不同上司不同对策，人在江湖，身不由己，只能适应领导，对着他的路子来，这样他就感觉到自己的影响力了，就高兴了，那么现在分享不同上司不同对策。
不同上司不同对策1
对“工作狂”上司――甘败下风
这类上司往往认为自己是天下最能干的人，加上精力过剩，热衷于工作，而且希望下属也都和他（她）一样，变成“工作狂”。面对这样的老总，最佳对策就是甘拜下风，不断向他请教，令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作，并取得成就的，这样反而还可以得到他的赏识。
面对霸道的上司――要有勇气
这类上司通常认为要不断威胁下属，才能让他们服服帖帖地干好活。
对这样的上司，你必须常常让她感觉到你的存在价值。尤其当你预见到她将会对你恶语相向时，你必须事先就想好回敬措辞。当然，更重要的是不要被吓倒。
面对疑神疑鬼的上司――每天给他（她）一份工作报告
这类上司整天怀疑自己的下属偷懒不干活，所以在办公室经常导演“警察抓小偷”的游戏。遇到这样的上司，最好的办法则是每天（至少是每周）给她一份报告，明白告诉她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，从此她放心你也安心。
面对优柔寡断的上司――帮他（她）痛下决心
这类上司大都多谋少断，往往是已经定好的决策，只要别人提出一点修改意见，就能让他一次次改变初衷，底下人就要不断地重新来过。其实，你只要在让他不感到有失身份的前提下，大胆和他商讨一些决策，帮他痛下决心，再设法让他坚持下去就轻松多了。
面对健忘型上司――你只能像“老妈子”
有的上司很健忘，常常颠三倒四，也常常丢三落四，有时明明在前一天讲过的事，可二三天后，他却说根本没讲过。最好的办法是，当他在讲述某个事件或表明某种观点时，你多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象，最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短的语言重复给他听，让他牢牢记住。
一、笑里藏刀型。
这类领导最难相处，因为他无论何时何事，都是面带微笑，喜怒不形于色，表面总是给人很和善、亲切的感觉。无论是对待公司的员工，还是遇到什么不如意的事，他都以微笑置之，使下属琢磨不透，畏惧三分；
他往往是笑里藏刀，假如你无意中得罪了他，或不能为他创造更多价值时，就会被立即炒鱿鱼。遇到这类领导，不可掉以轻心，一定要谨言慎行，更不要锋芒毕露、处处显示自己，要小心翼翼地与他相处，才能明哲保身。
二、急性子型。
这类领导一般都比较豪爽、大方，对一些事情的处理，也都是粗线条的。在工作中能够遇到性格热情豪爽的领导，真是值得庆幸的一件事。
但这类领导大多都脾气急躁，做事讲究效率、雷厉风行，不拖泥带水，对慢吞吞的工作作风恨之入骨。因此，在这类领导手下工作时，对他分派给你的工作，要立即行动去做，并要及时向他汇报工作进程，而不要慢条斯理、磨磨蹭蹭、瞻前顾后，这会让他对你的工作能力表示怀疑，使你在他心中的形象大打折扣，对你今后的发展是不利的。
三、沉默寡言型。
这类领导表面上显得冷漠少言，其实他们内心大多是热情的，每当遇到愉快的事情时，他也会喜形于色，但这类领导还是多以工作为重。与这类领导相处时，要先把工作搞好，才能与他处好关系。
四、喜怒无常型。
这类领导的'情绪变化无常，忽冷忽热，对一切事情都表现得十分敏感，比较在乎别人对他的看法。与这类领导相处时，可根据他表情的变化，适时地变化应对措施。当他面露喜色高兴时，可大胆地提出自己的见解或要求，在他大发雷霆时，要坚决闭口不言，耐心地等待雨过天晴，再与他理论。
五、八面威风型。
这类领导喜欢处处显示自己的威风，喜欢下属凡事都向自己请教，把自己像神一样看待，总是让下属服从他，认为下属只能依赖他的感觉，因为只有这样才能显示出自己的威力。与这类领导相处，无论大事小事上都要向他请教，千万不要表现出自己比他有能力。
六、重视形式型。
这类领导对任何事情都比较重视形式，他们桌子上摆放的各种东西都有固定的位置，从不会出现混乱的现象。在他所做的每一件事中，把形式看得比内容重要，总会把大力气、很多精力花费在形式上。
这种领导并不能算一个合格的领导，在与这种领导相处时，要注意自己的一言一行，对他们所分派的任务，要注意圆满完成，无论做任何事，都要在追求实效的基础上，也把形式也就是表面功夫做好。
七、重视技术型。
这类领导专业技术较强，知识水平高，对科学技术发展的新动向了如指掌，并能把先进的科学技术应用到工作中去。因此，这种领导要求下属要有相应的技术水平，在工作中，大多要求使用新技术、新科学、新知识，对不学无术之人不能容忍。在与这种领导相处时，一定要不断地学习科学知识，不断地努力工作，尽量掌握新的科学技术和工作方法，不能有任何懒惰的情况发生。
八、重视实效型。
这类领导往往雷厉风行、说干就干，不能有丝毫的拖延，对工作追求实效，不太讲形式。在与这种领导相处，要根据他们的特点，把工作做好，对任何工作都要讲究实效，不能出现任何的拖拉现象。要做好领导的助手，经常提醒领导，注意重要的事务，避免因这类领导的粗心大意使公司的利益遭受损失。
不同上司不同对策2
第一 不要寄希望于别人的理解。
无论何种原因“得罪”上司，我们往往会想向同事诉说苦衷。
如果失误在于上司，同事对此不好表态，也不愿介入你与上司的争执，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他们也不忍心再说你的不是，往你的伤口上撒盐，更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿，加深你与上司之间的裂痕。
所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结，找出合适的解决方式，使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。
第二 找个合适的机会沟通。
消除你与上司之间的隔阂是很有必要的，最好自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了，你就要有认错的勇气，找出造成自己与上司分歧的症结，向上司作解释，表明自己在以后以此为鉴，希望继续得到上司的关心。
假若是上司的原因，在较为宽松的时候，以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下，你也可以自己的`一时冲动或是方式还欠周到等原因，无伤大雅地请求上司要求宽宏，这样既可达到相互沟通的目的，又可以替其提供一个体面的'台阶下，有益于恢复你与上司之间的良好关系。
第三 利用一些轻松的场合表示对他的尊重。
即使是开明的上司也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重，所以当你与上司冲突后，最好让不愉快成为过去，你不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问个好，敬下酒，表示你对对方的尊重，上司自会记在心里，排除或是淡化对你的敌意，也同时向人们展示你的修养与风度。
1、不要希望同事会理解。
无论何种原因“得罪”上司，我们往往会想向同事诉说苦衷。如果错误在于上司，同事对此就不便表态，也不愿介入你与上司的争执，又怎能安慰你呢？
假如是你自己的错，同事也不忍心再说你的不是，免得在伤口上撒盐。如不幸遇到有立心不良的人，更可能会向上司打小报告，更加深你与上司之间的裂痕。所以最好的办法是自己冷静地分析问题，找出解决方式，使自己与上司的关系重新有一个良好的开始，
2、安排恰当的方式沟通。
要消除你与上司之间的芥蒂，最好还是自己主动出击。如果是你错了，你就要有认错的勇气，找出造成自己与上司分歧的症结，向上司作解释，表明自己会以此为鉴，希望继续得到上司的接纳。 假若问题在于上司，可以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下，并认真考虑表达方式是否恰当。
这样既可达到相互沟通的目的，与上司交流解决方法之余，又可以替上司提供一个体面的下台阶，有助恢复彼此之间的良好关系。
3、更重要的是表示尊重。
即使是亲善和开明的上司，也同样注重自己的权威，希望得到下属的尊重。所以当你与上司发生冲突后，最好让这不愉快的气氛成为过去，不妨在一些轻松的场合，例如聚餐、联谊活动等时，主动向上司问好，表示你对对方的尊重，上司自会记在心里，排除或是淡化对你的敌意，也同时向同事们展示你的修养与风度。
要工作愉快，就要从自己开始做起；要得罪或不得罪同事，最终都在乎自己如何选择。