做人做事和对公司工作的建议意见

时间:2024-02-18 18:03:55 职场 我要投稿

  1、我是如何做人、做事的?

做人做事和对公司工作的建议意见

  如何做人与如何处事,这不仅仅是一个哲学问题,更是渗透到我们生活中的点点滴滴,我们生活在一个时时刻刻都需要与人相处的时代,这更要学会我们在生活中、工作中如何做人。

  首先,做一个有责任感的人。我刚入职没几年,工作时间也并不长,但是我明白我是做质量这一块的,那就应该一直秉持着负责任的态度,敢确保我自己做过的东西一定是没有问题的,这不仅是对自己负责,更要对企业,对社会负责。试验过程中坚持严谨的工作态度,对待任何一件小问题都不能草草了之。

  其次,做一个善良大度的人。在生活中、工作中难免会遇到各种各样的矛盾,或许因为领导不公,或许因为同事之间的小摩擦,但是,我始终觉得,我们应该与人为善,心胸开阔一点,自己的眼界才会更宽阔一点;不必锱铢必较,不拘泥于琐事,方能接收更多新的东西。

  做一个对生活、工作充满热情的人。或许我现在所从事的工作就是每天周而复始地从事一样的工作,难免会觉得索然无味。但其实即使天天在做的工作,有很多人也只会停留在我会做的层面,我会在当前工作已经完成的前提下,多学习理论知识,以及其他方面的专业知识。

  最后,做一个谦虚的人,俗话说谦虚使人进步,每个人身上都有你值得学习的优点,在很多专业知识方面,我要学的还有很多,对于化验室的很多东西我甚至都还没有开始接触过,不管是在工作、还是做人方面我们都应该保持谦虚的态度。三人行,必有我师。

  2、如果我担任质量控制部的管理人员,我会怎么做?

  首先,作为一个医药生产企业,质量可谓是一个公司的核心,质量不仅依赖生产技术的过硬,质量的把关也是一个很重要的环节,要在工作氛围中营造精益求精的工匠精神,营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。

  在追求质量的同时,作为管理人员,管理下属,服从上级领导的任务安排及处理突发事件的能力也是必修课程。

  在与下属相处过程中,我们要做到关爱下属,懂得激励员工在工作中的热情,给员工更加关阔的平台;善于将心比心,充分考虑到别人的难处,并在别人有困难的时候适当地施以援手;作为质量管理人员,应该注重员工职业技能的培养,善于发现别人的长处,并善于合理的利用别人的长处,用人之长、因材制宜;严于律己,在下属面前做好表率作用,用自己的实际行动来约束身边的人;要谦虚谨慎,乐于向自己的上司、下属和同事学习。

  在工作的分配上,在实际工作中,由于复杂的人员关系,繁琐的工作任务,我们总会面临各种各样的问题,工作的难易程度,耗费时间的长短都会支配员工在选择时的主观意识,领导在任务分配时,应尽可能做到公平,合理,使每个人手里都有活干,但又不能过度饱和,可以采取一段时间的轮换制度,任务分工要明确,包括值日分工都要明确化,责任落实到个人,成立相应的内部考核机制。“没有规矩不成方圆”,一支优秀的团队,必须有铁的纪律作为支撑。

  在平时的为人处事中,对待下属要做到恩威并施、赏罚分明,在工作过程中,要树立一定的威严,不可过分地与同事嘻嘻哈哈。在平时的生活中多关心下属,但在工作中决不能将平时生活中的私人感情带入到工作中。

  在与上司的相处过程中,要及时完成领导交代的任务,有自己的工作计划,一件一件的落实下去,做到有始有终,与领导的指示存在冲突时,我们可以发表自己的看法。

  平时要努力地提升自己,多学,多看,多想,只有努力地提升自己的知识储备量,才会在下属反馈问题的时候第一时间做出最适宜的决定。

  3、对公司目前工作的建议和意见

  目前,我们公司正处于发展与壮大的关键时期,公司相匹配的规章制度都正在逐步强化与完善中。下面是几点我关于公司未来发展过程中的几点建议:

  (1)公司配备的人员基本上都是年轻人,大多数人会觉得年轻人有干劲,但是我在我们公司感受到的氛围并不是每个人都有自己的目标,并在为自己的目标付出坚持不懈的努力。我希望公司在加强规章制度的同时,能加强公司氛围的建设,我们不仅要有自己的规章制度,更要创造属于我们自己公司的企业文化。要让想学的人能学到东西,不想学的人也能耳濡目染地掌握知识。

  (2)公司正在发展壮大的初步阶段,配备的人员在工作的方式与技巧方面还存在很大的差异,我希望公司能为下面的人提供更多的学习的机会,不管是外出培训还是请人到公司内部为我们培训。

  (3)意识具有主观能动性,要树立正确意识。众所周知,产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识。人的意识引领行为,人的行为决定工作质量,也就决定了产品质量。因此要树立质量意识,改变不良习惯。培养员工保持严谨的工作态度,这关乎企业长长久久的发展。