领导如何训练自己的口才

时间:2023-08-18 20:10:21 阅读 我要投稿

  讲话要有内涵、学会驾驭心情、鼓励多一些等等。

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  1、 讲话要有内涵

  领导的发言一定程度上代表了公司形象,一个有内涵的领导说出来的话经得起推敲,可以得到下属信服。布置工作的时候说话要有逻辑,可以分成一二三点说明;开会的时候说话要有感染力,能跳动大家的情。内涵需要培养,领导的口才可以体现在学识方面,越成功的人眼界就越广、看过的书和人就越多,想要训练好的口才就必须要有渊博的学识。

  2、 学会驾驭心情

  不少领导很容易把自己的个人情绪带到工作中,并且发泄到员工头上,这种现象屡见不鲜,特别是把负面情绪表露出来的话会引起员工的不满,让公司氛围变得很僵。所以领导必须要管理好自己的情绪,开会的`时候谈工作,任何私人的情绪不要带上来,或者是对某个员工不满,在谈其他事的时候也不要直说,你说出来的话代表着公司。

  3、 鼓励多一些

  每个领导都有自己的表达方式,但我想说的是不论你是哪种类型的领导都要学会鼓励你的员工,他们是公司的基层人员,都希望得到领导的肯定,你可以在开会时赞扬某个人或者团队,这样大家才会劲往一处使。一个好的领导要会运用口才激发、引导、鼓励员工。

  领导的口才很重要,但是得不到重视,想要成为被护的领导就必须训练自己的口才,让语言成为你的软管理。

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  职场口才哪些话不能说

  一.不要人云亦云,要有自己的见解:年轻人视谦虚为美德,凡事低调并没有错,所以在办公室里,切忌刻意地表现自己,不然很容易成为众矢之的;不过你一味地谦虚,左一个“姜还是老的辣!”我听您的没错,右一个您独当一面,这事我全听您的,您说怎么办就怎么办!或者说您是前辈,您指到哪,我就打到那……这样的话,说上一两次,别人还认为你是谦虚,这是你的美德,而次数多了,

  别人就真以为你只有那么“一碟子菜”,人家就看“扁”你了,你在办公室里的地位就很容易被人忽视。对于年轻人来说,在展示能力方面“当出手时就出手”,在表明观点方面,除了赞同别人的确高明的观点外,也应有自己的主见,一般说来,上司们都欣赏那些有头脑、有胆识的职员;同事也更喜欢凡事能独当一面在展示自己能力方面也要适时出手。

  二.有话好好说,不要把交谈当辩论:“人上一百,种.种色色。”每个人的性格、志趣、爱好并不完全相同,对同一事情的看法也会是“仁者见仁,智者见智”,当然,我们每个人都希望有更多的人认同自己的观点,也竭力想说服异己赞同自己的看法,但有几点要注意,与人相处要友善,

  说话态度要谦和;对于那些不是原则性的问题,说说算了,没有必要争个是是非非;即使是原则性的问题,也要允许别人持保留意见,千万不要为了让别人驯服就喋喋不休,甚至争得脸红脖子粗,注意“己所不欲,勿施于人!”要知道,职场好口才并不是一味的好辩逞强,这样只会让同事“敬”而远之,不少口齿伶俐者人缘并不好,大多如此。

  三.遇事要低调,不要当众炫耀自己:现代社会虽然不提倡韬光养悔,隐藏才华,但喜欢在大庭广众之下炫耀自己,不管怎么说都是缺乏涵养的表现,我们提倡现代人要勇于展示自己的才华,但展示毕竟不同于炫耀,上司欣赏你过硬的技术本领,你就应该在这个舞台上展示自己的风采,

  而这不能成为你在同事面前炫耀的资本;你又谈成了一笔业务,上司给了你“红包”,你可以心花怒放,你也可以喜形于色,但你“得意”不要“忘形”——你用不着在办公室里自我炫耀,自我吹嘘,众人在恭喜你的时候,说不定也在嫉恨你;再说,“山外有山,人外有人”,“强中更有强中手”,一个好的企业一定是藏龙卧虎之地,有的人深藏不露却身怀绝技,有的人其貌不扬但却身手不凡,“鲁班门前舞大斧”就叫人笑话了。

  四.悄悄话少说,互诉心事要不得:“同是天涯沦落人,相逢何必曾相识!”我们身边一些人,在工作中、生活上遇到不顺心的时候,总喜欢找人倾诉,总希望得到别人的安慰,得到别人的指点,你对别人敞开胸怀,虽然能博得别人的同情与安慰,但你可能失去隐私;你对别人的信任有加,

  虽然能博得别人的好感,拉近了彼此之间的距离,但却可能失去别人对你的尊重,更何况这样也解决不了实际问题,心理学家研究表明,在公共场所,只有1%的人能严守秘密,如此,在公共场合少找人倾诉为好。

  当你的生活中出现了危机,如失恋、家庭不和等,最好不要在办公室里随便找人倾诉;当你的工作中出现了危机,做事不顺心,对上司、对同事有意见、有看法,你也千万不要在办公室里向人袒露心迹,且不说隔墙有耳,这样做本身就缺乏涵养,也缺少人格魅力。

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  领导的口才怎样练

  看---开阔视野,丰富知识面!

  看就是开阔视野 ,拓展认知面 ,不限于书 电视、上网、媒体、科技、新闻、娱乐.......很多很多,你感兴趣的领域都可以涉及一下 ,不是要你多专业的去深入了解。

  但是你得知道有这么一回事,这些积累将来某一天都会成为你的谈资。很多人把这种随便和什么陌生人都能聊上天的行为称为:健谈。如果这种健谈不是吹牛的瞎掰,而是实实在在的有料有干货的对话,那么可以看出这种人的积累是多么丰富的知识面多广!

  听---听别人如何说!

  听就是多听别人是怎么说话 学习口才好的人的优点,在生活中 比如最近快过年了 肯定很多长辈亲戚朋友聚在一起,那么看看长辈们亲戚朋友们的聊天, 听听他们是怎么扯淡的, 怎么虚与委蛇的(原谅我说话就是这么直白) 这些都是很好的样本。在工作中 听听拍马屁好的那些人是怎么拍马屁的 不是要你也跟着拍马屁 学习下怎么说话让人舒服 即便别人明知道这是假的 但是听起来就是酥糊

  说---找机会说,积累,实践!

  说就是一定要找机会讲出来 看多了听多了就要开始讲了。有了前面的积累就要找机会讲出来,总是有那么几个人在课堂上各种活跃。 各种举手答题 ,各种表现自己的想法观点

  而总是有那么一部分, 明明我也知道答案 ,我的答案也是正确的 。可是老师提问:谁能站起来回答下?的时候 就是不敢站起来 或者犹犹豫豫 而这个时候那几个活跃的人已经站起来回答了!

  经常说是为了积累经验,改善自己的不足,掌握各种技巧方法。可是我觉得最重要的不是说的技巧方法 ,更重要的是积累、心态!

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  领导口才是练出来的

  首先,口才是练出来的,不要羞怯,要知道每个人的资质都是差不多的,自己有怯场的心理,别人也会有同样的感受,要抓紧一切可以锻炼的机会来展示自己,给自己信心,相信自己既能够做得到也能够说得出,

  每一次的锻炼都会给自己开始下一次以莫大的勇气,再加上自己不断的总结和积累。长此以往,必然能够在以后的一切场合中自己脱颖而出,说出自己,证明自己。

  其次,说话要有内容,才能够在社交场合及一些工作场合中吸引别人的倾听,你总要使别人在听你说话的过程中有一些收益或是产生共鸣,那么这样的说话才是成功的',而别人也才会乐意听你说话,与你交流。

  同理而言,一位好的说话者一定是一位特别擅长沟通的人,在自己说话的时候也要学会倾听他人的说话,俗话说:出门看天色,进门看脸色。因此在说话时更要学会看他人听你说话时的表情,以便适时的改变自己说话的内容、语气等等,说话时千万不要自说自话,这是最不成功的说话。

  最后,要跟会说话的人多学习,多去倾听别人的说话,西方有句谚语说:上帝之所以给人一个嘴巴两只耳朵,就是要人多听少说。多听,才是最有收获的,不断的丰富自己的内在知识,

  不断的去学习别人的长处,用一颗自信与谦和的心来面对自己的每一次社交与工作中的场合,即使自己做的不够好,只要努力,只要有真诚,相信你假以时日,一定能够成为一位说话和沟通的高手,为自己的事业和生活带来很多快乐!

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  领导人口才训练

  在我们周围还有为数众多的领导干部,他们对待工作、对待事业是尽职尽责、克己奉公。只是由于种种原因,一时还没有摆脱念稿讲话的积习。我归纳了一下,这些原因主要包括:

  一、从众心理的影响。

  开会发言念稿子,甚至接受媒体采访也念稿子,这是目前绝大多数领导干部特别是基层领导干部的普遍做法。在这种氛围下,即使有人想脱稿讲话,也会担心这种特立独行的做法会被人说三道四,不好意思或者没有勇气去破坏由来已久的会议“潜规则”。现在,有了中央领导清晰而明确的要求,相信领导干部们一定会底气十足地去尝试脱稿演讲。

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  二、谨慎行事的考虑。

  毕竟,脱稿讲话相对于念稿子来说,对领导干部的记忆能力、表达能力、思维的敏锐性以及高度精准的提炼概括能力等都有着更高的要求。照着稿子读,即便再错也不会出大格,而一旦脱稿去讲,就有可能出现讲得不够全面、条理不够清晰、事实不够准确等一系列问题。

  因此,大多数领导干部为了稳妥起见,也倾向于念稿子。实际上,有说服力的讲话最好脱稿。如果念稿子,在很大程度上说明讲话者对自己所讲的内容印象不深。那么,又怎么要求听众去记住呢?

  或许有的领导干部会说,我就是记不全讲话内容,丢掉稿子不知道如何去讲?这怎么办?这就涉及到第三方面的原因,也是最困扰广大领导干部的原因。

  三、演讲水平的限制。

  演讲,或者说当众讲话是一项非常重要、非常实用的'能力,一个人要想很好地适应社会,要想做好工作,就必须要会演讲。在西方国家,演讲教育是伴随孩子成长始终的,是学生的必修课。但是,很遗憾,在我们现有的教育体制中,并没有对演讲给予足够的重视,学校里也没有专门讲授演讲的课程。

  由于演讲教育的缺失,在演讲方法、技巧、程式等方面不得要领,很多人,包括我们的领导干部有稿子垫底还会没来由的紧张,还有可能讲不太好呢,更不要说甩到稿子这根拐杖了。

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