项目策划

时间:2026-06-17 15:58:59 阅读

项目策划 篇1

  一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。

[集合]项目策划

  1、中国超市发展迅速。

  超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

  中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。

  超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。

  2、超市,理想的投资机会。

  需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。

  体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。

  这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。

  如何抓住这一机会?粗略的设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范,一句话,以国外超市经营的标准,主打国内市场,运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

  二、化邦公司经营超市的设想

  总体构想:华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业,总部拟设厦门。

  我们的`目标:近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业,拥有50-60家连锁门店,并进一步跨省运作。中期目标是,5—XX年内,在全国20余个省区设店,成为一个全国性的连锁超市公司,拥有近千家门店,并设法在海外上市;长远目标,是进一步进入东南亚市场,成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司,并进一步跨洲运作。

  我们企业的经营特色,除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外,更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时,我们将采用更科学的管理模式,塑造具有鲜明特色的企业形象,努力使资金周转更顺畅快捷,资信度更高,信誉更好。

  我们企业的经营策略是,避开大城市,特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争,集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场,成为此类市场中的领导者。

项目策划 篇2

  一、项目概况

  1、项目名称:铝及铝合金锻压生产线

  2、主要产品:所有铝合金(包括部分钛合金和高温合金)的自由锻件与模锻件

  3、生产规模:15000t/年(其中铝合金锻件12000t/年,其它为钛合金和高温合金锻件)

  4、建设投资金额:1。5亿元

  二、立项的理由(目的和意义)及主要内容(任务和目标)

  1、立项的目的意义

  锻机、扩孔机等各种锻造设备上锻造,可以自由锻、模锻、顶锻、辊锻和扩孔。一般来说,尺寸小、形状简单、偏差要求不严的铝锻件,可以很容易的在锻锤上锻造出来,但是,对于规格大、要求剧烈变形的铝锻件,则宜选用水(液)压机来锻造。对于大型复杂的整体结构的铝锻件则非采用大型模锻水压机来生产不可。特别是近十年来,随着科学技术的进步和国民经济的发展,对材料提出了越来越高的要求,迫使铝合金锻件向大型整体化、高强高韧化、复杂精密化的方向发展,大大促进了大中型液压机的发展。

  2、随着我国交通运输业向现代化、高速化方向发展,交通运输工具的轻量化要求日趋强烈,以铝代钢的呼声越来越大。

  特别是轻量化程度要求高的飞机、航天器、铁道车辆、地下铁道、高速列车、货运车、汽车、舰艇、船舶、火炮以及机械设备等的重要受力部件和结构件,近几年来大量使用铝及铝合金锻件以替代原来的.钢结构构件,如飞机结构件几乎全部是用铝合金模锻件;汽车(特别是重型汽车和大中型客车)轮毂、保险杆、底座大梁;炮台机架;直升机的动环和不动环;火车的气缸和活塞裙;木工机械机身;纺织机械的机座、轨道和绞线盘等等都以应用铝合金模锻件来制造。而且,这种趋势正在大幅度增长,甚至某些铝合金铸件也开始采用铝合金模锻件来代替。

  目前,世界上的大型锻压液压机为数不多,中国更是寥寥无几,随着国防工业的现代化和民用工业特别是交通运输业的发展,铝合金模锻件的品种和产量,不仅不能满足国内市场的需要,国际市场也有很大缺口。因此,在我国抓紧建设几条大、中型的铝合金锻压生产线是十分必要的、及时的,对国民经济的发展起到重要的作用。

项目策划 篇3

  从一个古代故事理解工程项目策划

  宋真宗大中祥符年间,都城开封里的皇宫着了火,宫室毁坏了不少。右谏议大夫、权三司使丁渭受命负责重新营造皇宫。建造皇宫需要很多土,丁渭考虑到从营建工地到城外取土的地方距离太远,费工费力。丁渭便下令将城中街道挖开取土,节省了不少工时。挖了不久,街道便成了大沟。丁渭又命人挖开官堤,引汴水进入大沟之中,然后调来各地的竹筏木船经这条大沟运送建造皇宫所用的各种物材,十分便利。等到皇宫营建完毕,丁渭命人将大沟中的水排尽,再将拆掉废旧皇宫以及营建新皇宫所丢弃的砖头瓦砾添入大沟中,大沟又变成了平地,重新成为街道。这样,丁渭一举三得,挖土、运送物材、处理废弃瓦砾等三件工程一蹴而成,节省的工费数以亿万计。

  丁渭修皇宫故事,搞工程项目的,应该很多人都知道。我想丁渭绝不会是眉头一皱,计上心来。他肯定是经过了深思熟虑才想出了这么个绝佳的办法。我们的老祖宗不愧是项目策划高手,一举三得,既保证了工期,又节省了成本,还解决了环保问题,很值得我们好好领悟!

  为什么要进行工程项目策划

  工程项目策划。简单的说,策划就是制定方案,进行计划,实现某个预期目标。工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。

  不进行工程项目策划行不行?答案是肯定的,不进行工程项目策划,照样能做工程项目。对某些小微型工程项目,管理者可能成竹在胸,根本不需要什么工程项目策划照样能把工程做好;但是,对一些复杂的、大型甚至巨型工程项目,不进行工程项目策划,肯定会有巨大的风险。烂尾楼、断头路、垮塌桥等等类似的工程案例不少。有的项目工期一拖再拖、有的项目出现重大安全、质量问题、还有的项目投资成本一增再增,投资失控。这些项目除各有各的具体原因外,但或多或少都有一个共性问题,那就是项目管理没有策划好。

  现代社会人类的活动已经越来越复杂,社会化分工下多组织配合协调是项目的基本形态,工程项目也是如此。对一个复杂的工程项目,事先不策划好,冒然行动,后果可能不堪设想。

  工程项目策划的目的。我们知道,办一场婚宴,总希望少花钱,但办得热热闹闹;组织一次境外旅游,总希望经济实惠,留下一段美好回忆;开发企业信息化管理系统,总希望在一定的时间内、控制好费用投入,开发出用户满意的产品,等等。总结一下,以上策划的目的就是少花钱、办好事,更好的实现项目预期目标。由此可以类推,工程项目策划的目的就是:实现项目的预期目标(合同目标:包括工期、质量等;其他目标等),节约成本,获得最大经济效益。换句话说,策划就是为了获得更好的结果。

  如何进行工程项目策划

  工程项目策划内容。工程项目策划一般包括以下十个部分:目标;风险;项目管理组织;资金计划;成本计划;施工策划:总进度计划、总平面布置、主要施工方案;资源策划:资源总需求计划(人、材、机)等;后勤保障;项目管理,包括:进度(计划、统计),合同管理,成本管理,材料,设备管理,现场管理(施工、质量、安全文明施工及重大危险源、环境),技术管理,劳务管理,财务管理,治安保卫、卫生健康、文化娱乐,客户关系管理等;工作计划。

  目标策划。目标是宗旨,目标是行动纲领。在不同的`目标下,项目管理会有截然不同的方法或态势。目标策划主要是识别出项目管理的各项具体目标。项目除合同目标(如工期目标、质量目标等)外,不同的项目可能存在不同的目标。有的项目承接是为了开拓市场,项目目标包括让客户满意、获得市场认可;有的项目是为了获得业绩,项目目标是不考虑盈利,只要能顺利完成项目即可,有时即便略微亏损也要去做;有的项目就是为了获得利润,项目主要目标就是盈利,等等;

  当然,项目目标还应包括其他相关方的目标(客户、供应商、社会、建设主管部门等),满足不同对象的目标需求,实现双赢或共赢,将会更好的促进企业的可持续发展。项目目标的描述可以是定性的,也可以是定量的。但目标必须具体,概念完整,内涵清晰,不能模糊不清。目标是通过管理来实现的;目标策划后、项目实施中,应定期进行目标分析,防止行动偏离;对定性的目标,主要管理项目管理的行为是否符合要求,对定量的目标,要进行目标测量,进行分析、改进;

  风险策划。核心是识别出项目的主要风险,并制定风险对策。项目的风险一般包括发包人的风险、承包人的风险、其他风险;发包人的风险主要是资金支付风险、结算风险等;承包人的风险主要是成本风险、违约责任风险等;不同的项目可定有不同的风险,需要审慎对待。

  风险识别后,要制定风险基本对策。风险对策要有很强的原则性。比如,对发包人的资金支付风险,在风险策划中明确提出“发包人一旦不按合同付款,必须停工“,等等。风险是动态的、变化的。项目实施中原有的风险可能消失,也可能产生新的风险,因此对项目风险要进行动态管理。

  项目组织管理策划。项目组织管理策划的核心是确定项目管理模式,解决分配、责任问题、管理问题。目前的主要项目管理模式有:管理考核、承包经营、管理承包。管理考核:主要设定考核指标(如成本指标、质量目标等),项目管理团队实现了考核指标,会获得一定的奖励。承包经营:为完全责任承包,自负盈亏,责任清晰。管理承包:项目管理团队通过管理,除获得管理费外,还会获得项目利润的分成。项目管理模式确定后,紧跟着就是组建项目部,确定管理人员,进行岗位职责划分,将项目管理的各项具体工作落实到人。

  资金计划。完成任何一项工作都需要发生费用,需要花钱。因此,落实好项目启动资金,做好项目实施中的资金需求计划至关重要。资金到位是项目能连续、正常施工的基本保证。资金计划可在施工总进度计划、工作计划编制后,结合市场行情(供方是否可垫资等)进行编制。资金计划核心的要素包括:用途、需求量、时间点、来源。当项目自有资金(预付款、工程款)不能满足需要时,应有筹资方案,并进行财务成本分析等;

  成本计划。做项目一般情况下都是为了盈利。因此,做好项目的计划成本,进行有效的成本管理就显得非常重要。成本计划的核心是编制项目的计划成本,控制费用,作为今后项目管理(施工方案、合同签订、结算及付款等)的基本依据。成本计划与项目的施工方案、采购与分包等是互动的。也就是说,成本计划需要通过编制、比较、修订、确认。比如某些工程子项,若自营施工,可能比分包的成本还要高,这时分包就可能是恰当的选择。计划成本的核心要素是:量、价、数据来源、可信度;如果源头数据不准确,计划成本就是空谈。

  施工策划。施工策划主要是解决如何通过技术、组织来完成任务。重点要考虑总进度计划、总平面布置、主要工程施工方案。对一些施工技术要求相对高(如深基坑)、工程相对复杂(城市综合体项目),施工技术的选择、施工方案的策划显得尤为重要。施工策划是编制项目计划成本的基础。在施工策划的基础上,可编制项目施工组织设计、施工方案等。

  资源策划。在施工策划的基础上,结合施工承包合同、施工图等有关资料,确定项目人、材、机等主要资源。资源策划首先要解决的资源品种、规格型号及需求量的问题,而后考虑资源的来源、供应方式(甲供、乙供)、大宗物资的物流、资源进场计划等。资源策划对项目的计划成本也是一个反馈与互动。境外工程资源策划尤为重要,有时甚至是项目成败的关键。

  后勤保障。主要解决吃、住等问题。对一些规模较大的项目,解决了后勤保障问题,就解决了劳务人员的稳定。对一些偏远地区的项目、境外工程项目、施工战线较长的项目(如公路建设等),后勤保障也是项目策划的一个重点。

  项目管理。项目管理策划,主要确定项目各项管理制度和流程。这是保证项目管理规范、有序的基本手段。项目管理制度应简明扼要,项目管理流程应具有很强的操作性。项目管理的内容很多、很丰富。但针对具体的项目,要结合项目的特点、发包人、项目所在区域、合同条件等各种因素,认真分析,确定重点。

  工作计划。将纲领变成行动、将思考变成现实,需要的是一份完整的行动计划,这就是工作计划。工作计划应紧紧围绕工程项目目标、工程项目总进度计划、工程项目各项管理制度等制定。特别是在施工准备阶段,编制一份详细的项目工作计划是保证项目有条不紊的有力措施。工作计划的核心要素包括:工作定义、工作描述、工作标准、责任人、工作时间、工作成果等。

  几个值得关注的问题

  工程项目策划的重点。项目策划的内容很多,彼此之间相互影响,是一个有机的整体。但针对不同的项目,项目策划的重点有所不同。有的项目策划以成本管理为重点,比如对一些单价包干的项目,材料涨价风险全部由承包人承担,则项目策划的重点就是如何规避材料涨价风险,确保项目盈利;有些项目以开拓市场为主,项目策划则要围绕如何使业主满意、市场认可为主。

  就一般意义上分析,项目策划的重点是:目标、风险分析及对策、成本计划及控制措施、资源需求分析及计划、资金计划;

  工程项目策划注意事项。项目策划一般由浅入深、由粗到细、由刚到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变;项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘、谬以千里;项目策划要简练,文字通畅,言简意该,多用图表说话,多用流程;切忌重形式不重内容,策划方案要有很强的可执行性;

  项目策划中要有多方案比较,特别是施工方案、计划成本等;只有经过多方案比较,才能好中选优。注意不要把工程项目策划编制成施工组织设计。施工组织设计本质上是解决怎么干的问题,项目策划本质上是解决怎么干好的问题。项目策划应该对施工组织设计而言,应该是纲领性文件。项目策划比施工组织设计内容要广得多。

  工程项目策划与企业管理。工程项目策划与企业管理是密不可分的。首先,项目目标是企业发展战略的解码。任何一个企业,无论制定与否,都有自己的发展战略目标。一个一个项目目标的设定和实现,就是对企业发展战略目标的最好解读。

  其次,项目策划是企业管理文化的外化。有人说什么样的老总,就有什么样的员工。同样,什么样的企业,就有什么样的项目管理。一个管理规范的企业,其项目管理必然严谨务实,必然重视客户,必然做好工程质量等各项项目管理工作。

  再次,项目管理制度是企业管理制的体现和细化,是企业管理制度的延伸。与此同时,工程项目策划对企业管理也是一个重要的反馈和修饰。对一个个活生生的项目进行策划,解决了一个个具体问题,必然会产生新的知识、理念,吸收这些于时俱进的知识、理念,将会不断与完善丰富企业管理制度,促进企业不断发展。

  项目策划与企业信息化。前几年做企业信息化系统建设,总是思考几个问题:建设一个什么样的信息化系统?企业信息化系统到底有没有用?企业信息化系统的效益在哪里?百思不得其解!

  但是,当你真正实战编制一份工程项目策划时,你可能豁然开朗,觉得企业信息化系统应该有这个、有那个,应该这样、那样的去开发信息化系统。我们知道,在编制工程项目策划时,你可能到处收集资料,到处查找价格信息,到处了解工程施工方案等等,书到用时方恨少!

  现在来看,企业信息化系统应该是项目策划的资源库。在这个资源里,编制计划成本时,可以获得最新的市场价格信息;编制资源需求计划时,可以获得资源来源清单;拟定采购方案并进行成本比较时,可以获得供方资源及成本信息;确定主要施工方案时,可以利用知识库,等等。同样理由,在编制项目管理制度与流程时,可以将企业信息化系统的流程直接引用,多快好省!从这个角度来看,利用企业信息化系统编制工程项目策划,就很能检验一个企业信息化系统的有效性及价值。

  所以,施工企业在上信息化系统前,不妨先拿一个项目,模拟一份工程项目策划文件,检验一下需要什么样的信息,需要什么样的流程,需要什么样的知识,在今后的信息化系统建设中,解决了这些问题,不说信息化系统很先进,至少可以这样说,信息化系统很实用吧。

项目策划 篇4

  项目策划书编号:XXXXX

  项目策划书

  项目名称:

  划 人:

  年 月

  日

  策策划时间:

  第一部分:项目介绍

  1. 项目概述

  请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): 1、项目主题

  2、实施对象(目标人群) 3、实施区域 4、项目期限

  5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素

  2.项目背景分析

  请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)

  3.项目问题分析: (要求简明扼要)

  通过项目的实施,希望解决什么具体问题? 导致这些问题的关键原因是什么? 这些问题将会导致什么不良后果?

  4.项目目标

  项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的'目标的精确陈

  述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)

  5.项目策略及活动

  项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?

  6.预期风险分析

  项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)

  7.项目创新性

  创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。

  第二部分:项目实施计划

  1.项目产出

  活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?

  简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:

  注:空间不够请自行添加。

  2. 具体实施步骤

项目策划 篇5

  一、工作汇报

  自20xx年xx月xx日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”称号,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  二、思想汇报

  20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的.一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

项目策划 篇6

  一.前言

  作为一名大学生,一名优秀的志愿者。为他人服务是我们的荣耀。授人玫瑰,手有余香;奉献爱心,收获希望。同学们让我们用奉献点亮我们的青春,将温暖一代代传递下去吧!

  二.活动安排:

  我校团委青志将举办“青年志愿者活动月”,开展一系列丰富多彩的活动,使更多的同学了解志愿者,加入志愿者的队伍,传递爱心,传递温暖。

  三.活动目的:

  1. 弘扬内蒙古科技大学志愿者精神,传播服务理念。致力于让我校志愿者在活动月帮助他人,锻炼自身,不断提高自身的社会责任感和实践能力。

  2. 展示内蒙古科技大学志愿者风采,丰富志愿者生活。提供平台使东西校区各学院的志愿者能更好的实现经验、信息、感受等的交流。

  3. 通过活动,培养志愿者服务的能力,积极探索我校志愿者服务的新思路,新方法.

  4. 打响科大志愿者活动的品牌,使校内更多的同学了解志愿者,关注志愿者,热爱志愿者事业,加入志愿者的`队伍。

  四.参与人员

  全体志愿者

  五.活动时间

  20xx年10月份

  六.活动内容

  1.聆听讲座,收集感动

  意义:每一个志愿者身上都有感人的故事,每一个奉献者背后都有不为人知的辛酸与感受。只有真正当面聆听他们的声音,才能了解志愿奉献的伟大,才能带来心灵的一次次巨大的震撼。

  2.回顾优秀电影,展望青志将来

  意义:志愿者行动的发展道路是曲折的,每部电影都记录了志愿者们生活中的点滴感动。有人说:青年志愿者行动是一项伟大的社会公益事业,是推动经济发展和社会进步,推动社会公民思想道德建设的发展的强大动力。那么让我们在这些电影的感动中逐渐成长吧! 时间:20xx年10月份

  地点:内蒙古科技大学

  安排:“观看志愿者题材电影”,播放相关志愿者题材或事迹的电影或记录片。

  3.手捧爱心,捐赠温暖

  意义:撒下一片爱的阳光,收获明日闪亮的曙光。也许他们因为贫困没法完成学业,也许他们因为贫困温饱困难。谁来帮助他们呢?志愿者时刻准备着!我们的口号是:“哪里需要我们,那里就有我们,请保留此标记我们青年志愿者的身影”,我们的宗旨是:“将温暖传递给周围的每一个人”。

  时间:20xx年

  地点:内蒙古科技大学

  安排:“爱心捐赠”,衣物募捐活动,将所有衣物捐赠予贵州贫困地区,并举行小型的捐赠仪式。

  4.迎外宾 魅力导游,倡宁工 志愿风采

  意义:作为新时代的大学生我们有义务在这重要的时刻贡献自己的力量,运用自己的知识,为接待外宾献一份力。

  时间:20xx年10月份

  安排:发展我校品牌活动,招募“大学生志愿导游”工作启动。

  5.志愿者SHOW出来~

  意义:一个优秀的志愿者必须具备合格的实践能力才能完美地完成志愿者工作。不仅需要知识武装自己的头脑,完善思想道德水平,更需要提高动手能力,实现综合素质的全面提高。那么志愿者们SHOW出来吧,在才艺技能大比拼中相互交流,赛出风格,赛出

  

项目策划 篇7

  一、项目背景

  (一)政策背景

  党的十八大刚结束,在十八大的报告中,多处提到了文化产业的发展。十八大报告提出,扎实推进社会主义文化强国建设。文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

  龙岩市人民政府**年底出台的524号文件,《关于推动龙岩市文化产业发展若干政策》对文化产业项目明确提出了政策、资金和土地等方面的扶持。

  (二)创意背景

  武平县具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,传说中的何仙姑原型便是出自武平,在《福建通志》、《武平县志方外志》、《何氏族谱》等古籍中均有记载何仙姑在武平生活及个人事迹,并且存有其父母碑记,可为佐证。在武平建设何仙姑产业园具有历史文化基础。

  (三)社会背景

  文化园区的建设在一二线城市的建设已经比较成熟,三四线城市的文化园区建设也正在如火如荼的开展,县级城市文化园的建设较少,真正意义的以人物为原型的神仙故事主题文化园更少。

  二、项目概况

  (一)项目名称:

  中国武平“何仙姑文化园”

  (二)项目业主:

  项目由闽西何氏宗亲联谊会出资组建的龙岩市何仙姑文化园建设发展有限公司承担,公司注册地武平,注册资金人民币1000万元。

  (三)投资规模:

  拟建设用地1100亩,总投资额约人民币9.8亿元,全部工程包括“四园一庄” ,即八仙乐园、仙姑福园、定光佛园、百草健园、仙姑山庄。

  (四)项目定位:

  本项目是福建省西部最具有传统文化价值的文化园,结合了当地的文化深厚、区位独特、资源丰富、生态优良、人文荟萃等各方面的优势,致力打造高品质、高端的原生态5A级综合旅游景区(内含五星级酒店),在挖掘传统文化基础上,吸引全国甚至全世界的游客前来观光、消费以及企业家投资,带动本土文化经济快速发展,推动本土各种业态向深层次的提升。

  (五)项目口号:

  仙姑故里,祈福圣地。

  (六)塑造精神:

  快乐 健康 长寿 平安。

  (七)社会意义:

  1、打造武平新名片,提升武平的对外知名度及城市品味。

  2、推动武平旅游产业发展和提高旅游品牌。

  3、构建武平招商引资新平台。

  4、强化武平作为世界何氏宗亲故里的国际地位。

  5、促进武平文化产业大发展大繁荣。

  (八)投资规划

  本项目拟建设用地1100亩,致力把本文化园打造成国家5A级景区,日接待游客量可达10000人。规划为四园一庄,分三期五年建成。第一期建成“仙姑福园”和“仙姑酒店”,()建设周期三年;第二期建成“仙姑山庄”和“百草健园”,建设周期三年;第三期建成“八仙乐园”、“定光佛园”,建设周期三年。

  (九)项目亮点:

  1、提出一总体定位,五大主题片区,一轴两翼的科学规划;

  2、创作“唐风宋景”园区风格,构建焕然一新的休闲感观体验;

  3、建设“定光佛园”片区,以定光佛之佛缘,巩固武平作为全球客家人的参拜圣地地位;

  4、统一“释道”两大宗教主题,将同一时代的两大宗教人物有机结合,将武平“一佛一仙”文化推向新高度;

  5、创意“道心园”健康养心主题会所,作为健康养生和道家修心相结合的高端修行场所,占领福建修身文化的至高地;

  6、开辟“百草健园”药理主题植物园,寓教于乐,弘扬中草药和传统中医文化;

  7、开发“仙姑仙韵——夜武平”的实景演出核心旅游产品,填补龙岩文化演出产品的巨大空缺。

  三、项目阐述

  (一)功能概况

  本项目四园一庄预计建设用地1100亩,日接待游客量可达1万人,按国家5A级景区要求建设,将传统文化和商业开发有机结合,塑造“快乐、健康、长寿、平安”的何仙姑文化新概念,实现文化园区良性运营,从而带动旅游、消费、娱乐、种植、民俗、贸易等多种业态全面发展。

  整个园区的建设以何仙姑所在时期的唐宋风格为主,“四园一庄”具体功能和内容包括以下几方面:

  (1)“八仙过海,各显神通”,八仙文化在全球华人内心深处根深蒂固,它是何仙姑文化存在的基础。“八仙乐园”以宋八仙故事为依托,让游客以游乐和体验的方式,在快乐中感受八仙文化,具体建设包括八仙故事体验城、唐风宋景影视基地、唐宋风情商业街、旅馆客栈等。

  (2)“仙姑福园”是演绎何仙姑文化的观光参拜主题园。健康是福,长寿是福,平安是福,通过仙姑福园,在游客内心塑造“健康、长寿、平安”的何仙姑文化信仰,从而源源不断地吸引祈福“健康、长寿、平安”的信众。仙姑福园位于文化园的中轴线上,从文化园入口大门到半山腰仙姑玉身雕塑,各功能单位形成一条线,按顺序包括,入口大门、公祭广场、荷花池、荷心岛、金水桥、博物馆(八仙故事馆、何氏发展史、何氏名人馆)、仙姑圣殿(五进法堂)等。

  何大郎是何仙姑的父亲,也是世界二千多万何氏宗亲的开山鼻祖。仙姑福园侧翼修建一座三进格局的“大郎祠”,作为每两年一届的世界何氏宗亲恳请大会的祭拜场所,它对于营造世界何氏宗亲对武平的故里归属感意义十分重大。

  此外,为留住游客住宿武平,实现消费最大化,文化园在夜间开展“仙姑·仙韵——夜武平”的实景演出。

  (3)定光佛原形在武平,与何仙姑同一时期,且有着许多相互间的故事传说。在何仙姑文化园内修建定光佛庙宇是对历史的尊重,同时也是对何仙姑文化的必要补充。定光佛是全球客家人的保护神,定光佛园的建设对于吸引世界客家人前来参拜具有很大的意义,能极大提高何仙姑文化园的客流量和巩固武平在世界客家人内心的地位。“定光佛园”是一座三进的寺庙建筑。

  (4)在传说中,何大郎与何仙姑都是医术高手,她们的医术拯救了数以万计的生灵。古代医术中使用的药材都是中草药,在何仙姑文化园建立一个中草药文化园不仅具有深厚的文化背景,还具有很强的实用价值,集知识性、实用性、经济性一体。百草健园是几百种中草药材的种植为主的中草药文化园,园区包括金线莲等名贵中草药种植观光园、中草药种植试验园及中医养生馆。

  (5)所有成熟的大型综合文化园区都离不开高端的商业配套,何仙姑文化园要长期稳定良性运营,离不开高端的商业支撑。园区右翼将建设成多功能的综合体——仙姑山庄。具体包括仙姑酒店(5星)、高端私人会所(类别墅)、5D电影院、办公楼、商品楼、道学养心会所(道家讲坛、道心园、茶坊)。

  (二)各功能区描述

  1、八仙乐园占地面积约200亩,投资额约1.2亿元,建设包括八仙故事体验城、唐风宋景影视基地、“何姑·仙韵——夜武平”的实景演出、唐宋风情商业街、旅馆客栈等。

  八仙故事体验城以香港亚视1985年上映的20集电视剧为蓝本,截取电视剧中最经典的20个场景进行场景复原,供游客体验。武平的群众演员可扮成铁拐李、汉钟离、吕洞宾、何仙姑、张果老、曹国舅、韩湘子、蓝采和等八仙人物与游客收费合影,并售卖八仙法器和衍生产品作为祈福和留念。

  唐风宋景影视基地以大片的唐宋风格建筑为特色,结合唐宋时期着装风格、瓦肆生活和民俗风情,力图给游客创造一个穿越时空的感觉,为进入八仙乐园和仙姑福园做氛围上的铺垫。

  唐宋风情商业街、旅馆客栈和唐风宋景影视基地结合建设,商业街是两排唐宋风格建筑的街道,分布着销售各种旅游商品的商铺,商铺的装修装饰统一布置成唐宋风格,并把酒肆、茶馆、客栈穿插期间,店铺销售的酿豆腐、客家米酒、苎叶粄、肉丸、簸箕板、客家米粉等美食结合各种叫卖声,让游客有梦回唐朝的感觉。

  2、仙姑福园占地面积约300亩,投资额约2.9亿元,建设包括入口大门、地坛(市民)广场、荷花池、荷心岛、金水桥、博物馆(八仙故事馆、何氏发展史、何氏名人馆)、仙姑圣殿(五进法堂)、弘法道场、大郎祠、“何姑.仙韵——夜武平”实景演出等。

  入口大门仿照唐宋时期牌坊样式,让人产生历史厚重感和建设体量感,并有利于园区的管理。

  公祭广场是文化园入口的第一人流集散地,广场为直径50米的半圆形,可开展大型活动,有三个入口,中间入口是园区中轴,可直通园区最尾部的何仙姑玉身雕塑,左边是八仙乐园的入口,右边是仙姑山庄入口。广场圆心耸立着荷花雕塑,与远方的何仙姑玉身雕塑遥相呼应。

  荷花池、荷心岛是文化园的重要生态景观。从远处高山上下来的水流在何仙姑玉身雕塑后面一分为二注入荷花池,盘活所有水景,并流向文化园的四园一庄各个角落。

  文化园内的博物馆是针对八仙文化和世界何氏宗亲文化的专题博物馆,它包括八仙馆、何氏发展史馆、何氏名人馆等,可对外收费。何氏发展史馆陈列何氏起源与发展过程中留下的各种古籍、族谱、碑帖、实物、书画等,何氏名人馆展示各时期各界何氏杰出代表的事迹,如:何厚铧、何少川、何鸿燊、何启东、何立峰等。博物馆采用现代展陈技术,将展品与声、光、电技术结合,通过历史向观众展示一个直观的世界。

  仙姑圣殿是何仙姑文化园最重要的主体建筑和人造景观,它是一座五进的大型道观,内有容纳1000人的`弘法道场和离地150米高的何仙姑玉身雕塑。仙姑神殿可吸引世界各地希望“健康、长寿、平安”的何仙姑信众前来祈福和捐赠。何仙姑生于公元937年,享年150岁,从第四进殿堂到何仙姑玉身雕塑,共有937个台阶,分为7级,取宗教教义中“救人一命胜造七级浮屠”之意。仙姑神殿的两侧厢房建“功德堂” 和“功德墙”,以展示捐资者芳名、瓷砖彩照、或小型塑像。

  大郎祠是纪念何仙姑的父亲何大郎的祠堂,建于仙姑圣殿的左翼,意喻以左为尊,大郎祠的主要部分是议事堂,用于供奉何大郎的牌位和世界何氏宗亲议事。侧面的厢房用于世界何氏宗亲的接待和休息。

  “仙姑仙韵——夜武平”实景演出是文化园乃至整个龙岩地区的夜间旅游休闲核心产品,它以何仙姑生平事迹为脚本,是一部把现场实景与现代声光电演出技术相结合的雅俗共赏的歌舞剧。

  (3)定光佛园是文化园中唯一个佛教题材的三进的寺庙建筑,占地面积约30亩,投资额约3千万元。用于定光古佛的供奉和信众的朝拜。

  (4)医术是何仙姑父女留给后人最好的财产。百草健园包括观光百草园、试验百草园和中医养生馆,占地面积约200亩,投资额约9千万元。观光百草园将名贵中药的种植和旅游观光相结合,用科学的管理方法,使药材在一年四季的种植过程就发挥其欣赏价值,种植的几百种名贵中草药包括金线莲、灵芝、干姜、山参等。。试验百草园主要是中医药材新品种的培育,配套一个药材实验室。中医养生馆性质上是一所中医院,他汲取何氏医术的精髓并发扬光大,聘请中医名家对群众开展看病治疗服务。

  (5)仙姑山庄是文化园区的商业综合体,通过商业运营迅速收回投资成本,主要目标受众是高端商务人士,预计占地面积约300亩,投资额约4.5亿元。包括仙姑酒店、高端私人会所、5D电影院、办公楼、商品楼、道学养心会所(道家讲坛、道心园、茶坊)等。

  仙姑酒店是按五星级标准兴建的水乡酒店,约占地50亩,投资2亿元。包含了五星级酒店所具备的会议、就餐、娱乐、健身、住宿等所有功能,设计客房450间,可同时接待850人入住。配套一个艺术展览馆,用于承接仙姑山庄的临时性展览和大型接待,内有各种大中小各种会议厅供酒店使用。

  高端私人会所是一个别墅群落,一部分用于酒店经营,一部分对外销售。销售对象主要是世界知名何氏宗亲、龙岩高端人士、信奉道教的隐退人士。

  5D电影院、办公楼、商品楼是服务于何仙姑文化园产业链条中各种业态业主的综合办公服务群。从前期建设到之后的正常运营,文化园需要为产业链中各业主的生意往来及住宿休闲提供便利。文化园管理服务中心也设在此楼群中,为园区提供公共服务。为增强实用性,这个服务群的建筑风格可以相对现代。

  该会所道学为核心,包含了道家讲坛、道心园、茶坊等,它是信奉道学人士进行修心、修身、修行的极好场所,也是高端人士休闲度假的好去处。可举办培训班,聘请道学大师前来讲授道学、传播易经,同时还可传授中医学、养生学、气功等强身健体的知识。该会所的成功打造,势必抢占福建文化休闲的新高地。

  四、项目产出和回报

  文化园的产出包含景区和山庄两部分,下表是以正常运营期的低位为例做产出分析,并以行业正常利润计算。

  上述表中,酒店利润为营业额的10%,其它利润为营业额的30%。从表中可以得出,全年利润为13,979万元,包括卖出的别墅、商业楼、商铺等收入,预计4年即可收回全部成本。

  五、项目优劣势分析

  (一)优势分析

  1、区位独特。武平是闽粤赣边三省交界地,南接广东珠三角,西临江西内陆腹地,是闽西、粤东、赣南的重要交通枢纽和物资集散地。

  2、交通便捷。境内6条出省通道贯穿东西南北,连接珠三角的永武高速已和连接闽南沿海港口的古武高速十方至城关段已建成通车,浦建龙梅铁路建设正在开展,是可在四小时内到达四个经济特区、四大特区港口的县份之一。

  3、资源丰富。全县有耕地33.23万亩,林地329.5万亩,生态公益林面积87.8万亩,森林覆盖率达80%,林木蓄积量1253万立方米。石灰石、白云石、膨润土、萤石等非金属矿和银多金属、钼、铅、铁、钨、锌等金属矿资源较为丰富,还有大量的煤炭资源。

  4、生态优良。“八山一水一分田”,境内山清水秀,是全国66个“中国生态旅游大县”之一。是全国文明县城、全国环境综合整治先进城市、省级园林县城。

  5、人文荟萃。悠久的历史和深厚的文化底蕴,孕育了“戊戌六君子”之一刘光第、共和国首任空军司令员刘亚楼、文坛宿将林默涵等杰出人物,有汉初“南海国”古都遗址、客家保护神定光佛、八仙之一何仙姑,以及客家百姓镇姓氏文化、方言孤岛“军家话”等一批历史文化。更有十番音乐、“上刀山、下火海”民俗、武平汉剧等非物质文化遗产。

  (二)劣势分析

  1、武平经济相对落后,建设材料较稀缺,基础设施配套较差。

  2、项目规划面积多、投资额大,开发商的资金压力较大。

  3、此外,由于土地市场的治理整顿,农转非建设用地的审批较难,加大了项目实施的难度和成本。

  六、项目选址建议

  (1)风景区周边,将文化园建设在风景区周边,可以将自然景观和历史文化有机结合,互动促进,提升景区品味和价值,也便于旅游路线的规划。

  (2)县城周边,将文化园建设在县城周边,可以扩大县城版图,带动周边地块的升值和推进城市化进程,也有利于城市文化品味的提升;

  (3)旧址附近,将文化园建设在旧址附近是一种传统的做法,它可以贴近文化园主题,容易唤醒游客的思想共鸣,但运营成本和风险较大。

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