护理部工作总结

时间:2025-09-29 09:07:16 美容 我要投稿

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护理部工作总结【优】

护理部工作总结1

  20xx年,护理部遵循和落实“以人为本”,以病人为中心的护理服务理念,加强患者安全管理,强调环节管理和质量责任管理,加强护士培训,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质就医环境。现将上半年工作总结如下:

  一、以评促健,以评促改,以二级医院等级评审为契机,加强护理管理

  1、自20xx年元旦开始,二级医院等级评审工作进入最后的准备阶段,从材料整改到临床布置,从制度职责背诵到护理技能培训,从礼仪规范到文明用语,护理部根据评审细则,逐一准备,为评审工作奠定了基础。

  2、20xx年3月,国家中医药管理局对我院进行了为期两天的等级评审工作检查,各部门检查分两步骤,文字材料检查及现场考核,护理部材料检查为时一天,通过检查,专家给予了肯定,同时也指出了材料中的不足,并给出了整改意见,为日后护理工作指明了方向;同时现场考核了中医护理操作拔罐法、刮痧法,中医脾胃病护理常规,中医风湿病科护理常规、中医分级护理制度,静脉输液法、口腔护理等,通过考核,指出了护理操作中存在的不足及问题,并给予了相关内容的'指导,促进了护理工作。

  二、持续加强护理管理,杜绝医疗事故的发生

  1、20xx年1月1日6月30日,长春市市医保患者收住院627人,自费患者8人,完成静脉输液310人次,期间无医疗差错事故的发生。

  2、护理文书及时书写,临床做到一人一管,卫生材料一次性使用并毁形处理,医疗垃圾分类处理,杜绝了院内感染的发生。

  三、加强护士教育,提高护理人员的综合素质,落实护士的培训。

  1、加强护士业务知识的培训,内容包括中医药知识、本科常见病的护理常规、静脉输液相关知识,夏季传染病的预防,糖尿病的相关知识等,每周一次,并有记录。

  2、加强基础知识的掌握,促进静脉输液的成功率,实施优质护理服务。

  四、护理各项指标完成。

  1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

  2、急救物品完好率达100%。

  3、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。

  4、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

  5、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

  6、患者对护理人员满意度≥95%

护理部工作总结2

  20xx年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。

  一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

  一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全

  1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,新的《护士条例》颁布后,及时组织全员护士进行专项培训及解读,x月份选派专人(护理部急诊室x人)参加卫生部在省厅组织的条例培训,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达x%。

  2、严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。

  认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及辅助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,全院护士都受益匪浅。

  3、在医院组织的医疗质量百日安全整治活动中,制定安全目标及考核细则,严格落实,层层签订护理安全责任书,责任到人,更进一步增强了大家的法律意识、安全意任意识。

  二、强化管理,提升护理质量

  1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色.各科根据自己的特色,制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在观察、治疗和沟通时,随时发现问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实、客观、准确性,保证了护理工作的有序无误。

  2、强化护士长的管理意识,坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年计划、月重点、周安排及时安排部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房基础上制定"一日查房一重点",做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。

  加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,有效提高了护士长预测—控制—改进工作的能力,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作,护理部深入科室督促引导护士长合理安排每日工作,制坚持一日四查房,重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

  3、加强护理人力资源管理,护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创造最大价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。

  工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对一些家庭有特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对上半年我院外科病人居多不下,下半年内科病人持续增加,护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员10余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。

  4、强化护士长开源节流的管理理念今年美国的金融危机已波及到中国,医院不可避免地受到冲击,护理部要求护士长开拓思维,创新理念,开源节流,树立安全责任和危机意识,寻求科室发展之路,团结一心,共度难关。

  三、健全完善各项规章制度

  保证护理环节质量本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了病人安全10大目标,组织全院护理人员学习,保证了护理人员有章可循。

  1、制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。

  2、完善了查对制度打破了以往重形式轻落实的弊端,重新设计了新的医嘱查对登记表,严格一日三查二签字一审核,有效杜绝了医嘱转录、执行过程中的疏漏,护理部用了两周时间进行检查落实。

  强化了环节质量。提高了护理质量。

  3、完善了各环节交接质量,设计了院前急救与急诊室、急诊室与病房、手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录表,危重病人电话预约,病人转运途中加强病情观察与急救护理,准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重患者转运交接过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到及时有效的救治.

  4、完善了护理会诊制度,充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人才,解决了护理中的疑难问题,提高了护理质量

  5、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。

  6、规范了护理文书书写,护理部将9月份定为护理文书质量控制月,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书质量控制,组织全病区护士长,从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了为期一周的交叉点评,在认真总结分析的基础上,梳理共性、个性问题,召开全院护士专门会议,分析原因,进行讨论,院内统一规范,达成共识,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。

  7、规范床头卡的设置,统一了加床床号,治疗台设置了与病室床号、病历夹一致的编号,有利于查对,有效地避免了查对环节的差错,今年购置了腕带识别标志,在三起突发公共事件中,应用于急诊急救时快速、准确设别病人,保证了治疗及时到位。

  四、落实人才培养计划,提高护理人员整体素质

  1、年内共招聘护理专科学历人员x人、本科x人,护理队伍梯队建设更趋于合理,我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养,按计划进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。

  2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年选派神经内科、急诊科5名护士赴省人民医院进修学习;

  有余人次护理人员参加了省内外护理业务和管理培训,为医院注了入先进的.护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。

  3、注重培养高学历年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过提问、抽查考核等形式,培养他们观察问题和处理问题的能力,鼓励他们在岗讲协作—

  发扬团队精神,下班忙充电—提高自身业务素质,开拓思维,勇于创新,把学历价值转化为工作价值。

  4、按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,全年共组织护理查房x次,护理业务学习,内容为基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧和专科知识。

  年内组织全院护士进行了密闭式静脉输液、无菌技术操作等15项护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士又专门进行了急救知识技能的强化培训考核,和为期两周的礼仪培训,提高了全院护理人员的整体急救水平,进行了进一步提升护理服务品质。

  5、充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性,5.12国际护士节来临之际,全院开展了护理理论及技能比武,选派优秀者参加地区组织的5.12理论知识竞赛和技术比武,郝黎杰取得了吕梁地区单项操作比武的三等奖,我院护理部被吕梁地区卫生局评为护理先进集体,被吕梁地区妇联会授予三八红旗手。

  全院对评选出的x名十佳护士和x名优秀护士,理论和技术操作考核前三名的护士,进行表彰奖励。

  6、继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合,聘请专家来院授课,医院组织业务学习。

  鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有x人获专科学历,人获得本科学历,11月份我院16名中级护理人员参加高级职称考试,15人以优异成绩达标,我院护理人员扎实的理论技术水平得到肯定。

  五、创新环境更好的提升服务观念提升服务质易

  1、规范病房管理,建立以人为本的住院环境

  今年急诊科与内科搬进新改造的楼,使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境需要有好的管理,护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。

  2、全院积极开展温馨周到的护理服务

  为住院患者24小时提供热水,全病区设置了晾衣架,儿科、妇产科提供了尿布风干服务项目,神经内科为重症病人成立了专门的护理小组,开展无陪护理,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达94.7﹪。

  3、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、合医办,为合医、医保病人提供快速、便捷的服务。

护理部工作总结3

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的推动我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提升,现总结如下:

  一.加强了护理管理,努力提升护理管理水平

  1.加强护士长的管理意识,今年月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改善,同时,安排了半天的讨论,护士长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何深化人性化服务的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。

  2.增加了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询意见制度,有效的提升了护士长预测——控制——改善工作的能力。密切了护患关系,减少了病人的投诉率。

  3.悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除积极协助组建护理单元的建设外,对新上任护士长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。

  4.加强了护理安全管理,保证护理安全。

  二.加强了对护理缺陷、护理投诉的`归因分析

  建立内部如实登记报告制度,对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,明确提出改善措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。

  加强了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,加强护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并及时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,保证了护理安全。

  三.加强护理质量控制,提升了临床护理质量

  1.建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深入科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,推动了护士长间及科室间的学习交流,取长补短,有效的推动了全院护理质量的统一和提升。

  2.健全护理质控体系网,重视发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息交流,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的推动了护士参与质量管理意识,激励护士的工作积极性,对抓好环节质量控制起到了较大的作用。

  3.进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评xxxx,保证不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中,获得质量前三名的科室是:五官科、儿科、感染性疾病科。

  4.针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年继续抓好等级护理及健康教育的考评工作,并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,加强护士开展健康教育的意识,实行责任护士全面负责制。健康教育覆盖率10xxxx,但病人健康知识知晓率不够理想。

  5.护理质量已达标

  (1)、基础护理合格率xx

  (2)、一级护理合格率;xx

  (3)、护士长管理考核合格率xx;

  (4)、夜间护理质量检查xx

  (5)、抢救物品管理合格率xx

  (6)、消毒隔离合格率xx

  (7)、护理文书书写合格率xx

  (8)、护理工作满意度xx

  (9)、护理人员技术操作合格率xx(10)、护理人员考试合格率xx

  (11)、常规器械消毒灭菌合格率xx(12)、一人一针一管一灭执行率xx(13)、护理事故发生率xx

  (14)、年褥疮发生率xx

  四.采取多渠道提升护理队伍的整体素质

  1.制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套健全了护士规范化培训及护士继续教育实施方案,定周期,定培训计划,尤其是增加了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入继续教育阶段。

  2.引进了广州总医院护理教育学分管理软件,试行护理教育培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。

  3.加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培养实用型的护士,改变了以往考与做分离的做法,考试更加贴近临床,采取现场考核与现场点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间举行了护理操作比赛,全年共组织理论考试xxxx,合格率10xxxx,护理技术操作考核xxxx,合格率9xxxx。但是由于部分护士思想上不够重视,基础较薄弱,培训未达到预期目标。

  4.加强了护士的在职教育,护理部组织安排了全院性业务学习1xxxx,内容为新理论、新技术及实用性知识讲座,同时,护理部充分发挥院内局域网的资源优势,及时上传护理讲座演示文稿,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。

  5.外出参加短训班及学术交流xxxx次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达xxxx。但年初的培训计划未完成。

  五.加强了院内感染管理

  1.严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2.每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,保证了无菌切口无一例感染的好成绩。

  3.科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  4.一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  5.各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6.手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  7.供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  六.护理人员较出色的完成护理工作

  1.坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人了解掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2.八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  3.全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  七.存在问题

  1.个别护士素质不高,无菌观念不强。

  2.整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3.由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

  4.病房管理尚不尽人意。

  一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

护理部工作总结4

  1、建立健全有关规章制度

  (1)结合我院的具体情况,健全我院临床护理工作规章制度、儿科常见疾病护理常规,细化基础护理质量评价和考核标准。

  (2)汇编《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》,全院护士人手一册。

  (3)全面实行护士岗位责任制,制定并落实护士的岗位职责和工作标准,规范临床护理工作流程,明确质量标准。

  2、落实基础护理职责

  (1)根据儿科特点,落实责任护士职责,加强小儿基础护理,疾病知识宣教,以不断提升的专业知识和技术服务于患者,实现责任护士自我价值,提升专业认同。

  (2)利用业务学习、晨会提问等形式安排组织护士学习基础护理服务项目及工作规范,每月一次专科理论及基础操作考核。

  (3)各病区护士长结合本科室工作特点,调整排班模式,实行弹性排班、确保护士对所负责的`患者做好病情观察、治疗和护理措施、康复和健康指导等工作。

  (4)每月科室开展护士考核,考核优秀者与年终的评优评先挂勾。

  3.深化“以病人为中心”理念

  (1)以无陪模式,确定ICU为创“优质护理服务”试点科室。

  (2)各科室结合各自的特点,不断丰富和拓展对患者的护理服务,将“以病人为中心”的服务理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,病区倡导微笑服务、礼貌服务、超值服务,今年结合护士节开展“让家长体验儿科护士一天”活动,让家长明白护理工作的内涵,从而拉近护患之间距离,促进临床护理工作贴近患者、贴近社会。

  4、进一步完善临床护理质量管理

  (1)护理部加强对基础护理质量督导,加强临床护理服务,落实基础护理,如:口腔护理、管道护理、鼻饲等护理全部由护士承担,每周抽查,每月向病人发放问卷调查表,了解科室护理工作情况。

  (2)取消不必要的护理文件书写,简化护理文书,建立病区一级护理巡视卡,按分级护理制度的要求巡视病房,及时发现问题及时整改,杜绝了安全隐患。

  (3)加强病人安全管理,建立患儿腕带识别核对,保证双重核对,减少差错;建立医院被服中心,保证出院病人被服终末消毒到位,有效预防院内交叉感染,保障住院病人安全。

  5、合理利用人力资源

  (1)根据卫生部的床护比要求,充实临床一线护士数量,20xx年增加聘用护士数量近10人,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置。

  (2)落实各有关部门的职责分工,协助解决护士从事“非护理工作”时间,消毒供应室、医疗设备维修科按时下收、下送到科室;由外勤人员负责外出请领物品、取送化验单、送标本、保证临床护理人员不离开病房。使一线从事基础护理的护士数量得到保证,将时间还给护士,将护士还给病人。

护理部工作总结5

  xxx年护理部在院领导的关心、支持下,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。现将一年来的工作总结如下。

  一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动

  为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(xxx)》和贵州省卫生厅文件精神,根据我院实际情况,全面推进优质护理服务活动。

  1、目前,我院已开展优质护理病房6个,覆盖率为60%;

  2、组织优质护理服务病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。科室之间交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。

  二、加强管理,强化措施

  1、每月进行优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

  2、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。

  3、护理部每月对开展优质护理服务的病房进行检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出不足,及时按照检查标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的'护理服务。

  4、合理调配人力资源,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,保障基础护理有效落实。

  三、突出重点,拓展内涵

  1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。

  2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。

  4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。

  5、简化护理文书,使用护理电子病历,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,将时间还给护士,把护士还给病人。

  6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。

  7、夯实基础护理,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。

  四、协调职能部门,实施垂直管理

  护理部积极协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统,为“优质护理服务活动”有效开展提供有力的后勤保障。

  五、加强培训,提高素质

  1、每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。

  2、每月开展全院护理查房,邀请科主任参加现场指导,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。

  3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包括法律法规、护理核心制度、护理专业知识、技能,并进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。

  4、护理部定期组织学术讲座、强化“三基”及专科技能的培训,激发年轻护士努力学习,对全院在职护理人员进行分层培训、考核,稳步提高各级护理人员技术能力,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,最大限度保障护理安全。

  5、积极推动护理科研管理及新业务、新技术的开展,近两年已有多项护理科研项目立项,填补了我院护理科研的空白,今年5月选派两名护士长到重庆参加PICC技术培训,并将该技术应用到临床工作中,取得良好效果,同时成立了静脉输液管理小组,规范输液流程。

  6、通过积极组织各种有意义的活动,如:品管圈活动、护士节纪念活动、演讲比赛、技能演示等,增强了护理人员的凝聚力、向心力。全面优化临床护理工作,改善护理服务,构建和谐医患关系;使护理工作更加贴近患者,贴近临床,贴近社会。

  7、规范实习生带教管理,促进教学相长。

  六、加强监控,保障质量

  1、护理部自制护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。

  2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。

  3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,提倡无处罚不良事件的上报,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。

  七、取得的成绩

  1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。

  2、工作模式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。

  3、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。

  4、护理排班模式改变:弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。

  5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。

  6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。

  7、满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。

  八、存在问题

  1、医院部分职工转变观念不到位,缺乏对优质护理服务工作的理解和支持。

  2、医院的支持系统需进一步完善。

  3、护理垂直管理不到位。

  4、护士还承担着部分护理工作以外的事情。

  xxx年将全院铺开,稳步推进优质护理服务,力争提高医院整体护理水平,以适应医院改革发展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探索,努力将优质护理服务工作做实做细,让我们的服务达到“患者满意、社会满意和政府满意”。

护理部工作总结6

  根据护理部第二季度护理工作计划,科内圆满按计划完成了本季度护理工作,具体如下:

  一、 配合院方护理部完成了“5、12国际护士节”

  一系列护理相关活动

  1、 对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核,并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核,最后一名胜出,刘浩奇代表科内参加最后的决赛,获得优秀奖。

  2、 按照护理不部署,科内选出两名优质护理标兵姚、晓可、邰凤歌参加院方优秀护士的评选,虽然没有获得很好的名次,但以很好的展现了个人风采!

  3、 积极参与院内“优质护理单元”的评选。

  二、 积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次

  内审的检查,针对问题,我们做出了整改措施。

  1、 针对各专家组检查的问题,我们积极查找原因,采取有效措施,补其不足。

  2、 组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格,但因人员素质参差不齐,此项工作落实的还不够扎实,下个阶段,需加强。

  三、”安全目标”百日竞赛活动

  1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关知识,并按护理不计划,进行了一次闭卷考核,成绩不理想,再次学习后,参加院方闭卷考核,成绩未出。

  2、对患者安全目标进行着地,要求严格落实,毫不含糊,但部分条款落实仍存在问题:

  1)、医嘱处理制度科内落实的还不够好,需要医疗组的`大力配合,但存在沟通不到位,意识淡漠等情况,下一步与科主任沟通,解决此问题。

  2)、全员腕带,科内入院时做到全部佩带,这一点已做到,但在住院期间,腕带损坏,遗失,去除等现象严重,护理人员对此未加强管理,核对时未真正按要求进行患者身份的核对,需要在下个阶段加强。

  四、按照各月护理业务查房计划,科内圆满完成了本季度查房任务。

  五、组织科内护理质控人员开质控会三次,护理安全分析会四次。

  六、按照护理不培训计划,完成了五年内护士的各项培训计划。

  七、为不断提高儿科护理质量,积极参与并申报了儿科品管圈,组织了两次会议,一次是品管圈的组建,定圈名、圈徽,一次是项目的选定,最终经过大家的评选,“提高静脉穿刺技术,提高护理质量”为本次主题。

护理部工作总结7

  20xx按照院护理部的整体要求和部署,认真抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理,较好地实现了医院规划和目标。科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20xx的护理工作总结如下:

  一.科室人员分工明确,加强护理人员职责制度管理

  按照护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理。工作中,加强护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能明确工作职责,认真、细致地做好护理工作。

  二.以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通

  为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立不错的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求。

  首先,管床护士热情接待新入院病人,把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点。了解和关注病人的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作中。科室护理人员在生活中关心患者,帮助困难患者排忧解难。加强心理护理,用充满仁爱的亲情去慰藉患者,加强患者战胜疾病的信心,推动早日康复。在护理工作中重视与病人的'沟通、交流,以不歧视,尊重和关怀的态度赢得了患者的理解和信任。

  三.加强病房管理,为病人创造一个不错的就医环境

  为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序,护士长每日带领护士为病人进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理,为病人做好卫生保洁工作,使病区环境整洁、优雅、病人感到舒。

  四.加强消毒隔离,严格控制院内感染的发生及发展

  严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,护理操作中认真执行无菌技术原则。为病人处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照射消毒。每月定期做空气消毒及空气培养,各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,及时、认真地做好登记。病人出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。

  五.加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核

  提升护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提升护理质量的保证。

  为了提升护理质量,科室针对本部门护理工作特点,结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核,并认真做好记录。在基础护理质量管理上,加强对危重病人的基础护理工作。在工作中,严格执行护理操作规范,强调和执行无菌操作,认真做好个人防护。在环节质量上,重视护理病历书写的及时性与规范性。病历书写要求规范,同时要求护理人员在及时,真实,准确的基础上不断丰富、充实书写内容,提升护理病例的内涵质量。

  六.重视提升护士职业素质,加强三基三严培训

  为了更好的服务于患者,让病人减少痛苦,护理人员必须具备不错的职业技能及扎实的专业知识。为此科室重视护理人员的业务素质的培训。在院护理部的严格要求及组织下,积极参加全院的业务培训及讲座,科室每周定期组织护理人员进行专业知识及操作技能的学习和培训。

  一年来(1—XX月)我科总收入37042220.00元,共收治新病人20xx人次一级护理1981人次,危重病人493人,抢救病人518次,抢救成功505次死亡13人,静脉输液20426次,静脉输血337次,静脉注射2501次,肌肉注射1938次,中药灌肠313次,中药湿敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,针灸671次,拔火罐344次。

  以上是内科20xx的护理工作总结,在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规范化服务方面,我们还有待提升;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠。因此在20xx年我们还要不断提升和加强科室护理队伍的建设,人人从本质工作做起,不断充实和健全自已,做一名高素质的优秀护理人员。我们相信在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下,我们一定能把护理工作做得更好!

护理部工作总结8

  六月份济宁市人民医院护理部主任焦主任在本院督导工作。在焦主任的指导下,我院逐步对抢救车、护士站、病房管理、医院感染、护理床旁交接、医生护士早班交接、护理工作流程、各班护士职责及工作流程、危重病人护理记录单书写等做了具体规范。在内一科成立了样板科室,规范一月后由新院区所有科室参观学习。各科室成熟以后又扩展到精神科和北院区。通过大家六个月的共同努力,取得了很好的成绩。目前,全院的工作亮点有:

  1、抢救车干净整洁,用物齐全。平面示意图及各标示清楚。交接班规范,能够做到账物相符。

  2、治疗室管理规范,标示清楚。能够做到进治疗室戴口罩,非治疗人员不进入治疗室。治疗室内无杂物存放。加药符合无菌操作,病区内无输液反应。治疗室能够做到及时消毒并保持治疗室清洁干净。

  3、护士站干净,整洁。各抽屉、橱子标示清楚。

  4、医院感染方面能够做到锐器物品放入锐器盒内,医疗垃圾和生活垃圾分开,放在专用塑料袋内。注射器和输液器能够及时毁形,留置针、吸氧管、引流袋能够做到标示清楚,并能做到及时更换。各种消毒液、棉棒有开启时间。换药室管理有所提高,医生做治疗时能够做到戴帽子和口罩。各种消毒液的配制浓度正确。病房终末消毒及时。

  5、抢救车和治疗车保养好,无锈迹。

  6、病房管理相对整洁,床单元清洁干燥,无污渍。

  7、加药后能够及时签名和时间,对于用过的针管和剩余药物能够做到及时丢弃。加药后并能及时贴瓶口贴。

  存在问题:

  1、有个别科室抢救车仍然存在账物不符现象,用后并不能及时补充。这与护士长平时管理不严,护士“五定”观念差有关系。针对这一问题,护理部加强管理力度,提高护士长管理意识,并加大了惩罚力度。

  2、个别科室护理文书仍然存在一些问题。特别是交接办报告,存在书写不认真,和涂抹现象。危重病人护理记录单不能突出专科特点。针对这一问题,护理部利用多种形式对护理人员进行手把手培训,已经取得了不少成绩。

  3、病房管理存在卫生差,和物业人员配合不默契。探视人员较多,病区内有病人及陪人吸烟现象。这与护士长的管理意识有很大关系,针对这一问题,护理部加强管理力度,提高全体护理人员管理意识,开创“无烟医院”活动。对吸烟人员及时制止,提高病区空气质量。做好病人健康宣教,减少探视,保持病区安静。

  尽管我们全体护士做出了努力,也取得了一定成绩。但对于我院飞速发展的'要求还远远不够,我们要继续努力,在保证患者安全前提下,让北城医院护理工作得到稳步发展。增加工作内涵,提高工作质量标准,打造北城医院的护理品牌。

护理部工作总结9

  在一年的工作中,我们护理人员始终秉持着以病人为中心、将患者视作家人的服务宗旨,得到了院领导的关心和支持。在全体护理人员的共同努力下,我们较好地完成了院领导布置的各项工作任务。现将我们的工作情况总结如下:

  1、提高服务质量:我们通过不断学习和专业培训,提升了自身的专业技能和知识水平。同时,我们加强与患者的沟通,倾听他们的需求和意见,为他们提供更加人性化的医疗服务。

  2、加强团队合作:我们注重团队协作,在日常工作中互相帮助和支持。通过定期的团队会议和交流活动,增进了彼此之间的了解和信任,提高了工作效率和质量。

  3、完善工作制度:我们不断完善和优化护理工作制度,确保工作流程的顺畅和规范。同时,我们积极参与各项质量评估和改进活动,提升医疗服务的整体水平。

  4、积极应对突发事件:面对突发的医疗事件和紧急情况,我们护理人员能够迅速反应并采取有效的措施。我们严格遵守相关的操作规范和流程,确保每位患者得到及时和安全的护理。

  5、建立良好的患者关系:我们注重与患者建立良好的关系,关心他们的身心健康。我们尊重每位患者的隐私和尊严,给予他们温暖和安慰,帮助他们积极面对疾病。通过以上努力,我们为患者提供了高质量的医疗服务,得到了患者和家属的一致好评。我们将继续努力,不断提高自身素质和专业水平,为患者的健康和福祉贡献更多。

  一、积极开展优质护理服务

  为了更好地实施“优质护理服务活动方案”,改进护理服务模式,提升护理质量,确保医疗安全,为患者提供安全、高质量、令人满意的护理服务,我们需要做以下改进措施:

  1、加强护士培训:通过持续的培训和学习,提高护士的专业素养和技能水平,增强其对患者个体化需求的敏感性,以及对医疗安全的关注。

  2、优化护理流程:重新审视现有的护理流程,简化繁琐的程序,合理分配护理资源,确保患者得到及时、连贯的护理服务。

  3、加强团队协作:鼓励护士之间和其他医疗团队成员之间的有效沟通与协作,建立良好的工作氛围,提升团队整体效能。

  4、加强信息管理:引入先进的信息系统,提高护理信息的采集、存储和交流能力,减少信息丢失和错误的发生,提高护理质量和安全性。

  5、加强患者教育:通过给予患者相关的健康知识和自我护理技能培训,提高患者对治疗过程的理解和合作度,促进患者主动参与护理,增加治疗效果。

  6、建立质量监测机制:建立有效的护理质量监测和评估机制,及时发现问题和改进空间,保证护理服务的长期可持续发展。通过以上措施的实施,我们相信可以不断提升护理服务质量,满足患者需求,为他们提供更好的医疗护理体验。

  7、为了提升服务质量,我们将实施责任制护理。每一位病人都会被分配一名专属的责任护士和生活护士,他们将共同负责照顾病人的医疗和日常生活需求。护士们将定时巡视病房,从passivity(被动)的服务转变为主动服务,以减少病人自行呼叫液体的情况发生。通过这种方式,病房内呼叫器的使用频率将大幅度降低。

  8、为了改善护患关系,我们不仅会按照常规提供基础护理和专科护理,还会积极发现并解决患者生活和护理中的问题。我们始终将患者的需求放在首位,确保及时处理并解决他们的各种需求。通过提供优质护理服务,我们努力提高患者的满意度。

  9、护士们积极倡导并实施了“五个一”工程,以病人为中心,让每位病人都能感受到家的温暖。他们用笑脸迎接每一位病人的到来,用亲切的问候语语言关怀病人的心情。同时,每个班次接收新病员的护士都会向病人进行详细入院介绍,包括主管医生、责任护士、护士长、科主任、病区环境、作息时间、相关检查和注意事项等,确保病人对自己的治疗情况有清晰的了解。此外,护士们还提供了热水和舒适的床位,让病人感到舒适和安心。在执行各项操作时,护士们秉承告知义务,与病人保持有效的沟通,确保病人明白并参与到自己的治疗中去。为了更好地了解病人的需求和心理,护士长带领科室护士每天两次深入到病房中进行查房,与病人面对面交流,与他们建立良好的关系。这样的接触使护患关系得到改善,从被动服务转变为主动服务。

  10、细心关怀,舒适呵护,注重细节,实现护理价值。优质护理的标志是对细节的关注,感动人心的也往往在于那些琐碎的细节。每天至少两次为患者提供热水,每周两次为他们修剪指甲、洗头、洗脚和进行皮肤护理等,真正将以患者为家人的理念内化于心。

  二、完善护理继续教育

  护理继续教育是护理人才质量提高的重要途径,随着现代医学的发展,众多的新业务、新技术不断地在临床应用,对护理质量的要求也越来越高,只有不断学习新知识新技能,才能适应社会的发展和要求。根据我院实际情况,护理部制度了切实可行的规章制度及继续教育工作计划,实施了多形式、多层次、多渠道的继续教育方法。

  1、每周五下午进行科室护理人员的业务学习,学习内容为有关基础护理知识、基本护理技能、制度职责、法律法规、礼仪规范、院内感染、优质护理服务等,2、鼓励护理人员参加多种形式的在职教育,由于护士工作的特殊性,自学考试成为提高护士学历水平最普遍的`学习方式。积极鼓励护理人员参加自学考试和函授学习,对参加学历教育的护理人员在时间和排班上给予倾斜。

  2、坚持加强继续教育培训。

  三、坚持规范管理,注重建设

  1、坚持医院建设,规范管理,重新制定了《治疗室管理规定》《晨间护理管理规定》、《医嘱提示本相关规定》、《各班护士细则》《护理操作培训的相关规定》等,并以新制度规范为准则对临床护士进行考核。

  2、护士是人类健康的保护者,生命守护神,护士的行为举止对病人有着极其重要的影响。护理部为规范护士行为,出台了《手机使用规定》,对护士接打电话的时间、地点派两名护士长参加护士礼仪培训班,回来后对全院护理人员进行礼仪、行为方面培训,增进护患情感,拉近护患距离。

  3、为了保持治疗室的整洁,避免混淆、误用和错用药品物品,提高工作效率并减少错误,我们对治疗室进行了标识规范化。要求所有的治疗室内药品和物品都有固定醒目的位置,并且统一摆放。我们还建立了账目,并定期由专人进行核对。这些措施大大提高了工作效率和服务质量,同时也减少了护士们盲目重复工作的情况。通过优化人员、物品和场所在时间和空间上的组合,我们取得了显著成效。

  四、熟练掌握临床药物知识

  药物治疗是疾病治疗中的重要组成部分,治疗效果不但取决于医生的治疗方案是否合理,而且还取决于护士严谨的工作态度,科学的执行力度以及对医药知识的了解和掌握程度,为了使护士了解掌握药学知识,科学执行治疗方案,保证用药最佳疗效,护理部组织各科室上报十种本科室常用静脉、口服药物的名称、剂量、适应症、不良反应、禁忌、用法用量。

  五、认识不足,不断完善

  1、加强细节管理,如科室药品的管理。

  2、病房管理有待提高,病人自带物品较多,病房欠整洁。

  3、基础护理不到位,新入院病人卫生处置不及时。

  4、个别护士基础理论知识掌握不牢,急救知识欠缺。

  5、健康教育不够深入,缺乏动态连续性,术后病人宣教不到位。

  6、护理文书的撰写经常存在以下几个方面的不足:漏掉必要的信息、遗忘记录、格式错误、延迟填写,以及有些近期记录过于形式化等问题。

  7、从思想上,行动上作到真正的主动服务。

  在过去的一年里,护理部较好的完成了各项工作任务。在新的一年里,我们要不断研究护理工作中出现的新问题、新情况,总经验,改进不足,不断提高护理质量。

护理部工作总结10

  20xx年是十三五开局之年,也是深化医疗体制改革的攻坚之年,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下,护理部严格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、调整结构、修订标准,提高质量

  年初重新调整了护理部质控结构及分工,对护理质量考核标准、护理分层级考核标准、护理质量持续改进记录、护士长工作手册及夜查房制度进行了全面修订,增加了考核内容,改变了记录、培训、考核模式,对存在的问题汇总反馈给科室并限期整改,定期追踪落实效果。每月按时召开护理质量改进分析会。在1-11月份的护理质量检查中,病房管理合格率96%,三基考核合格率达100%,专科护理合格率大于94%,基础护理合格率大于95%,危急病人护理合格率大于94%,急救药品、物品完好率达100%。护理文书书写合格率达93%以上,消毒隔离达标率达100%。各项工作均较上年有所提高。

  伤口造口专科护士指导并协助全院处理重度压疮10余例。

  二、开展优质护理服务 提升护理服务品质

  自4月1日起全院各护理单元全面开展优质护理服务工作,本着急病人所急想病人所想和救死扶伤为宗旨的服务理念,为百姓提供了全方位、高质量的护理服务。 为提高护理质量及病人满意度,各病区每月进行了满意度调查,护理部每季度进行患者满意度调查,及时分析存在的问题,提出改进措施,并落实跟踪问题改进效果,病人满意度

  得到了一定的提高,患者对护理服务满意度93%。

  1、临床科室

  (1)、设便民箱、健康教育宣传栏、服务手册等,供病人随时阅读,从细微之处体现了对患者的`关爱,增加了护患沟通,缩短了护患距离。

  (2)、内四科切实落实癌痛规范化护理,极大丰富了优质护理服务内涵,同时在保证安全的前提下开辟专门区域免费供应患者炖汤、炖粥,还为患者提供针线、电吹风、电扇、雨伞等生活所需品,为无陪患者办理出院手续。4月分被县妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。

  (3)、内二科注重服务细节,在护士站设置便民服务盒、意见箱。多次获得患者书面表扬。

  2、特殊科室

  (1)、icu科室自购加热器,利用输液泵为患者注入场内营养,为患者的营养摄入提供了保障。

  (2)、急诊科输液室24小时提供水杯和热水,方便患者的使用。 9月份将成人输液室与小儿输液室分开,排除干扰,隔离糟心,得到了成人患者的一致好评,而且安排多个窗口接药,真正缩短了病人排队等候的时间,并增设了雾化室、灌肠室及卫生间,为门诊患者提供了实质性的方便。

  (3)、手术室自4月1日开展优质护理服务起,结合手术室专科特色制定了手术室优质护理服务满意度调查表,并加强了围手术期访视及术中人文关怀工作,手术室患者满意度均达93%,较20xx年明显增高。

  (4)、供应室按照临床科室的不同需要定制各种敷料包,对各科不

  常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,并于9月起全院网络请领一次性无菌物品和复消器械包,使物品供应流程更加敏捷,减少临床护理工作量,把时间还给了病人。

  (5)、产科每周一开办孕妇学校,安排医师及助产师使用ppt授课,产前宣教效果明显,受到表扬锦旗两面,表扬信4封。

  3、积极开展了延伸护理服务:对出院患者实施电话回访、对出院患者picc置管的维护及伤口造口患者的换药、每周二开办孕妇学校、每周四由糖尿病专科护士组织糖尿病相关知识讲座等服务,除此之外还定期下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动,受到周边居民一致好评。

  三、新业务开展(查房、参照科室总结)

  1、脑外科开展低侵害的经皮气管旋切术,完善气管切开病人的护理流程,减轻了病人的痛苦,降低了肺部并发症,利于伤口的愈合。

  1、急诊科增设了雾化室,为门诊呼吸道疾病患者儿提供了方便。

  2、手术室新进泌尿外科gps定位系统、耳鼻咽喉科等离子手术系统、骨科牵引架、关节镜等设备均顺利投入使用,科内逐步实现手术工作量统计信息化。

  3、透析室熟练开展透析过滤和高通量透析。

  4、产科新增了产后出血、新生儿伤、纯母乳喂养三项敏感指标的核查,降低了产后出血、新生儿伤的发生率,提高了纯母乳喂养率。

  5、泌尿外科护理团队配合医生开展了输尿管软镜钬激光碎石术、腹腔镜肾上腺肿瘤切除术、经皮肾镜超声碎石术手术的护理。

  四、品管圈

  脑外科开展品管圈,降低管道标识的缺失率。

  五、加强安全管理 减少不良事件发生(敏感指标的建立)

  1、icu为降低非计划性拔管率,科室自购了防抓伤手套,有效的减少了意外拔管的发生率。

  2、建立敏感指标,制定表格收集数据,定期分析总结。

  加强了患者的风险评估管理及护理不良事件的管控,每月对上报的护理不良事件进行讨论、分析、督促整改,上半年护理不良事件的发生率较去年同期明显减少。

  六 、重视护理人才培养和专科建设,不断提高护理队伍整体素质

  1、坚持输送骨干外出学习,以点带面,全面提高。全年年护士长、业务骨干外出学习30余次,通过多样化的学习和培训,大大提高了我院护理队伍的整体素质。

  2、实行科内护士按照工作年限、学历、资质进行层级培训与考核管理。分层级培训方面

  七、护理教学方面

  1、组织全院护士以多媒体形式进行业务学习4次,理论知识考试2次,每季度组织操作考核1次。

  2、目前接受实习生30余人,并进行了入科培训。

  3、接收乡镇卫生院进修人员10余人次。

  八、注重科间协作,积极参与公益活动。

  1、抽调护理人员参加医院组织的公益活动10余次。

  2、抽调护理人员进行科间支援20余次次。

  九、加强文化建设,增强护理队伍的向心力和凝聚力

  1、举办了庆祝‘5.12’国际护士节----健康服务百姓大型护理义诊活动;树岗位新风、展天使风采为主题的5.12护士节技能操作竞赛及组织学习了抗击非典英雄模范---叶欣、第42届南丁格尔奖获得者潘美儿等先进模范的光荣事迹。

  2、5月11日护理部在医院网站上发表一封致5.12护士节慰问信,对全院护士姐妹们致以节日的祝贺和亲切的慰问!

  3、5月12日我院icu护士余勤勤获得安庆市十佳护士称号

  4、积极向医院网站投稿20余篇(含护理单元)。

  十、其他:

  1、积极迎接兄弟医院来院指导护理工作。

  2、积极完成院领导交予的临时指令性工作。

护理部工作总结11

  20xx年我院护理工作在完成新冠肺炎疫情防控工作的同时,继续深入持续推进优质护理、改善护理服务,深化落实护理核心制度。在医院的总体规划中,护理部完成了20xx年护理工作,现总结如下:

  一、新冠肺炎疫情防控护理工作

  1、认真落实新冠肺炎疫情防控的各项文件、规范、标准、流程。

  2、与相关科室配合,不断规范预检分诊、发热门诊的各项工作。

  3、预检分诊护士着装规范,认真做好来院就诊患者的佩戴口罩、出示健康码、行程码、询问流行病学史、发热患者的转移等工作,落实各项消毒隔离措施,规范书写各类记录本。

  4、加强普通病区疫情防控相关管理制度的落实,合理设置隔离病室,严格落实住院患者陪护制度。对新入院患者及陪护做好新冠病毒核酸检测工作。

  5、加强护理人员的培训与演练,正确合理使用防护用品。标准预防、手卫生、各项消毒隔离措施落实到位。

  6、与相关科室共同完成全院人员的新冠病毒核酸采样工作。

  二、优质护理服务工作取得的成绩及主要举措

  1、按照国家卫计委《关于进一步深化优质护理、改善护理服务》的通知及省卫计委要求,医院按照《优质护理服务评价细则(2014版)》,从医院领导重视和支持,科学护理管理,改善临床护理服务和持续改进护理质量四个方面制订全年优质护理服务工作计划,在全院深入开展优质护理服务。

  2、制订完成了全年优质护理服务工作计划,工作进度及其他各项工作计划,签订了与各护理单元的护理目标管理责任书。

  3、根据护士人力资源配备要求,医院高度重视人力资源的配备,优先保证临床护理岗位护士数量,合理配置护士。20xx年医疗保健一线护士占全院护士总数的95%,全院病区护士与实际开放床位比为0.41:1。

  4、医院高度重视优质护理服务工作,依据《护士条例》,努力改善护士工作环境及薪酬、待遇,20xx年我院再次聘用3名有工作经验的护士。

  5、进一步落实责任制整体护理,根据患者的疾病特点、生理、心理和社会需求,规范提供身心整体护理。护理部坚持每月一次的专科护理大查房及科室每月两次的护理业务查房,重点强调患者的全面评估和必要的专业照护。定时巡视患者,发现问题及时与医师沟通,并采取有效措施。注重用药、检查、手术前后注意事项及疾病相关知识的指导及与患者的沟通交流。

  6、继续加强护理质量管理。护士长对本科室护理质量负责,每月对科室护理质量进行质控,注重环节管理,细节管理,保证科室护理质量的持续改进。护理部每月组织质控组有计划、有目的、有重点的在全院进行护理质量检查,检查结果及时分析、评价,在护士长会议上反馈,制定整改措施并落实、追踪、改进,保证全院护理质量的持续改进。同时检查结果纳入全院绩效考核。

  7、鼓励不良事件主动报告,有护士主动报告的激励措施,护士对护理不良事件报告制度的知晓率达100%。20xx年全院共上报护理不良事件33例。

  三、专科护士培养、开展提升专科护理能力培训情况

  20xx派出新生儿科护士1名进行了新生儿PICC技术的'进修学习。经过考核,取得新生儿PICC技术合格证。

  四、三基三严”训练

  1、继续加强各级各类护理人员的继续教育培训。今年护士继续教育仍依据年初市护理学会的安排,除积极组织护理人员参加省、市级培训班外,护理部按照年初业务学习计划,组织护理人员进行全院和科室业务学习,参加人数每次均大于科室人员的2/3。全年约有480人次参加全国、省、市各级各类学习班,年终护理部统计学分后计入个人继续教育档案。护理人员通过不断地学习,不仅完成了学分任务,理论知识和业务技术水平得到了较好的提高。

  2、护理部根据年初市护理学会的安排,在全院对“鼻饲技术”、“穿脱隔离衣技术”进行了培训及考核,合格率达100%。同时根据市护理学会要求,由护理部监考,将我院2名护士的考核视频报市护理学会,均达标。另外,全院护理人员参加了全市的护理理论知识考试。

  3、各科根据年初护理部制定的业务学习及技术操作培训计划,每月业务学习两次,不定期组织考试,护理部根据临床护理工作情况,在全院组织专科业务知识及技能培训,以提高护理人员的专业知识与技能。

  五、爱婴医院、母乳喂养周活动

  1、院内宣传。在院内悬挂活动主题横幅,向群众发放母乳喂养宣传资料。医务人员耐心接待前来咨询的群众约400人次。医院大屏幕滚动播放母乳喂养周主题、母乳喂养知识、母乳喂养的好处、优点等;制作宣传展板放于门诊大厅,发放母乳喂养相关宣传内容约4000份。通过宣传活动的开展,促进社会和公众对母乳喂养重要性的正确认识,支持母乳喂养。

  2、制作胸贴。全院工作人员粘贴,为“世界母乳喂养周”做宣传。

  3、护理部在产二病区组织了母乳喂养专题业务查房。通过查房,帮助妈妈树立纯母乳喂养的信心,保证住院期间的纯母乳喂养。

  4、在我院大会议室,约有100名医务人员参加了母乳喂养知识培训。

  5、我院产房、手术室多年来持续开展早接触、早吸吮、早开奶的“三早”工作,帮助妈妈分娩后和宝宝出生后在第一时间建立泌乳反射和吸吮反射,尽早开奶。

  6、新生儿科积极开展早产儿袋鼠式护理,提升母乳喂养率。

  7、利用新闻媒体宣传。在“世界母乳喂养周”期间,我院利用新闻媒体积极进行宣传。开封电视台《健康生活》栏目对我院开展的各项活动进行了跟踪采访并在电视台播出。

  六、存在问题及原因分析

  1、科室护理人员配置不稳定。主要原因是护理人员病假、产假、哺乳期不断,造成科室内长期存在护士在编不在岗的情况。

  2、责任制整体护理工作有待于进一步加强。主要原因是患者多,病房护士总数与实际开放床位比不能满足护理工作需求。

  4、一些工作职责、护理常规、工作流程等不能很好落实。原因仍是患者多,护士疲于应付日常护理工作,不能保证护理质量;科室管理不到位,质量控制不严。

  七、下一步工作思路

  1、继续加强护理队伍的建设,通过组织院内学习、培训,外出学习等形式,不断提高护理人员整体素质。

  2、根据医院实际开放床位数,有计划、合理调配护理人员,逐步达到配置要求。

  4、根据医院工作要求,完成供应室重建、二甲复审等工作。

护理部工作总结12

  20xx年,全院护理人员在院领导的重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年半年护理工作计划,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  1、认真落实护理工作制度,杜绝了病人不良现象发生。

  2、坚持了三查七对制度;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实护理常规,坚持填写各种信息登记本。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交院领导进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  3、组织护士长外出学习、参观,扩大知识面。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范

  2、医院定期召开工休座谈会,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  3、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予鼓励。

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。护士考核:护理三基测试,手卫生考核

  2、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  3、坚持了护理业务查房:对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的`。

  五、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录。

  3、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  4、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  六、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  七、存在问题:

  1、无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

  4、病房管理尚不尽人意。

  半年来护理工作,因院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

护理部工作总结13

  20xx年来,在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的关怀下,在科室全体医护人员的支持下,认真完成了20xx年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合力气等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、加强思想政治学习,提高自身素养

  本人在思想上,能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式主动学习等政治理论,严格依据xxx中的xx个“不准”要求自己,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素养有了很大提高,为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务学问和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

  二、恪尽职守,认真作好本职工作

  1、科学合理的排班,培育护理人员的全面素养本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好

  地完成自己的本职工作,但是如因工作人员病假、事假等缘由消逝岗位空缺时,很难有比较合适人员进行填充,在20xx年8月科室工作人员配备充分的状况下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,生疏其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺当开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素养。

  2、夯实基础护理,供应优质服务

  主动响应“优质护理服务示范工程”创建活动,主动组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件,结实树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中缔造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者供应平安、优质、满意的护理服务

  4、建立检查考核制度,强化质量把握

  在科室成立了以我为组长的护理质量把握小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细则,每月进行一次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员依据管理细则赐予相应的嘉奖和惩处,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的主动性,除此之外,护理质量也得到了进一步的提高。

  5、主动开展康复活动,落实全程康复理念

  依据科室患者的实际状况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深入到到患者听取患者看法,与患者一起制定康复活动方案,定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理力气训练等活动。20xx年xx月外出学习回来后,与工作人员一起商讨学习心得,在科内顺当开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目,这些项目的`开展对患者的治疗、康复起到了主动的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。转变了参预工娱治疗需去康复科的现状,为病区担当工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。

  三、工作中的不足

  1、工作的方式方法不够得当,在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致方案中的工作有未按时落实现象。

  2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性工作,缺少创新精神和意识。

  3、基础理论学问不足,不能够满足临床需要。

  四、下一步工作预备

  1、加强精神专科学问的学习,努力把握专业技能。

  2、进一步加大科室管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作,为争创市及重点专科、专科医院等级评审等工作做好预备。

  3、在和做好常规临床护理工作的同时,主动探究新学问、新业务、新技能,有缔造性的开展工作。

  总之,一年来,我和科主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为病供应优质的护理服务。在今后的工作中,我会不断努力,主动进取,为病区的进展,医院的富强发挥更大的作用。

护理部工作总结14

  20xx年是十三五规划关键一年,也是深化医疗体制改革的攻坚之年,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下,护理部严格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、调整结构、修订标准、加强质量控制,持续改进护理质量

  1、年初重新调整了护理部质控结构及分工,对护理质量考核标准、护理分层级考核标准、护理质量持续改进记录、护士长工作手册及夜查房制度进行了全面修订,增加了考核内容,改变了记录、培训、考核模式。

  2、坚持了护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时纠正处理,每月召开护士长例会,每半年召开护理安全会、质量持续改进会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进意见及建议,以确保护理质量及护理安全。每月底组织全院护理质量交叉检查,并及时分析、反馈、整改、评价,促进护理质量不断提升,全年无护理事故发生。

  3、加强了重点部门的管理。血透室加强透析质量控制,细化管控措施,严格无菌技术操作,确保病人安全。供应室严把消毒灭菌关,为临床提供安全保障。手术室加大管理力度,认真落实手术部位标识及手术安全核查制度,加强无菌物品管理、入室管理,保证病人安全无安全事故发生。ICU加强专科护理质量管理,坚持以敏感指标为导向,降低了非计划性拔管率、压疮的发生率。

  4、每季度护理部重点进行特殊科室的消毒隔离制度落实与否的专项督查,发现问题及时予以整改,全年无院内感染发生。

  5、在1-11月份的护理质量检查中,病房管理合格率96%,三基考核合格率达100%,专科护理合格率大于94%,基础护理合格率大于95%,危急病人护理合格率大于94%,急救药品、物品完好率达100%。护理文书书写合格率达95%以上,消毒隔离达标率达100%。各项工作均较上年有所提高,同时也在市护理学会组织的护理质量管理调研活动中受到专家的一致好评。

  二、继续深化优质护理服务工作,拓展延伸服务内涵

  护理部遵照省卫计委关于《改善医疗服务行动计划重点工作》通知要求扎实有效的开展优质护理服务,始终本着急病人所急想病人所想和救死扶伤为宗旨的服务理念,为百姓提供了全方位、高质量的护理服务,进一步明确了优质护理服务的内涵和责任制整体护理模式的运用,年初调整了检查模式,实行了内科片、外科片交叉检查。每季度进行责任制整体护理落实情况督查、患者满意度调查及召开工休座谈会,及时分析存在的问题,提出改进措施,并落实跟踪问题改进效果,患者满意度较20xx年有所提高,护理服务满意度达96%。

  3月9日护理部举行了“立足平凡岗位,奉献无悔青春”为主题的“优质护理服务”先进事迹报告会。展示了护理团队爱岗敬业、救死扶伤、敢于担当、乐于奉献的无私情怀,在平凡的岗位上实现自己的人生价值。

  全院护理单元在优质护理服务工作开展中,“坚持以病人为中心,以患者满意为核心,以质量为重心”的服务理念,注重细节管理,为患者提供了人性化的护理服务,具体举措如下:

  1、临床科室

  (1)、重视与患者的沟通,强调首问负责制,变被动服务为主动服务,取得患者信任与理解,改变了患者的住院感受,提高了满意度和社会认同感。

  (2)、创造便捷、舒适、温馨的住院环境,提供力所能及的方便举措,大多数科室设置了便民箱、健康教育宣传栏、服务手册等,供病人随时阅读,从细微之处体现了对患者的关爱,增加了护患沟通,缩短了护患距离。

  (3)、肿瘤科切实落实癌痛规范化护理,极大丰富了优质护理服务内涵,强化了癌痛患者日常评估,及时管控爆发痛,让癌痛患者达到最佳镇痛效果,极大提高了患者满意度,今年圆满完成了癌痛规范化治疗示范病房“回头看”工作,同时在保证安全的前提下开辟专门区域免费供应患者炖汤、炖粥,还为患者提供针线、电吹风、电扇、雨伞等生活所需品,为无陪患者办理出院手续。

  (4)、内一科走进社区,为糖尿病病人建立了管理档案,每周四组织糖尿病相关知识讲座,现已完成糖尿病专题知识讲座70次,并每月对出院的病人追踪随访,10月份落实了糖尿病临床路径教育,到医共体社区,参加义诊活动10余次,为糖尿病病人的社区管理迈开了新步伐。

  (5)、儿科充分落实“充满爱心护理患儿,面带微笑服务家长”的护理理念,科内购买了卡通贴画、小气球和芭比娃娃等玩具,使病区环境充满童真与童趣,给患儿提供了一个温馨的住院环境,使病房变成了儿童的乐园,减轻患儿的恐惧感,拉近了患儿及家长与医护间的距离。

  (6)、眼科护理人员到医共体11个村,为签约村民进行眼底检查、白内障患者进行疾病筛查,健康知识宣教40余次。

  (7)、泌尿外科协助医生组织了两次走遍中国前列县(腺)---“诊疗泌尿疾病,关爱老年健康”公益行动,真正惠及了老百姓。

  (8)、骨一科每月召开一次工休会,对患者及家属广泛征求意见,了解患者的感受,加强了与患者的沟通,及时解决了患者的困难,收到感谢信4封,锦旗2面。

  (9)、多科室建立了“病友之家”微信交流群,定期分享健康保健知识,解答患者疾病方面的疑问,受到广大患者一致好评。

  2、特殊科室

  (1)、产科秉承“母婴安全、服务优良”的宗旨,在完成常规性的护理工作外,为剖宫产产妇增加了口腔护理、乳房按摩、红光照射等基础护理工作。增加了责护班下午负责健康宣教,使母乳喂养率大大提高,对母婴分离的产妇及时指导挤奶,防止乳胀的发生。

  (2)、ICU科室自购加热器,利用输液泵为患者注入肠内营养,为患者的营养摄入提供了保障。

  (3)、急诊科输液室24小时提供水杯和热水,方便患者的使用。

  而且安排多个窗口接药,真正缩短了病人排队等候的时间,并增设了雾化室、灌肠室及卫生间,为门诊患者提供了实质性的方便。

  (4)、手术室结合专科特色制定了手术室优质护理服务满意度调查表,并加强了围手术期访视及术中人文关怀等工作,手术室患者满意度均达94%,较20xx年明显提高。

  (5)、导诊中心护士每天上午提前半小时上班,为患者分诊导诊并挂号,同时还在二楼专为产科开设一个分诊台,这样大大缩短了孕妇及患者就诊等候时间,对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查,对一些三无患者提供全方位的服务。为方便患者就诊,还更新完善了门诊各区域的指引牌,梳理了各诊室的宣教资料,每半年给物业人员培训一次,每周五下午对门诊卫生状况及安全设施进行全面检查,为患者提供了安全舒适的就医环境,这一系列举措深受百姓的赞誉。

  (6)、供应室按照临床科室的不同需要定制各种敷料包,对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,全院实行网络请领一次性无菌物品和复消器械包,使物品供应流程更加便捷,减少了临床护理工作量,充分体现了后勤围绕临床转,临床围绕病人转,把时间还给了病人。

  (7)、产科多年来坚持每周一开办孕妇学校,安排医师及助产师使用PPT授课,内容丰富实用性强,产前宣教效果显著,得到准妈妈们的一致好评。

  3、积极开展了延伸护理服务:对出院患者实施电话回访、对出院患者PICC置管的维护及伤口造口患者的换药、除此之外还定期下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动,受到周边居民一致好评。

  三、护理新业务新技术的开展

  1、产科新增自由体位分娩、应用分娩球缓解镇痛、会阴适度保护、晚断脐、袋鼠式护理等新技术,运用会阴保护技术后一胎会阴侧切率明显下降,由原来的几乎全侧切降为30%左右,产科新技术、新业务的开展更好的服务了孕妇及新生儿,使高危重症孕产妇转危为安,赢得了孕产妇的一致认可与好评,同时还被卫生主管部门设立为宿松县高危孕产妇救治中心。

  2、脑外科全面开展持续颅内压检测,科内多次组织培训,大大降低了病人并发症的发生率。

  3、透析中心熟练开展透析滤过和高通量透析,为慢性肾脏病患者带来新的福音,提高了生存质量。

  4、泌尿外科护理团队配合医生开展了输尿管软镜钬激光碎石术、腹腔镜肾上腺肿瘤切除术、经皮肾镜超声碎石术手术的护理,取得了较好的实效。

  5、手术室配合临床各科开展了全膝关节置换术、闭合性骨折复位+髓内钉固定术、腹腔镜下结肠癌根治术等新技术。

  6、内一科开展了胰岛素泵强化治疗新技术,并成立了专科护理治疗小组。

  7、内四科完成全科护士输液港护理规范培训,人人掌握了该项护理技术,全年完成PICC护理600余例,处理PICC并发症20余例次,开展肿瘤介入护理10余例。

  8、新生儿科自3月31日成立以来,共收治患儿334名,危重7人,早产儿12,危重患儿抢救成功率明显提高由此还被上级卫生部门评为宿松县新生儿危急重症救治中心。

  四、加强安全管理减少不良事件发生

  1、年初,护理部要求护理单元建立各项敏感指标,收集数据,及时分析指标发生率、转归、产生原因,对非计划性拔管发生率、跌倒坠床发生率、压疮发生率、住院患者糖尿病低血糖发生率、产后大出血发生率、纯母乳喂养率的管控,均有明显的成效。

  2、定期督促检查护理安全,重点加强了节前安全检查,增强了护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范抢救车内药品的管理做到了“五定”,班班有交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

  3、护理部每月在护士长例会上特别强调实习生、轮转生、重点时段、重点人群、重点环节及安全输血的管理,并要求各护理单元每月进行安全警示教育、实施病人风险评估,确保了病人安全。

  4、加强环节质量管理,严格执行查对制度,要求护理单元配药要签名及时间,建立输液巡视卡,床边呼叫次数减少,护士工作责任心增强,用药安全得到保障。

  5、加强了梅雨季节的科室环境卫生管理工作,护理部于7月4日-5日下午进行全院24个护理单元卫生大检查,重点检查护士站、治疗室、换药室、无菌物品存放间(包括手术室、供应室、透析室)、处置室、库房、病房(包括ICU、新生儿沐浴室、产房)的卫生状况及控烟、医疗废物管理等方面工作。针对存在的问题,护理部现场提出了整改建议及措施。

  6、护理部还加强了患者的风险评估管理及护理不良事件的管控,每月对上报的护理不良事件进行讨论、分析、督促整改,每半年组织护理安全委员会进行不良事件专题讨论会,根据情况对制度流程进行修订,全年年护理不良事件的发生率较去年同期明显减少。ICU为降低非计划性拔管率,科室自购了防抓伤手套,有效的减少了意外拔管的发生率。

  五、加强护理队伍建设,抓管理,重培训

  1、护理部每月对护士长的德、能、勤、绩等方面提严要求,每半年进行考核;对护士利用每季度业务学习机会,正面引导,为提高护士的`核心竞争力,经常向她们传递正能量。

  2、为提高临床护理教学质量,提升临床护理带教老师整体素质,护理部于4月18-19日、26日组织了首届临床带教老师竞聘上岗活动,这一举措大大提升了临床带教质量,也受到全体护生的高度赞扬。

  3、鼓励护理人员参加多种形式的学习。选派业务骨干与护士长外出参加各类业务与管理培训50人次,5名护士长参加省护理学会举办的护士长培训班,一名护士取得糖尿病专科护士资格,一名助产士进行了省级规范化培训,继续教育学习覆盖率100%,提高了护理人员的综合素质。

  4、组织全院护士以多媒体形式进行业务学习5次。

  5、为更好地落实护士层级管理和体现能级对应,11月1日下午,护理部组织全院N0-N4级护理人员进行了晋级理论考试。

  6、组织分层级理论知识考试4次,每季度组织操作考核1次,均达标。

  7、实行科内护士按照工作年限、学历、资质进行层级培训与考核管理。要求低年资护士在老师的指导下能开展新业务、新技术,每季度上交一篇本科疾病护理新得体会,高年资护士每年必须撰写专题或综述3篇、论文一篇。

  8、今年共招聘护士26人次,新进护士岗前培训合格率100%。离职护士4人,离职率1.2%,<5%。

  9、认真落实带教计划,各科专人带教,放手不放眼,全年接受见习、实习生52人,召开实习生会3次,理论考试1次,定期了解进修实习生学习生活,广泛征集意见,不断改进教学方法和强化安全防范意识,暂无事故发生。

  10、完成护士首次注册11人,变更注册15人,延续注册3余人次,护士定期考核及电子化注册等工作。

  11、接收乡镇卫生院进修人员10余人次。

  12、护理人员积极总结经验撰写论文,全年发表护理学术论文4篇。

  六、注重科间协作,积极参与公益活动。

  1、抽调护理人员参加医院组织的公益活动30余次。

  2、制定紧急状态下对护理人力资源调配的预案,建立调配登记手册,护理部共计调配护理人员40余人次,为科室因生育高峰造成的人力资源短缺提供了支持和帮助。

  七、加强文化建设,增强护理队伍的向心力和凝聚力

  1、为庆祝第107个“5.12”国际护士节,大力弘扬南丁格尔精神,增强护理团队的凝聚力,5月9日下午护理部组织以“夯实基础理论,展示护士智慧”为主题的知识竞赛活动。5月10日下午,护理部组织护理人员观看医联体单位安庆市立医院护理微电影展专题活动。

  2、在世界急救日到来之际,为普及宣传急救知识与技能,提高青少年自救互救意识和应急处理能力。9月12日下午,护理部组织了十多名精干医护人员赴我县实验中学进行“急救与日常及灾难中的危险”知识宣教活动,使该校师生受益匪浅。

  3、积极向医院网站投稿40余篇(含护理单元)。

  八、其他:

  1、大力支持配合新生儿科顺利完成科室筹建工作。

  2、积极做好健康脱贫和慢性病管理工作,利用护士长例会、护士长夜查房、现场提问等多途径,反复强调健康脱贫兜底351、建档立卡贫困患者慢性病费用补充医疗保障180保障工程政策的宣传和学习,加强对贫困患者先诊疗后付费优先治疗的原则,严格执行贫困人口就医政策,配合医生做好临床路径和单病种付费工作,完成了医院管理指标。

  3、竭力配合新绩效方案的制定实施。

  4、积极迎接兄弟医院来院指导护理工作。

  5、不折不扣的完成院领导交予的临时指令性工作。

  九、存在不足

  1、护理人员结构不够合理,低年资、低职称人员较多,业务素质整体水平不高,专科护理技术有待提高。

  2、护理记录的书写简单单一,缺乏内涵,缺乏专科特点。

  3、护理人员的排班模式不够合理,未能真正落实A、P、N班。

  4、部分护士工作缺乏主动性,健康教育不够深入,健康宣教成效率不高。

  5、个别护士工作责任心不强,造成护理工作的缺陷甚至病人的投诉。

  6、敏感指标的建立与管理经验不足。

  7、护理人员学习的主动性与积极性有待提高,创新意识不强,学习氛围不浓厚,护理论文撰写较少。

  8、因国家二孩政策的开放,造成人力资源紧缺,给临床护理工作带来极大的困惑。

  综上所述,护理工作虽取得了一些成绩,但也存在诸多不足。在今后的工作中,护理部将继续按年初工作计划,逐条落实,补缺补差,不断开展护理新技术、新项目,积极撰写护理论文,督促全体护理人员进一步转变工作作风,优化服务流程,提升服务水平,确保护理安全,稳步提升护理质量。

护理部工作总结15

  上半年,机遇与挑战共存,全体护理人员精诚合作,确保了护理工作的稳步发展。为了并使下半年的工作更上一层楼,根据我科实际情况,下半年必须重点强化对崭新入院护士、高年资护士的培育;更新专业理论知识,提升专科护理技术水平;引导强化人文科学知识的自学,提升护士的整体素养;稳步全面落实确保病人安全的各项措施及规章制度;强化与患者的沟通交流,深化亲情服务,提升服务质量;根据实际情况,进一步健全科内二次分配制度,同时实现多劳多得馋,优劳优得的分配原则,充分调动工作积极性;自我高度关注,强化自我高度关注,自学和运用积极主动的应付策略,减轻身心枯竭程度,在提升心理素质的同时,以积极主动的心态直面职业压力,增加负面情绪的影响,真正提升护理质量。

  20xx年上半年,在院长的正确领导下,在各部门密切配合和支持下,护理部带领全体护理人员团结一致,紧密围绕创建良好医院为工作重点,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,带领全院护理人员积极完成各项工作任务。

  一、紧紧围绕建立三级精神病专科医院,积极开展工作

  1.根据市卫生局制定的评审标准要求,今年2月份,护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准,要求各科室按照各项要求完成每一项工作。

  2.加强护理质量自查力度,认真落实整改措施,提升护理质量,护理部护长不定期检查病区的各项护理质量,对存有问题及时展开自查,通过检查→自查→再检查→自查的程序抓好各项护理工作,并使护理质量获得持续改良。

  3.加强护理人员应急能力,组织全院护理人员学习各项应急预案,并进行模拟练习,不断提高护理人员的应急水平。

  4.深入细致狠抓各项护理文件的书写质量,非政府护士长自学代莱xx省临床护理文书规范,各科室能够严苛按照《xx省病历书写规范》的各项建议展开书写,努力做到及时、精确、如实记录病人的动态情况,为病人的`外科提供更多可信的依据,有效率严防医疗纠纷的出现。

  二、加强安全管理,确保病者安全

  护理部定期举行护士长安全管理会议,并定期至各科室展开护理行政验血,搜寻安全隐患,严格执行改良。在管理中努力做到护理安全工作常抓不懈,层层严格把关,责任落实到人,切实做好安全管理工作,有效率严防安全隐患,确保病人安全。各科室护士长把安全检查工作做为一项日常重点工作去揪,及时检查病区的环境,消解一切安全隐患,保证了医疗护理安全,确保病患者生命安全。

  三、加强护理管理及深化护理服务意识

  1.强化病区护理管理,提升护理质量。各科室护士长根据病床的设置,成立护理责任小组,由科内主管护师及护师出任小组长,负责管理本组护理质控及严格执行。护理部根据医院发展的须要,融合临床科室持点,不断完善护理质控制度,修改护理人员考核细则,进一步健全护理质量考核内容及评分标准,例如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔绝工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。

  2.加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。各科室护理措施完成率达90%以上,保证了护理质量持续改进的有效性。

  3.对护理质控中辨认出的问题,及时意见反馈,举行全院护士长会议展开探讨及分析,对护理存有的疑难问题展开探讨、分析、掏出有效率的整改措施。护士对存有问题和改良措施的知晓率超过100%。

  4.各科室做好急救药械的管理工作,每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”,及时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。

  5.强化护理文书质量管理。护理部不断加强护理文书非正规书写的关键意义,并使每个护士能够端正书写态度,同时加强监督检查力度,建议科内质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查,并对每份病历展开了终末质量检查,辨认出问题及时制止,每月展开护理文书质量分析,对存有问题明确提出整改措施,构成护理小组长、护士长、护理部三级往下压,严苛把不好护理病历书写第一关。1-11月出院病历1713份,护理文书合格率达至了95.61%。

  6.强化动机,培养责任感,发扬“主人翁”精神,人人参与管理,充分发挥每个人的优点和积极性,使每人都能主动投入到工作中。强化主动服务意识,提倡“微笑服务”,礼貌招呼,文明用语,热情接待,细心介绍,尽情关注。

  期望在今年下半年招录崭新护士以及全院护理人员年度考核和合约届满技术考核,护理部都能够积极主动而及时地按照人事科的建议严格把关,客观评价,搞好护理人员的考核和编写考核意见。

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