高认识抓落实、转变思路抓落实、勇于担当抓落实、锲而不舍抓落实、聚焦主业抓落实、以上率下抓落实、盯着问题抓落实、注重末端抓落实等等。
工作要求严格落实的方法1
说一千道一万，抓好落实是关键。抓落实是高标准完成各项工作的根本要求。有的工作没有完成或没有完成好，就是在抓落实下的功夫不够。
现实工作中，我们有时把抓过当部署，把部署当落实，跟进抓、重点盯、经常促做的不够。要把工作落实落细落地，就必须着眼形势和工作任务的需要，在狠抓落实上下功夫、见成效。
1、提高认识抓落实
一分部署，九分落实。一切工作只有通过落实才能实现预期目标。没有落实，再美好的目标，再宏伟的蓝图，也只是镜中花、水中月。
看一项工作是否落实了，不仅要看行动、看过程，还要看效果；衡量一项部署是否落实了，不仅要看采取了多少措施、做了多少工作，更要看是否把工作做到底、抓到位了，是否把好事办好了、把实事办实了。
抓落实是一个系统工程，需要上上下下齐心协力、方方面面协调一致，一个环节的松懈、一个细节的疏漏都可能影响落实的成效。我们不能简单把安排了、部署了等同于落实了，更不能把开会了、发文了就当作落实了。
只有直面问题、化解矛盾，闯关夺隘、披荆斩棘，才能完成既定目标任务；只有在抓落实上矢志不渝、不遗余力，才能使各项事业发展行稳致远。
2、转变思路抓落实
要转变工作思路，必须用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，才能在各种艰难险阻面前无所畏惧，在迅速变化的时代中赢得主动。
要认真学习领会上级精神，吃透上边的、把握下面的、形成自己的，着力在学懂吃透悟通上下功夫，推动各项工作落实落地。
3、勇于担当抓落实
有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。落实上级部署要求，是每个人的应尽之责，也是应有的思想觉悟。每个人都要认真履职、担当尽责，做到定了的事就坚定不移去干，交办的任务就扎扎实实完成。
要敢抓敢管、担当担责，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，坚决把责任扛在肩上，把工作抓在手上，把任务落在实处，顶起自己该顶的那片天，守好自己该守的那份“责任田”。
4、锲而不舍抓落实
要牢固树立抓落实、要结果、看成效的鲜明导向，深入到工作的.主战场、基层工作第一线，摸实情、谋实招、干实事、求实效，做到一切工作奔着落实去、朝着落实抓。
特别是要聚焦工作的重点、短板、弱项，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，一个问题一个问题破解，一个难关一个难关攻坚，做实做细做好各项工作，奋力开创各项工作的新局面。
5、聚焦主业抓落实
干什么要吆喝什么。抓落实就要与各自的主业实现无缝对接。
要增强抓落实的思想自觉和行动自觉，围绕事关发展的全局性、战略性、前瞻性问题，围绕本单位建设的热点难点问题，围绕人民群众普遍关心的突出问题；
对所承担的重点任务进行再细化，有针对性地制定落实的思路举措、行动计划，切实推动各项工作任务落实落地。
6、以上率下抓落实
要把抓落实作为检验履职担当的根本标尺，树立抓好落实是本职、不抓落实是失职、抓不好落实是渎职的责任意识，每个人都要切实担当起该担当的责任，崇尚实干、力戒空谈、精准发力，努力形成真抓、肯抓、善抓、常抓的工作格局。
上级部门和主要负责人要发挥表率作用，在其位、谋其政、尽其责、成其事，不图虚名，不务虚功，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下身子，狠抓落实，以“关健少数”带动“绝大多数”，齐心协力抓好落实。
7、盯着问题抓落实
要盯着问题去、瞄着问题走，认真贯彻落实上级部署要求，找准找实各项工作中存在的突出问题；
一切工作都从解决问题和矛盾抓起，以求真务实的作风抓重点、补短板、强弱项，努力解决发展的不平衡不充分问题，通过补齐发展短板，增强发展后劲，加快推动各项事业的高质量发展。
8、注重末端抓落实
要把抓落实的成效体现在群众的幸福感和满意度上，盯住末端抓落实，打通抓落实的最后一公里，不能前紧后松、虎头蛇尾；
真正把群众关心的问题一个一个落实好，把损害群众利益的问题一个一个解决好，努力使发展成果更多更公平地惠及到每一个人，让群众有更多幸福感和获得感。
9、压实责任抓落实
要建立“清单制+责任制”工作制度，把责任分解到每一个岗位、每一个责任人，把压力一级级传递到位。
要遵循“有目标、可操作、易督查、能考核”的原则，按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化、落实公开化”的要求，科学分解任务，细化工作流程，突出具体支撑，明确时限要求，高质量建好台账；
促使每个人把责任时时放在心上、牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上，让各项任务落下去，让各项工作实起来。
10、健全制度抓落实
要以压实责任、情况通报、对账查账、工作交办、观摩讲评、督促检查、约谈问责、考核激励等机制为主体；
进一步健全“统一领导、齐抓共管、各负其责”的组织领导机制，“任务清晰、层层负责、覆盖全员”的责任机制，“分解立项、挂账督办、全程监管”的督查机制，“违纪必究、失职必究、失察必究、查处有力”的问责机制，“工作靠实干、立身靠实绩、进步靠实力”的用人机制；
“有功必奖、有过必惩、奖勤罚懒、奖优罚劣”的激励机制，加快形成责任明确、管理规范、协调高效、督查有力、赏罚分明的“大落实”链条，让抓落实成为推动各项事业的根本保障。
要在狠抓落实上使长劲，动真碰硬、知难而进、锲而不舍，认真梳理工作的着力点、切入点、落脚点，倒排工期、挂图作战，一项一项推，一项一项抓，以咬定青山不放松的精神抓落实。
要有久久为功的韧劲，抓细、抓常、抓长，持续努力、抓铁有痕、踏石留印，善始善终、善作善成，坚决防止虎头蛇尾，确保各项工作持续推进、落地见效。
工作要求严格落实的方法2
抓落实，既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关健。任何一项决策的实施、工作的推进和任的完成，都是抓落实的结果。
没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。
抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。
1、抓合力、聚力抓
抓落实，领导是关键。领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。
主要领导抓合力、聚群力
一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。
二要做到“四多四少”：多一分一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑别与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。
三要做到 “四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。
唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的 “热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气， 真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
2、抓思想、用情抓
所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、 解难事。没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。
（1）要坚持把抓落实的出发点放到为党光、为民造福上，而不是树立自身形象、为自己的升迁铺路；
（2）把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；
（3）把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。
对人民群众有感情、善待百姓是干好工作、抓好落实的基础。只有带着感情抓落实，才会真正做到珍惜民力、集中民智、问策于民、造福于民、取信于民，进而使干部群众一心思发展、谋发展、促发展、抓发展
3、抓典型、示范抓
典型示范，解剖麻雀是老传统，也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、赶有目标。
一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。
要切实做到“三个善于”
一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。
二是善于培养典型。对挖掘来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。
三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有血有肉、可学可敬。
4、抓重点、重点抓
抓重点、重点抓，就是要求我们抓工作要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重的关系，抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。
一是抓大事。要在统筹兼顾的基础上，集中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心上、握在手中，重点重抓，抓出亮点，抓出成效。要从事务圈子中解脱出来，抓住各项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。
二是抓战略。要在吃透上情的基础上，对全局性的发展问题进行科学分析研究，拿出发展战略、推进战略、机动战略来。
三是抓关键。要善于在推进落实中权衡利弊、比较分析、总结得失，抓住决策落实中的关健问题，以卓有成效的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实
5、抓具体、具体抓
抓具体、具体抓，就是要弄清具体情况、研究具体招法、分析具体变化、解决具体问题，关键是要求具体之真、务具体之实、增具体之效，切实做到“三个具体”。
一是任务具体。要搞好任务分解，明确具体分工，责任落实到单位、具体到个人。
二是标准具体。一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样，归根到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标准，就要求我们经常深入到群众中去，用各种有效的方式真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于民。
三是考核具体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，又要总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进，批评惩戒落后。
抓反复、反复抓抓反复、反复抓，就是持之以恒，在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我们抓工作落实不可能一步到位，必然有一个反复的过程，每经历一次反复，工作落实的程度就会更深一步。
在工作落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三股劲”：一是一抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝不苟的严劲。“三股劲”合一不断抓反复、反复抓，才能真正把工作推进到位。
6、抓细节、细节抓
对县域经济社会发展来说，有了大战略、大思路、大决策之后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做大节来抓。
不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中，要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节抓起。
对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌好高鹜远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对工作落实的数量、质量、时限、进程等，都要根据实际情况进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向、工作标准，以确保落实效果
7、抓难点、克难抓
热点难点问题是推进落实中难度最大、最敏感、最棘手的问题，是区域改革、发展和稳定中的最大制约因素。任何工作的落实，如果在难点问题上没有及时突破、在热点问题上没有有效掌控，抓落实就是一句空话。
因此，热点难点问题的攻坚克难是抓落实的核心，更是领导者、领导工作必须着力抓的`地方。
各级领导时常处在各种矛盾和问题的焦点，往往一个热点难点问题得不到及时解决或解决不当，便会严重阻碍和影响整体工作的顺利进行。抓难点、克难抓，要在敏感、敏锐、敏捷上下功夫。
在见事上要敏感，在思想上要敏锐，对落实中的各种问题反应要敏捷，善于“一叶知秋”。在抓工作落实上，要有战略性眼光，善于敏锐地捕捉、冷静地对待、妥善地处理热点难点问题。
要敢于迎难而上、敢于动真碰硬、敢于较真落实，不回避矛盾、不绕道而行、不推三阻四，迅速从发展中抓住主要矛盾的核心，抓住核心中的突出环节，突破一点，解决一片。
8、抓超前、超前抓
所谓抓超前、超前抓，就是要牢固树立时间观念、树立进度观念、树立超前意识，保证工作目标如期完成、超前完成。提前谋划、尽早部署是被实践证明了的抓落实的有效方法。
古往今来，施大计、办大事、谋良策，都体现了一个“早”字。凡事预则立，不预则废。推进一项工作、完成一项任务、办好一件实事，必须有超前性、预见性和前瞻性，不能推着走、干着看、议着干，临时抱佛脚肯定干不好。
抓超前、超前抓，有一点很重要，就是时刻把握工作进度，做到心中有数。对在落实过程中碰到的“卡壳问题”，要集中攻坚，扫除障碍。要说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实。
9、抓制度、规范抓
抓制度、规范抓，就是要以制度和机制作保障，从根本上解决不敢抓落实、不想抓落实、不会抓落实的问题，使事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期，形成全方位、多层次的督查落实体系，促进工作落实的科学化、规范化和制度化。
没有具体的制度和机制、没有必要的检查和措施、没有完善的激励和约束机制，再好的愿望、再好的部署、再好的目标也会流于空谈。
要建立健全和完善有关制度，把责任、标准、进度层层分解，落实到人，奖章要挂在具体人的脖子上，板子要打到具体人的屁股上。
要真正把工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来，以实绩论英雄，把敢不敢抓落实、善于不善于抓落实作为评价干部的一个重要标准，旗帜鲜明地为想干事、敢干事、会干事的干部撑腰鼓劲，努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。
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