责任意识和奉献意识,要守得住清贫、耐得住寂寞,在平凡的岗位上将自己锤炼成xxxxxx的优秀人才。

  四是敬业奉献,志存高远。

  目前,xxxxxx正处于快速发展阶段,基层职工工作压力大、任务重是现实情况,你们必须做好能吃苦、能打仗的准备。我行有一批很优秀的员工,他们经历了发展初期与发展中的每一步艰难,始终秉持兢兢业业、精益求精的工作作风,以超乎寻常的努力向着更高、更远、更强的目标迈进,他们不仅为xxx分行的发展做出了巨大贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,走上了管理岗位,我想那是他们应得的,作为新员工要懂得只要你付出同样的努力你也会在不远的将来得到这一切。

  天道酬勤。只要你们始终专注于自己的奋斗目标,并为之付出行动与汗水,保持乐观与追寻,勤奋努力,持之以恒,就一定能实现职业生涯的辉煌!我们也等待着你发光的那一刻。

  最后祝大家心情愉快、工作顺利!

【领导在培训会上的讲话】相关文章:

护理培训班领导讲话02-06

领导讲话核心策略08-14

梦见开会领导讲话09-24

梦见领导讲话开会09-24

家长会上幼儿园园长讲话03-22

领导口才成功讲话技巧08-12

(实用)梦见开会领导讲话09-27

梦见开会领导讲话(精品)09-24

企业培训领导讲话稿范文02-05