职场中的“安可”效应

时间:2023-09-03 13:09:50 职场 我要投稿

  职场中的“安可”效应,在职场,不同年龄阶段的人都有着自己的焦虑与不安全感,初入职场的新人,怕自己落后同龄人跟不上进步的步伐,现在分享职场中的“安可”效应。

  职场中的“安可”效应1

  安可效应

  安可就是encore的音译,在许多演出结束后台下的粉丝们都会高呼encore,即要求返场、再来一次。在职场中,有一些人的工作表现和人际关系都富有魅力从而令人尊敬——久而久之,人们就会对他们的一言一行产生越来越多的喝彩、赞许和期待,产生职场中的安可效应。

  安可效应简单地说就是能在职场上极受欢迎。如果将职场比喻成一个大舞台,那么,能获得安可呼声的人,便是其中最为成功的演员:不但能做别人做不了的事,还能在适当的时候左右老板的意志。如果说职场也是需要发挥演出技巧的场地,要评判一个人的表演是否能称得上卓越,有一个简单的方法,就是看看他的表演是否具有安可效应。

  锋芒毕露易被孤立

  安可人士唔易做

  今年35岁的岳乐从事项目策划工作,在他看来,要具有安可效应不是一件容易的事。一个人就算再有能力,我建议还是藏着点儿好。他这样对记者说。他具有很强工作能力的,却连续几次主动或被动地离职。原来,性格孤傲的岳乐坚信自己的能力,哪怕是需要团队合作的项目,他也能挑灯夜战独自完成,深受上级好评,刚入职不久往往就直接被提拔为团队领头羊。

  他经常不止一次独自挑起大梁,工作汇报时也毫不掩饰自己的自信和锋芒。然而,在精彩表现了大半年后,他最终在年末公司内部的360度测评中翻车,只好被迫另寻栖身之所。

  比遭人妒忌

  更高明的是让人佩服

  对于比自己能力强的同事,羡慕嫉妒恨成为不少人的口头禅。今年29岁的Candy是一间律师事务所的职员,她坦言,开始时自己也是这样想的。J刚入职时,根本没人把她放在眼里,可后来大家逐渐发现她原来是法律界的‘奥特曼’,工作能力比任何人都强。

  这自然引起同事们的注意和讨论。在这方面,我觉得她做得非常好。首先是亲和力,她具有特殊的魅力,能够与所有同事都相处融洽;其次是处理事情的能力,她从来不在上司面前让任何人难堪;而且,她也不邀功,就算自己光芒四射,也不会到处耀武扬威。Candy说,她能让每个人都感觉舒服,所以根本没有人会忌恨她。

image.png  

  如何拥有安可效应?有能力还要有人格魅力

  安可人士往往身居要职,他们懂得如何替老板分忧解劳,也懂得如何将自己的工作业绩巧妙地放大。

  中华英才网职场专家张桢宁认为,他们最大的优势就是拥有公司最优质的资源,能与老板保持良好的沟通,懂得老板想要什么,工作能最大程度上得到老板的认可。

  无可厚非,工作能力强的人,对公司的贡献相对来说较大。他说,安可人士在职场的舞台上表演出色,前提是他的确很好地完成业绩,他们有资本做支撑。其次,这部分人由于工作业绩突出,相对来说要比一般人高调些,因此比较容易被内部同事孤立。

  所以,若想成为安可人士,除了必须拥有较强的工作能力外,职场中的人格魅力也不容小觑,只有智商没有情商的人,并不是真正的成功者。

  在职场上具备人格魅力的人,相对来说不一定有最强的工作能力。但这部分人一定会有良好的内外部人际关系,沟通顺畅会对工作起到事半功倍的`效果。张桢宁对记者说,成功的职场人士,不仅仅表现在出色地完成业绩,他们往往都拥有良好的人际关系。他们之所以工作起来游刃有余,‘人格魅力’起到相当关键的作用。

  【升值TIPS】

  表演实力和表演技巧一样重要

  职场大舞台,有人因为不懂得左右逢源而遭到同事排挤,有人又因为刻意讨好左右而被冠以虚伪之名。张桢宁认为,所谓虚伪是相对而言的,职场人士都是用多种面孔来应对来自各方面的工作,只要你真诚地对待工作、同事、 客户和朋友,相信不会成为他人眼中的虚伪人。

  在他看来,想成为职场中的安可人士并非一朝一夕就能做到,任何一个提供展示的舞台都有自己的规则,有时候表演实力和表演技巧一样重要。以下是他的建议:

  ●对待自己,要求严格,积极进取,时时保持学习的心态。不自大,不自卑。

  ●对待周围的人要友善、和蔼、真诚以及愿意帮助别人,积极参加集体活动,能让身边的人觉得你可以依靠。

  ●保持一个良好的心态。控制自己的情绪,不在公共场合乱发脾气。让周围的人觉得跟你在一起会很快乐。你的快乐会感染周围的人。

  ●做事勇敢果断,积极主动,勇于承担责任。

  职场中的“安可”效应2

  首先,避免成为低阶勤奋的执行者。

  初入职场的新人,都是基层工作的执行者。但如果工作三年后,你还是一名忙忙碌碌的重复劳动者,这时就要谨慎自己是不是一名低阶勤奋的.执行者。

  这类人通常会按照领导要求把事情完成,但也仅限于完成。他们不会在工作中有太多自己的思考,也没有动力和热情去把工作做得更好。这样的人看似努力,实则进步非常缓慢,他们企图从重复劳动中收获工作成果,而非从战略层面思考如何提升自己。

  其次,尽快掌握公司的核心资源或核心业务。

  我们常说的公司核心员工、骨干其实就是掌握公司核心资源或核心业务的人。核心员工的养成首先与公司业务定位有关,如果企业是销售公司,那么销售员工就是核心人才、如果是新科技公司,技术研发员工就是核心员工。

  从数量上看,核心员工是稀缺资源,按照二八定律,一般占比20%左右。所以,无论身处什么性质的企业、部门,要努力争当前20%的那群人(可以从层级、职位、薪资三方面考察)。

image.png  

  最后,培养自己能随时离开并且在市场“大卖”的能力。

  绝对的安全感是不存在的,因为一切都在变化之中,在职场上,我们能做的就是最大限度地提升自己对当下及未来的自主掌控力。认清这个现实,不将自己陷于悲观境地、不为自己的懒惰找借口,而是通过持续学习来获得新技能、不断总结和复盘来提升能力,从而让自己具备离开和再出售的能力。这才是持续获得安全感的核心。

【职场中的“安可”效应】相关文章:

感情中的心理学效应06-18

恋爱中的心理学效应06-16

人际交往中如何运用“微笑效应”09-22

职场中的小秘诀04-05

职场中的处事原则09-12

职场中口才技巧09-13

职场中如何生存09-06

职场中减压方法08-26

职场中的小人的表现08-23