把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。下面是关于严介和的语录30条,希望对大家有所帮助。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
3、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
4、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
5、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
6、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
7、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。
8、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
9、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
10、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
11、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
12、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
13、中小企业要"小而专"，小富即安。
14、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
15、察人于微，见微而知著。
16、用激情和毅力来实现自己的梦想。
17、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
18、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
19、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
20、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
21、企业家不是搞政治的！搞企业，对内部就要多谈经济少讲政治，万万不能把内部管理搞成政治斗争，那样"上级对下级，层层加码，马到成功；下级对上级，层层兑水，水到渠成"，把企业搞得乌烟瘴气，企业肯定做不好！提拔人才的标准必须以数据说话，用事实证明！能者上，平者让，庸者下，这就是用人标准！
22、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
23、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
24、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
25、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
26、大成则德，小成则智。
27、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
28、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
29、要以旅游的心态做企业
30、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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